Website: Email : Tel : 0918.775.368
I. KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM
1. Lịch sử hình thành và phát triển của tổng công ty giấy Việt Nam
Tên công ty : TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM
Tên giao dịch: TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM
Tên giao dich quốc tế : VIET NAM PAPER CORPORATION
Tên viết tắt: VINAPACO
Trụ sở chính: 25A LÝ THƯỜNG KIỆT, HOÀN KIẾM, HÀ NỘI
Điện thoại: 0438247773
Fax: 0438260381
Email: ;
Website: HTTP://WWW.VINAPACO.COM.VN
Ban lãnh đạo :
Chủ tịch hội đồng quản trị: ĐỖ XUÂN TRỤ
Tổng giám đốc : VÕ SỸ DỞNG
Phó tổng giám đốc: NGUYỄN THẾ BÌNH
VŨ THANH BÌNH
TRỊNH VĂN LÂM
VŨ BA THẮNG
HOÀNG VĂN VƯỢNG
NGUYỄN VIỆT ĐỨC
Tổng Công ty Giấy Việt Nam chính thức thành lập vào ngày 29 tháng 4 năm 1995
theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ trên cơ sở là Tổng Công ty Xuất Nhập
khẩu Giấy Gỗ Diêm (VINAPIMEX). Sau khi thành lập, tên viết tắt VINAPIMEX vẫn
được dùng cho đến năm 2006 thì đổi thành VINAPACO.
Vào thời điểm mới thành lập, Tổng Công ty Giấy Việt Nam có 16 đơn vị trong đó có
9 đơn vị sản xuất giấy và bột giấy với năng lực là 152.000 tấn giấy/năm và 112.000
tấn bột giấy/năm chiếm 70% năng lực sản xuất giấy và bột giấy toàn ngành. Ngoài ra
có 6 đơn vị khác như sản xuất diêm, may mặc, chế biến gỗ, văn phòng phẩm v.v… 3
đơn vị hành chính sự nghiệp gồm Viện Công nghiệp Giấy Xenluylô, Trường đào tạo
nghề giấy Bãi Bằng và Trung tâm nghiên cứu cây nguyên liệu Giấy.

đoạn này, năng lực sản xuất đạt 180.000 tấn giấy/năm và 123.000 tấn bột giâý/năm;
chiếm 40% năng lực sản xuất giấy và 50% năng lực sản xuất bột giấy toàn ngành.
Giai đoạn 2 (2001 – 2005) – Giai đoạn đầu tư mở rộng các đơn vị hiện có như các
dự án: Tân mai, Bãi bằng giai đoạn 1, Đồng nai, Việt Trì, Bình An, Hoàng văn Thụ,
Vạn Điểm, Sông Đuống. Riêng những Dự án mới như Kon Tum, Thanh Hóa, Bãi
bằng giai đoạn 2 cũng được khởi sự (nghiên cứu khả thi, thành lập ban quản lý Dự
án, thực hiện lễ động thổ/ khởi công v.v…) nhưng việc triển khai hết khó khăn và
chận trễ, trong đó Dự án Kon Tum bị hủy bỏ. Kết thúc giai đoạn này, năng lực sản
xuất giấy đạt 326.000 tấn giấy/năm và 197.000 tấn bột giấy/năm; chiếm 41% năng
lực giấy và 75% năng lực bột giấy toàn ngành.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Giai đoạn 3 (2006 – 2010) – Giai đoạn vận hành theo mô hình Công ty mẹ- Công
ty con và thực hiện chuyển đổi hoàn toàn từ sở hữu từ 100% vốn Nhà nước sang dạng
Công ty cổ phần. Triển khai thực hiện tiếp tục các Dự án mở rộng Bãi Bằng giai đoạn
2, Thanh Hóa, Tân Mai, Công ty cổ phần Bãi Bằng. Năng lực sản xuất giấy của Công
ty mẹ và các Công ty con, Công ty liên kết đến hết năm 2008 là 350.000 tấn giấy/năm
và 197.000 tấn bột giấy; chiếm 29% năng lực sản xuất giấy và 72% năng lực sản xuất
bột giâý toàn ngành. Dự kiến, khi kết thúc giai đoạn 3 (hết năm 2010) năng lực sản
xuất giấy sẽ gia tăng thêm 200.000 tấn/năm (từ Dự án cổ phần Giấy Bãi bằng và
Thanh Hóa), bột giấy là 90.000 tấn/năm (từ Thanh Hóa). Dự kiến, kết quả đầu tư từ
Dự án Bãi bằng giai đoạn 2 và di dởi mở rộng Giấy Tân Mai sẽ đạt vào giai đoạn kế
tiếp (2011 -2015). Đồng thời theo kế hoạch sang năm 2010 sẽ chính thức cổ phần hóa
toàn bộ Tổng Công ty Giấy Việt nam.
Tổng công ty giấy Việt Nam nằm trong tổng số 19 tổng công ty nhà nước lớn trực
thuộc trực tiếp chính phủ, là đơn vị quốc doanh tiêu biểu của tinh thần đổi mới: năng
động – sáng tạo – hợp tác – hội nhập và phát triển. Tổng công ty giấy Việt Nam và
sản phẩm của tổng công ty đã nhận được nhiều giải thưởng khen tặng của nhà nước
và chính phủ như : Huân chương Độc lập Hạng Ba (năm 2001); Huân chương Độc
lập hạng Nhì (năm 2006); Cờ thi đua của Chính phủ (năm 2001, 2002); Cờ thi đua

