ng vn ti Ngân hàng Ti C
phDu Petrolimex
Phm
i hc Kinh t
Luchuyên ngành: Tài chính Ngân hàng; Mã s: 60 34 20
ng dn: TS. Nguyn Th Minh Hu
o v: 2012
Abstract: Nghiên cu nhng v n v ng vn c
(NHTM). Phân tích thc tr ng vn c u
Petrolimex,ch rõ nhng kt qu c, hn ch và nguyên nhân n huy
ng vn t
xut các gii pháp nhm
ng vn, tu vng hp lý t
du Petrolimex.
Keywords: Ngân hàng; Vn; Tài chính; ng vn Content
.
thng hóa và cung cc nhng v lý lun
nht v hong vn ca NHTM, hình thành mt khung lý thuyt v v mà lun
ng cun sách mi ch cp lý thuyt v ng
vc thc t c th mà lu
cn gii quyt.
Trong thi gian g phc tp ca ni hàm tái cu trúc nn kinh t, tái cu trúc
h thc nhn nhi. Bi vng thanh lc, loi b các ngân
hàng yu kém, sáp nhp các ngân hàng yu vi ngân hàng mnh, hay nói cách khác, tái cu trúc
toàn h thu cp thit ca nn kinh t. Vì vy, v
giá c th thc mi liên h cht ch, thng nht ging vn da trên kh
dng vn có hiu qu m bo kh g thanh kho
ng nghiên cu c ng vn t u
Petrolimex.
Phm vi nhiên cu c tài: Phân tích thc tr ng v
, a
mu, hiu qu, s nh.
u
thc hi tài nghiên cu, lu dt bin chng, duy vt
lch s các tài liu thu thc, bng kê và so sánh gia các
thy c nhng kt qu c và hn ch trong hong
vn.
Bên c tài còn s dng hc trng phát
tring gii quyt.
6. Nhi ca lu
h thng hóa nhng v lý lu n v ho ng vn ca
m trong hong vn tu
xut các gii pháp, kin ngh nh
cng hong vn tu Petrolimex.
7. B cc ca lu
phát trin gn lin vi s phát trin ca nn sn xut xã hi.
1.1.2. Vai trò và chi
a/ Vai .
.
.
ng :
:
1.1.3. Hong kinh doanh cmi
ng vn
ng vn là nghip v khu rt quan trng, to ti cho hong ca NHTM.
ng vn chính là hong nhm phát trin ngun vn ca Ngân hàng ngày mt di dào,
m bo an toàn cho hong ngân hàng. ng qua các hình thc.
n ch s hu
ng tin gi
ng vn khác
1.1.3.2. Hong s dng vn
ng vn và s dng vn vào các m
ng cho vay
ng
1.1.3.3. Hong cung cp dch v
thông qua các hình thy nhim chi,
ng vn ci
1.2.1. Các hình thng vn ca NHTM
1.2.1.1. Vn ch s hu
.
1.2.1.2. Vng t nn kinh t
n gi thanh toán
.
n gi tit kim
1.2.2.2. Các ch ng vn c
a. Quy mô vu ngun vng
, cho vay ,
. ,
(90%-
95%)
,
,
,
Lãi sut cho vay bình
quân
Lãi sung bình quân
Chênh lch càng lng t hiu qu hong ca ngân hàng càng cao. Tuy
nhiên, ngân hàng nên cân nhc s i gia li nhun và ri ro.
1.3.
1.3.1.1.
ca ngân hàng
1.3.1.2.
m, mi chi nhánh, phòng giao dch
1.3.1.4. Chính sách sn phm
1.3.1.5. Hong marketing
c công ngh
1.3.2. Nhân t khách quan
1.3.2.1. Chính sách cc
1.3.2.2. S nh và phát trin ca nn kinh t
1.3.2.3. Nhân t tit kim trong nn kinh t
-2011)
2
Bng 2.1: Ngun vn ca Ngân hàng PGBank (2008-2011)
: T ng
Ch tiêu
S
tin
T trng
(%)
S
tin
T trng
(%)
S
tin
T trng
(%)
S
tin
T trng
(%)
Tng ngun vn
6,18
4
100
10,4
95
85
14,8
02
84
+ TCKT&DC
2,36
7
38
6,94
6
67
10,7
05
65
10,9
27
62
+ TCTD
vàNNHNN
2,68
5
43
2,14
6
21
3,22
9
20
3,75
Ch tiêu
2010/2009
(±%)
2011/2010
(±%)
Doanh s cho vay
12,008
22,559
87.9
26,883
19.2
Doanh s thu n
5,743
17,939
212.4
25,658
43.0
cho vay
6,267
10,886
73.7
12,112
11.3
N quá hn (2-5)
130
248
91.0
,
,
. Tng tài st 17,582 t .8
ln. T
.
, 3.
PG Bank luôn nm trong nhóm các NHTM có t sut li nhun cao nht trên th ng.
Bi 2.3: So sánh mt s ch tiêu ca PG Bank vi các NHTM
(Ngun: Ngân hàng c 2011)
2.2. Thc trng vn ti Nu Petrolimex
2.2.1
n 31/12/2010 tng v t 13,995 t ng
57% so vi cum 85.4% trong tng ngun vn. Kt qu hong vn
92
230
293
594
0
100
200
300
400
500
600
700
0
5,000
10,000
15,000
20,000
2008
2010
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
200000
%
n
ng cao, không nhm bc kh n ca ngân hàng trong giai
ng cho nhu cu s dng vn ca ngân hàng.
