Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hồ Gia - Pdf 31

MỤC LỤC
MỤC LỤC
Lời nói đầu...............................................................................................................3
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH
Hồ Gia
I. Quá trình hình thành và phát triển....................................................................5
II. Tổ chức bộ máy của công ty...............................................................................6
1. Sơ đồ tổ chức của công ty......................................................................................6
2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban..............................................................6
III. Tổ chức bộ máy kế toán của công ty................................................................7
1. Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty..........................................................................7
2. Nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán.......................................................................7
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hồ Gia
I. Ngành nghề kinh doanh.......................................................................................9
II.
Quy trình chung của doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh
. .10
1. Quy trình biến đầu vào thành đầu ra.....................................................................10
2. Diễn giải quy trình................................................................................................10
III. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty...................................11
1. Phân tích tổng quan về Công ty TNHH Hồ Gia....................................................12
2. Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty..........................................................14
IV. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính.................................................................17
1. Chỉ tiêu tài chính cơ bản.......................................................................................17
2. Chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời......................................................................18
V. Tình hình người lao động và các chế độ chính sách cho người lao động......19
Phần III: Nhận xét và kết luận.............................................................................22
I. Đánh giá chung về môi trường kinh doanh......................................................22
II. Những ưu điểm, tồn tại và biện pháp khắc phục...........................................22
1. Ưu điểm...............................................................................................................22
2. Tồn tại..................................................................................................................23

những bài học kinh nghiệm cho bản thân đồng thời có thể hoàn thành bản báo cáo thực
tập tổng hợp của mình
Báo cáo của em gồm có 3 phần chính:
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Phần III: Nhận xét và kết luận
PHẦN I:
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC
CỦA CÔNG TY TNHH HỒ GIA
I. Quá trình hình thành và phát triển:
Tên công ty: CÔNG TY TNHH HỒ GIA
Tên giao dịch: TNHH HO GIA
Loại hình: Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Đại diện pháp nhân: ông Hồ Hoàn Kiếm - Chức vụ: Giám đốc
Địa chỉ trụ sở chính: Số 7, ngách 77/151 Nguyễn Đức Cảnh- Hoàng Mai- Hà Nội
Số điện thoại: 04.36621621
Công ty TNHH Hồ Gia thành lập theo giấy phép đăng kí kinh doanh do Sở kế
hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp.
Mã số thuế: 0101771954
Công ty có tổng số vốn điều lệ là 10.000.000.000VNĐ ( 10 tỷ VNĐ) chia thành
100.000 cổ phần, mỗi cổ phần có mệnh giá 100.000VNĐ
Để theo kịp với sự phát triển của nền kinh tế Công ty đã không ngừng nâng cao
năng lực chế tạo và lắp đặt thiết bị, đa dạng hoá sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày
càng cao của nền kinh tế đồng thời Công ty cũng đổi mới cơ cấu quản lý, bộ máy tổ
chức quản lý. Ngoài ra Công ty còn chú trọng, quan tâm đến việc nâng cao trình độ tay
nghề cho cán bộ công nhân viên để theo kịp với sự phát triển chung của đất nước.
II. Tổ chức bộ máy của công ty:
Sơ đồ tổ chức của công ty:
Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban:
 Giám đốc : Điều hành và chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động kinh doanh của

chịu trách nhiệm tổ chức chỉ đạo, theo dõi tiến độ thi công, thanh toán, quyết toán với
chủ đầu tư và nộp thuế.
III. Tổ chức bộ máy kế toán của công ty:
1. Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty:
2. Nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán:
Theo sơ đồ trên thì sự phân công công việc kế toán đối với mỗi một cán bộ kế toán
như sau:
 Kế toán trưởng:
Là người đứng đầu bộ máy kế toán, chịu tránh nhiệm cao nhất về hoạt động kế
toán trong công ty, tổ chức điều hành bộ máy kế toán, kiểm trách nhiệm pháp lý của
Người được bảo hiểm việc ghi chép luân chuyển chứng từ. Ngoài ra kế toán trưởng còn
Kế toán trưởng
Kế toán tổng hợp
Kế toán BHXH,
BHYT, tiền lương,
thuế
Kế toán tiền mặt, tạm
ứng, thanh toán với
người bán Thủ quỹ
chọn lựa cải tiến hình thức kế toán cho phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty, là
người giúp cho giám đốc đưa ra các quyết định đúng trong kinh doanh.
 Kế toán tổng hợp:
Là người trực tiếp giúp việc kế toán trưởng, thu nhận báo cáo chi tiết và nhật ký
chung các phần hành của các kế toán khác. Tiến hành tập hợp chi phí sản xuất và tính
giá thành công trình, lập các báo cáo kế toán với cấp trên, kê khai thuế giá trị gia tăng
hàng tháng với cơ quan thuế.
 Kế toán BHXH, BHYT, tiền lương, thuế
Kế toán tiền lương và các khoản bảo hiểm xã hội. Kế toán thu nộp ngân sách đồng
thời kế toán các quỹ công đoàn.
 Kế toán tiền mặt, TGNH, thanh toán với người bán

- Lắp đặt trang thiết bị cho các công trình xây dựng
- Xây dựng các công trình kỹ thuật
- …
II. Quy trình chung của doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh
doanh:
1.Quy trình biến đầu vào thành đầu ra:
2. Diễn giải quy trình:
- Sau khi thu thập các thông tin cho dự án trong quá trình tiếp cận với khách hàng
và cung cấp thông tin về công ty cho khách hàng. Phòng kế hoạch - kĩ thuật sẽ tổng hợp
lại để trình lên Hội đồng quản trị và Giám đốc.
- Hội đồng quản trị cùng Giám đốc quyết định có nên tham gia đấu thầu hay không
- Nếu công ty quyết định tham gia đấu thầu dự án, Phòng kế hoạch – kĩ thuật sẽ
tiến hành tiếp cận và khảo sát dự án cụ thể.
- Tiếp nhận hồ sơ mời thầu của chủ đầu tư và hoàn tất các thủ tục cần thiết
- Sau khi hoàn thiện, hồ sơ được niêm phong cẩn thận để đảm bảo tính bảo mật.
Phòng kế hoạch – kĩ thuật sẽ gửi bộ hồ sơ cho đơn vị chủ đầu tư.
- Tiếp tục theo dõi quá trình đánh giá hồ sơ dự thầu của chủ đầu tư để cung cấp
thêm những thông tin cần thiết mà bên chủ đầu tư yêu cầu.
- Khi nhận được thông báo trúng thầu thì Phòng kế hoạch – kĩ thuật xem lại hồ sơ
dự thầu của công ty mình một lần nữa, xem xét lại các bản vẽ, các yêu cầu kĩ thuật, cử
Đấu thầu Ký hợp đồng
Lập phương án thi
công
Thi công xây dựng
công trình
Nghiệm thu công
trình
Làm thủ tục nghiệm
thu thanh quyết toán
công trình


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status