vụ ngành giấy và chế biến gỗ.
 Khai thác chế biến kinh doanh các loại nông, lâm sản, gỗ và các loại sản
phẩm chế biến từ gỗ (gỗ dán, ván ép, bút chì, đồ mộc, đũa ).
 Sản xuất kinh doanh ngành in, các sản phẩm văn hóa phẩm, xuất bản
phẩm, các sản phẩm may mặc, da giày và các mặt hàng từ chất dẻo.
 Thiết kế thi công, xây lắp phục vụ lâm nghiệp, khai hoang trồng rừng khai
thác rừng, khoanh nuôi làm giàu rừng thủy lợi nhỏ, xây dựng dân dụng và công
nghiệp, quản lý bảo vệ và phát triển vốn rừng.
 Kinh doanh sắt thép đặc chủng sử dụng cho ngành giấy, sửa chữa các thiết
bị nhà xưởng sản xuất giấy, sản xuất lắp đặt thiết bị phụ trợ, kết cấu kim loại ngành
công nghiệp (cơ và điện).
 Kinh doanh phụ tùng xe máy chuyên dụng để bốc xếp vận chuyển nguyên
liệu, dịch vụ thiết bị vật tư xăng dầu, sửa chữa xe máy, dịch vụ khoa học công nghệvà
vật tư kỹ thuật và phục vụ đời sống, dịch vụ vận tải lâm sản và bốc xếp hàng hóa vật
tư.
 Xuất nhập khẩu sản phẩm giấy, bột giấy, lâm sản, thiết bị, vật tư, hóa chất
và các loại hàng hóa khác phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh của công ty
mẹ.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
 Sản xuất kinh doanh điện.
 Kinh doanh nhà hàng khách sạn, và các dịch vụ kèm theo, dịch vụ cho thuê
văn phòng, nhà ở, nhà xưởng, kho bãi, kinh doanh tổ chức dịch vụ, đăng cai tổ chức
các hoạt động thể thao, văn hóa, vui chơi, giải trí, dịch vụ lữ hành nội địa và quốc tế.
 Nghiên cứu khoa học công nghệ, thực hiện các dịch vụ thông tin đào tạo,
tư vấn đầu tư thiết kế công nghệ, ứng dụng và chuyển giao công nghệ mới trong các
lĩnh vực: nguyên liệu, phụ liệu, thiết bị, phụ tùng, các sản phẩm giấy, bột giấy, nông,
lâm nghiệp, sản xuất thử nghiệm và sản xuất lô nhỏ các mặt hàng từ kết quả nghiên
cứu, nghiên cứu cây nguyên liệu và các vấn đề lâm sinh xã hội, môi trường có liên
quan đến nghề rừng.