Bng 2.6: ng trong tng Ngun vn (2008-2011)
: T ng
Ch tiêu
S tin
S tin
S tin
S tin
Tng ngun vn
6,184
ng.
u ngun vng vn theo k hn:
1,554
1,825
2,916
3,732
3,497
7,267
11,079
11,069
1,000
3,000
5,000
7,000
9,000
11,000
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
Năm 2011
Tỷ đồng
Ngoại tệ quy đổi
VNĐ
Bi u Vng theo k hn
(Ngun: Báo cáo Ngân hàng PG Bank 2008-2011)
Tin gi không k hng chim t trng bình quân trên 13% ngun vng
n. Do tính cht ca tin gi không k hn không nh,
ri vn kinh doanh.
Hng có k hn t : luôn có t ng t
và chim t trng ngày càng cao trong tng ngun vng,
453
1,359
1,962
1,573
4,571
7,092
11,623
12,945
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
2.6:
(Ngun: Báo cáo Ngân hàng PG Bank 2008-2011) -
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
Năm 2011
424
541
948
1,705
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
Lãi suất HĐ bq VND
Lãi cho vay BQ VND
2.7: ng VND
(Ngun: Báo cáo Ngân hàng PG Bank 2008-2011)
T (
TT1 2) 2009 7.ng vi
lãi sui v.03% có chênh l
ng và
cho vay (
) là 4.c chênh lch lãi biên i
tt so vi th ng.
2010
biên t ti
5.6%.
2.2.4
H
PGBank
. ,
ng nhu cu cho vay trung dài hn
n v
p
.
. Do vy thi gian ti ngân hàng cn phng các bi huy
ng USD.
Petrolimex
2.3
. (i) Cng vn có s dch chuyn tích cc gia các
ng ngoi t. (ii) Ngun tin gi có k hn c ng tt
m t trng ngày càng cao trong tng ngun vng.
, c
,
, ,
.
i vi các khách h
.
2.3
. Ba :
.
B :
,
. c áp lc cng vn
ngày càng gay gc bit là khi th ng vn có nhiu bing thng, các ngân hàng
t khuyn mi,
.
Nc s tng khi gi tin,
c v trí
u.
Lãi suc s hp dc áp lc cnh tranh ngày càng gay gc bit
là khi th ng vn có nhiu bing thng
.
Chic nhu cu ngày càng nâng
cao ca khách hàng.
ng vn trung và dài hn cc s hp dn
i gi.
Nguyên nhân khách quan
T 5, PG Bank phu duy trì t ng vn bình
quân t 35% -4m bo an toàn h thng, an toàn thanh khon là yu t u,
tuân th nh kinh doanh ca h thng. Xây du ngun vn hp lý, phù
hp vi mc tiêu hong và yêu cu phát trin hong kinh doanh, tit kim chi phí.
3.2. Gi ng v i vi u
Petrolimex.
3.2.1. ng hóa các sn phng vn
Các sn phm và hình thng vc trin khai ti PG Bank,
u kin hin nay, PG Bank cn phát trin
thêm nhiu loi hình sn phng vn theo các ng sau:
ng vn trung dài hn
ng vn bng ngoi t
3.2.2. Khn n m
.
C u tra, kin m Chi nhánh và Phòng giao
theo
.
Ngân hàng nên tính toán các mc lãi su lãi sut ca NHNN;
tham kho lãi sut c m bo tính cng th vào
thc tru vng và tình hình s dng vn ca ngân hàng; tùy theo mc
tiêu chic tng thi k c lãi sut hp lý, nhi b sung (hoc gim
bt) vng các k hn còn thiu ht (ho m bo tính nh, thanh
khon hay giành th phn, hoc gi chân hay thu hút khách hàng mi. Ngân hàng không nên
cht dn nhng ri ro v k hng nhii
c gây tr vn, mà phi chu chi phí cao.
3.2.5
Ngâ
o,
.
3.2.6. Nâng cao uy tín Ngân hàng
m bo kh ng hc phép tht chi, hoãn chi
vi khách hàng vì lý do thiu tin. Bên ci thc hin khâu thanh toán nhanh chóng,
,
.
3.3
3.3.1.
Duy trì s ng kinh t: Mt nn kinh t ng nh thì thu nhp ci
Gii pháp xây darketing hiu qu
Gii pháp thc hin chính sách lãi sut linh hot
Gii pháp nâng cao chng ngun nhân lc
Gii pháp nâng cao uy tín Ngân hàng
Gii pháp hoàn thin các dch v tin ích phc v i gi tin.
References
1.
(2004), TT49/2004/TT-
, .
5.
(2009), , , .
6.
(2011),
, Nxb Lao ng ,
.
7. (2004), -
,
, .
8.
(2010), -nh v các t l
bm an toàn trong hong ca T chc Tín dng, i.
12.
(2010), 19/2010/TT-NHNN Si, b sung mt
s u c 13/2010/TT-NHNN ngày 20/5/2010 ca Thnh v
t l bm an toàn trong hong ca t chc tín dng,
13.
(2008),
13/2008-
, .
16. Quc hi (2010), Lut s: 47/2010/QH12- Lut các t chc tín dng, .
, H Diu (2003), Nghip v NHTM, Nxb Thng kê, N.
18. (2010),
, , N.
19.
(2005),
, Lu Thc s ,
, N.
20. (2011), Báo cáo trin vng kinh t Vit Nam 2012-