1/34
ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH
ĐIỀU TRA VAI TRÒ TRUNG GIAN
CỦA KIỂM SOÁT ĐỐI VỚI MỐI
QUAN HỆ GIỮA VĂN HÓA TỔ
CHỨC VÀ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC
NHÓM 4
2/34
NHÓM THỰC HIỆN
Nguyễn Thị Thanh Hoa
Nhóm
4

Nguyễn Kim Ngân
Huỳnh Thị Thanh Loan
Lê Thị Bích Diệp
Phạm Thị Quế Phương
Lê Thanh Tân
Lê Quốc Trường
Nguyễn Xuân Xanh
3/34
LÝ DO TÁC GIẢ CHỌN ĐỀ TÀI NÀY
Ý kiến của các chuyên gia cho rằng: văn hóa tổ chức có thể ảnh
hưởng lớn đến các quản lý và hành vi nhân viên ở các cấp, có thể
tác động đến công ty trong việc thay đổi chiến lược.
Đại học Lorestan, là một tổ chức năng động, đang thay đổi và
phát triển; hiểu văn hóa là một sự cần thiết không thể tránh khỏi.
Văn hóa tổ chức là một sự cần thiết quan trọng trong ưu tiên
hàng đầu của nhiệm vụ quản lý trong các tổ chức.
Thực hiện nghiên cứu để đánh giá tác động của văn hóa đến sự
hài lòng của nhân viên trường đại học Lorestan thông qua sự

hiệu quả nhất.

Một tổ chức thành công và hiệu quả sẽ có những ảnh hưởng
tích cực với sự thỏa mãn công việc của nhân viên, từ đó dẫn
đến sự hài lòng của nhân viên (Mohammadzadeh &
Mehrvajan, 1996).
VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
6/34
Điều tra về vai trò trung gian của việc kiểm soát các mối
quan hệ giữa văn hóa tổ chức và sự hài lòng công việc ở
Đại học Lorestan.
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
1.Các yếu tố khả năng thích ứng, khả năng tương thích, tham
gia công việc, và nhiệm vụ lý giải thế nào về văn hóa tổ chức ?
2: Các yếu tố con người, các yếu tố nội dung, các yếu tố môi
trường làm việc ngay lập tức, và các yếu tố tổ chức rộng ảnh
hưởng thế nào về sự hài lòng công việc ?
3.Kiểm soát có đóng vai trò trung gian trong mối quan hệ giữa
văn hóa tổ chức và sự hài lòng công việc hay không ?
Mục tiêu rõ ràng, cụ thể
7/34
CƠ SỞ LÝ THUYẾT

Các lý
Mô hình
Denision.
Các lý
thuyết về
sự hài

Xây dựng đội ngũ
•
Khả năng phát triển
•
Giá trị cơ bản
•
Sự thỏa thuận
•
Sự gắn kết và điều
phối
10/34
MÔ HÌNH CỦA DENISION

Sự tham gia của công việc

Khả năng tương thích

Khả năng thích ứng

Sứ mệnh

Lý do lựa chọn mô hình
Denison
•
Thay đổi.
•
Định hướng khách
hàng.
•
Tổ chức học tập

12/34
CÁC LÝ THUYẾT VỀ SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC

Lý thuyết hy vọng và kỳ vọng

Lý thuyết Braille

Lý thuyết về nhu cầu

Lý thuyết Holland

Hiệu ứng của việc làm hài lòng trong công
việc.
13/34
CÁC LÝ THUYẾT VỀ SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC

Lý thuyết hy vọng và
kỳ vọng

Lý thuyết Braille

Lý thuyết về nhu cầu

Lý thuyết Holland

Hiệu ứng của việc làm
hài lòng trong công việc.
•
Kỳ vọng của mọi người
sẽ xác định loại và mức

Lý thuyết Braille

Lý thuyết về nhu cầu

Lý thuyết Holland

Hiệu ứng của việc làm
hài lòng trong công việc.
Mức độ hài lòng phụ
thuộc:
•
Nhu cầu được đáp ứng
thông qua công việc và
địa vị.
•
Nhu cầu chưa được đáp
ứng thông qua việc làm
sẽ được để lại.
16/34
CÁC LÝ THUYẾT VỀ SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC

Lý thuyết hy vọng và kỳ
vọng

Lý thuyết Braille

Lý thuyết về nhu cầu

Lý thuyết Holland


•
Ít vắng mặt.
18/34
MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ
19/34
CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU

Giả thiết 1: Các chỉ số (khả năng thích ứng, khả năng
tương thích, tham gia công việc, và nhiệm vụ) là nguyên
nhân lý giải cho các biến tiềm ẩn về văn hóa tổ chức.

Giả thiết 2: Các chỉ số (các yếu tố con người, các yếu tố
nội dung, các yếu tố môi trường làm việc ngay lập tức, và
các yếu tố tổ chức rộng) là nguyên nhân lý giải cho các
biến tiềm ẩn về sự hài lòng công việc.

Giả thiết 3: Các loại hình kiểm soát trong mối quan hệ
giữa văn hóa tổ chức và sự hài lòng công việc đóng vai
trò trung gian.
20/34
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Định lượng: Nghiên cứu được thực hiện dựa trên việc thu thập và
phân tích dữ liệu thứ cấp từ các tài liệu, các biến và các chỉ số xác
định, và sau đó, dữ liệu cơ bản được thu thập thông qua bảng câu
hỏi.

Mẫu nghiên cứu: 196 người, được tính nhờ công thức Cochran
dựa trên quy mô của quần thể nghiên cứu (400 người tại đại học
Lorestan).


Chưa thấy có thể khái quát lên thành tổng thể.
25/34