phẩm chính là giấy in và giấy viết được sản xuất và gia công thành nhiều chủng loại,
mẫu mã và kích thước khác nhau. Các sản phẩm chính của tổng công ty giấy Việt
Nam bao gồm:
Giấy cuộn:
- đường kính sản xuất 90-100cm
- các khổ thông thường 64,65,70.79.84 cm và các khổ khác theo yêu cầu của
khách hàng
- đường kính lõi: 7,5cm
- bao gói 3-4 lớp bằng giấy Kraft
Giấy ram : ( Quy cách A
0
, A
4
)
- định lượng 50-120 g/ cm² và các định lượng khác
- khổ A4 và Ao và các khổ khác theo yêu cầu của khách hàng được đóng gói
500 tờ/ram và bao gói 1 lớp giấy Kraft
Giấy vi tính :
- định lượng 57g/m²
- khổ 381x279, 241x279, 210x279.
- được đóng gói trong tập coton 3000 tờ
Giấy telex:
- định lượng 57g/m²
- khổ rộng 21 cm
- cuộn đường kính 10 cm
- được bao gói từng cuộn bằng giấy Kraft
Giấy tập kẻ ngang:
- định lượng 57g/m²
- khổ 25x35 cm
- được bao gói từng cuộn bằng giấy Kraft 20 tập/gói

Bảng 01: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty giấy Việt Nam (2005-2009)
STT
Chỉ tiêu
MS 2005 2006 2007 2008 2009
1
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
1 1,323,452,447,440
1,322,341,449,779 1,414,647,397,723 1,640,990,981,359 2,067,648,636,512
Trong đó : doanh thu hàng xuất khẩu
01A 59,538,862,424
107,295,006,537 318,630,508,781 402,560,468,631 521,456,789,189
2
Các khoản giảm trừ doanh thu
2 825,644,769
3,937,104,201 4,747,855,906 5,712,681,496 5,983,698,726
3
Doanh thu về bán hàng và CCDV(10=1-2)
10 1,122,626,802,671
1,218,404,345,578 1,409,899,541,817 1,635,278,299,863 2,268,621,349,231
4
Giá vốn hàng bán
11 950,949,764,942
958,911,814,263 1,172,292,966,738 1,383,305,700,751 2,061,664,937,786
5
Lợi nhuận gộp bán hàng và CCDV (20=10-
11)
20 171,677,037,729
259,492,531,315 237,606,575,079 251,972,599,112 332,603,830,828
6
Doanh thu hoạt động tài chính

243,141,759 3,212,672,999 4,465,615,469 208,102,350
14
Tổng lợi nhuận trước thuế(50=30+40)
50
24,534,948,564
44,426,303,715 45,425,939,868 37,665,162,966
44,534,948,564
15
Chi phí TTNDN hiện hành
51 6,869,785,598
20,839,365,040 16,356,484,967 4,261,781,371 6,869,785,598
16
Chi phí TTNDN hoãn lại
52 0 0 0 0 0
17
Lợi nhuận sau thuế (60=50-51-52)
60
17,665,162,966
23, 586,938,675 29,069,454,901 32,785,344,112 37,665,162,966
Nguồn số liệu :phòng tài chính kế toán tổng công ty giấy Việt Nam
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Qua bảng 01 ta thấy : Tổng doanh thu năm 2006 giảm so với năm 2005 là
1.110.998.000 đồng tương ứng với giảm 0,8%. Mức giảm này không đáng kể. Các
năm 2007, năm 2008, năm 2009 tổng doanh thu đều tăng, trong đó, tăng nhanh nhất
là năm 2009, tăng hơn 400 tỉ đồng tương ứng với mức tăng hơn 20% so với năm
2008. Tổng công ty đã đạt được mức doanh thu như vậy là do áp dụng tốt máy móc
kỹ thuật mới, và sự áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất. Năm 2007 tổng
công ty đã trang bị những máy móc kỹ thuật tiên tiến và đã đạt được thành công do
đó mức sản lượng tăng. Doanh thu hàng xuất khẩu ngày càng tăng do có ngày càng

2007, năm 2009 tăng 4 tỉ đồng tương ứng với tốc độ tăng 12,3% so với năm 2008.
Điều này cho thấy tổng công ty đã rất cố gắng để phát triển phát huy tối đa năng lực
của tổng công ty để công ty làm ăn có lãi và không bị thua lỗ
Tuy nhiên nếu chỉ so sánh một cách đơn giản các chỉ tiêu qua bảng báo cáo kết
quả hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty thì sẽ không tìm ra nguyên nhân
làm tăng hay giảm lợi nhuận vì doanh thu qua các năm là không bằng nhau và không
ổn định. Để biết được hiệu quả sản xuất kinh doanh của tổng công ty ta cần phân tích
một số chỉ tiêu ở bảng sau :
Bảng 02: Sự biến động của các chỉ tiêu tổng hơp hiệu quả sản xuất kinh doanh
của tổng công ty giấy Việt Nam (2005-2009) . Đơn vị : %
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Doanh thu thuần 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Tỷ suất giá vốn 84,7 78,9 82,9 84,5 90,8
Tỷ suất lãi gộp 15,3 21,1 17,1 15,5 9,2
Tỷ suất chi phí
quản lý
6,2 6,1 7,3 6,2 3,1
Tỷ suất lợi nhuận
trước thuế
2,2 3,7 3,2 2,3 1,8
Tỷ suất lợi nhuận
sau thuế
1,6 1,9 2,1 2,0 1,7
(Nguồn : phòng tài chính kế toán)
Nhìn vào bảng 02 ta thấy :
Tỷ suất giá vốn qua 5 năm có xu hướng tăng và hầu như chiếm gần hết doanh thu
thuần nhất là năm 2009 tỷ số này lên tới 90,8% chính vì vậy mà năm 2009 mặc dù
thu được lợi nhuận sau thuế cao hơn các năm trước nhưng tỉ suất lợi nhuận so với
doanh thu thuần lại thấp hơn . Tỷ suất chi phí có xu hướng giảm xuống đặc biệt giảm
mạnh vào năm 2009 do năm 2009 tổng công ty đã quy hoạch lại đội ngũ lãnh đạo,

• Mức thưởng :
Mức thưởng của tổng tổng công ty phụ thuộc vào lợi nhuận trước thuế thu được
trong quá trình sản xuất kinh doanh , các hoạt động tài chính và hoạt động khác. Lợi
nhuận càng nhiều thì quỹ khen thưởng càng lớn
Việc trả thưởng tổng công ty giao cho phòng tài chính kế toán chịu trách nhiệm
trong công tác trả thưởng
• Ngoài ra tổng công ty không những chỉ trả thưởng bằng tiền mà còn thường
xuyên tổ chức các chuyến du lịch cho cán bộ công nhân viên chức và gia đình họ.
Tổng công ty còn tạo mọi điều kiện để nhân viên có khả năng học tập phát huy hết
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
tính tư duy sáng tạo của mình trong sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho nhân viên
có khả năng thăng tiến trong công việc. Tổng công ty không chỉ chăm lo tới đời sống
vật chất cho cán bộ công nhân viên chức mà còn chăm lo phát triển toàn diện cả đời
sống vật chất lẫn tinh thần không những của nhân viên mình mà cả gia đình họ để họ
có thể yên tâm làm việc. Việc khen thưởng cho con em cán bộ công nhân viên có
thành tích tốt trong học tập không chỉ khuyến khích nhân viên phấn đấu làm việc vì
tổng công ty mà còn là động lực thúc đẩy sự tiến bộ của các em học sinh, sinh viên
mà còn gián tiếp thu hút nguồn lao động giỏi cho tổng công ty trong tương lai. Thực
tế cho thấy có rất nhiều con em cán bộ công nhân viên trong tổng công ty đã vào tổng
công ty làm việc sau khi tốt nghiệp ra trường .
Việc ghi nhận khen thưởng cần tiến hành ngay, thường xuyên và kịp thời
III. Đánh giá các hoạt động quản trị của doanh nghiệp
1.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của doanh nghiệp
Trong nền kinh tế thị trường để tồn tại và phát triển lâu dài bền vững từ cơ chế
bao cấp sang cơ chế thị trường hang hóa có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước. Tổng
công ty giấy Việt Nam đang từng bước sắp xếp bố trí lao động và bộ máy quản lý
phù hợp, gọn nhẹ bao hết việc. Mọi số liệu tính toán cập nhật trên hệ thống máy vi
tính, mọi thông tin liên lạc nhanh nhạy qua hệ thống điện thoại cố định và điện thoại
di động.

Phó tổng
giám đốc
nguyên
liệu
Xí nghiệp bảo dưỡng
Xí nghiệp vận tải
Tổng kho
Phó tổng
giám đốc
bảo
dưỡng
Phó tổng
giám đốc
đầu tư
Phòng xây dựng CB
Các ban dự án
Tổng
giám
đốc tổng
công ty
giấy
Việt
Nam
Phòng tổ chức lao
động
Các công ty con
Các công ty liên kết
Khối văn phòng
Phòng lâm sinh
Các CT lâm nghiệp

công ty con mà VINAPACO sở hữu toàn bộ vốn điều lệ và phần vốn góp của
VINAPACO tại các công ty con, công ty liên kết. Hội đồng quản trị có quyền nhân
danh VINAPACO để quyết định mọi vấn đề liên quan đến việc xác định và thực hiện
mục tiêu, nhiệm vụ và quyền lợi của VINAPACO, trừ những vấn đề thuộc thẩm
quyền, trách nhiệm của Thủ tướng Chính phủ hoặc các cơ quan nhà nước khác. Hội
đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Thủ tướng Chính phủ và trước pháp luật về mọi
hoạt động của VINAPACO và tổ hợp công ty mẹ - công ty con. Hội đồng quản trị
gồm có năm thành viên, có ít nhất hai thành viên chuyên trách. Chủ tịch Hội đồng
quản trị và thành viên Hội đồng quản trị làm Trưởng Ban Kiểm soát phải là thành
viên chuyên trách. Tổng giám đốc có thể là thành viên Hội đồng quản trị. Chủ tịch và
các thành viên Hội đồng quản trị do Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm, miễn nhiêm
hoặc thay thế, khen thưởng, kỷ luật. Nhiệm kỳ của thành viên Hội đồng quản trị là 5
năm. Chủ tịch và các thành viên Hội đồng quản trị có thể được bổ nhiệm lại.
Quyền hạn và nhiệm vụ của hội đồng quản trị:
+ Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch phát triển
hàng năm của công ty.
+ Thông qua định hướng phát triển của công ty.
+ Quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng
giá trị trong sổ kế toán của công ty tại thới điểm bán.
+ Quyết định tổ chức lại và giải thể công ty, quyết định tăng hoặc giảm số vốn
điều lệ.
+ Quyết định phương án đầu tư và dự thầu trong thẩm quyền và giới hạn quy
định của luật Doanh nghiệp 2005.
Các quyền hạn và nhiệm vụ cụ thể của hội đồng quản trị xem thêm ở phụ lục 2
 Chủ tịch Hội đồng quản trị :là người đại diện trực tiếp chủ sở hữu nhà nước
tại VINAPACO, chịu trách nhiệm trước thủ tướng chính phủ và pháp luật mọi hoạt
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
động VINAPACO. Chủ tịch Hội đồng quản trị không kiêm nhiệm chức vụ Tổng
giám đốc VINAPACO.

chính phủ bổ nhiệm, tổng giám đốc chỉ đạo chung mọi hoạt động sản xuất kinh
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
doanh của tổng công ty, là người chịu trách nhiệm cao nhất về hiệu quả sản xuất
kinh doanh của tổng công ty với chính phủ , bộ Công Thương và toàn thể người
lao động trông công ty. Nhiệm kỳ của giám đốc là 5 năm, có thể được bổ nhiệm
lại với số kỳ không hạn chế
Tổng giám đốc có các quyền và nghĩa vụ sau:
+Quyết định các vấn đề liên quan đến việc kinh doanh hàng ngày của tổng
công ty và phù hợp với Nghị quyết của Hội đồng quản trị.
+ Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
+ Tổ chức tiến hành kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của tổng công ty.
+ Kiến nghị phương án, cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ tổng công ty.
+ Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ
các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị.
+ Tuyển dụng lao động.
+ Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật, điều lệ của công ty
và quyết định của Hội đồng quản trị.
 Phó tổng giám đốc phụ trách sản xuất: là người chịu trách nhiệm trước tổng
giám đốc về sản xuất kinh doanh như : tiến độ sản xuất giấy, nhu cầu nguyên,nhiên
vật liệu, hóa chất …
 Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh: chịu trách nhiệm trước tổng giám
đốc về nhu cầu vốn kinh doanh, kế hoạch sản xuât sản phẩm và kế hoạch tiêu thụ sản
phẩm
 Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính: chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc
về vấn đề tài chính – kế toán
 Phó tổng giám đốc phụ trách đầu tu và đời sống: chịu trách nhiệm về vấn đề
đầu tư, nâng cấp, sửa chữa phục vụ cho sản xuất và các nhu cầu nâng cao đời sống
vật chất, văn hóa tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong toàn tổng công ty
 Phó tổng giám đốc phụ trách nguyên liệu : phụ trách về nhu cầu nguyên liệu

máy móc thiết bị ngoài thị trường ( ở trong nước cũng như ở nước ngoài) để có
hướng đổi mới, thay thế máy móc trong tổng công ty khi cần thiết. Ngoài ra, còn có
nhiệm vụ nhằm giảm sự ô nhiễm từ chất thải của tổng công ty để tránh làm ảnh
hưởng tới không khí xung quanh khu vực tổng công ty.
 Phòng điều độ : độ : căn cứ vào kế hoạch sản xuất tháng của tổng công ty để
lập kế hoạch tác nghiệp, chỉ huy sản xuất, đảm bảo thực hiện mục tiêu về sản lượng,
chất lượng. Theo dõi việc xử lý các sự cố, xử lý các ách tắc trong dây chuyền sản
xuất, theo dõi việc thực hiện tiến độ và nội dung đóng máy thường kỳ.
 Tổng kho: là nơi chứa vật tư, trang thiết bị dùng cho công tác thay thế sửa
chữa khi có máy móc hỏng, và là nơi chứa các sản phẩm sản xuất ra chờ tiêu thụ
 Xí nghiệp dịch vụ: phục vụ khách ăn và nghỉ khi đến công ty quan hệ, công
tác, phục vụ cán bộ công nhân viên bữa ăn công nghiệp, phục vụ điện, nước sinh
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
hoạt, phục vụ nhu cầu vui chơi, giải trí cho cán bộ công nhân viên cho tổng công ty
và nhân dân xung quanh khu vực tổng công ty
2. Chiến lược và kế hoạch kinh doanh của tổng công ty giấy Việt Nam
Tổng công ty giấy Việt nam chủ động xây dựng và thực hiện mục tiêu, phương
hướng phát triển dài hạn, kế hoạch ngắn hạn, toàn năm theo phương hướng phát triển
và nội dung kế hoạch hướng dẫn của chính phủ và bộ công thương, chỉ tiêu phấp lệnh
được giao và nhu cầu của thị trường. Sau khi kế hoạch sản xuất kinh doanh của tổng
công ty được chính phủ và bộ công thương phê duyệt và cân đối thì tổng công ty giấy
Việt Nam có trách nhiêm bảo đảm nghĩa vụ nộp thuế vào ngân sách nhà nước và thực
hiện các hợp đồng đã ký
Tổng công ty luôn chủ động xây dựng chiến lược sản xuất và tiêu thu sản phẩm. Cụ
thể tổng công ty đã phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp để rút
ra những điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, thách thức đối với doanh nghiệp từ đó đưa ra
những chiến lược phát triển phù hợp.
+ Điểm mạnh của tổng công ty là :
- Ứng dụng khoa học kỹ thuật cho máy móc thiết bị sản xuất đã đạt được hiệu quả