Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................... 1
CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA
CÔNG TY...............................................................................................1
1.1. Sự hình thành và phát triển qua các giai đoạn..................................1
1.1.1. Thông tin chung..............................................................................1
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển qua các giai đoạn......................3
1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty và mối quan hệ giữa các bộ phận.........4
1.2.1. Cơ cấu tổ chức của công ty :...........................................................4
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các phòng ban:..........10
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU CỦA
CÔNG TY.............................................................................................17
2.1. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty:...........17
2.1.1. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu:.......................................................17
2.1.2. Quy mô kinh doanh của công ty:..................................................17
2.1.2.1. Vốn điều lệ............................................................................17
2.1.2.2. Nguồn nhân lực.....................................................................17
2.1.2.3. Thiết bị xe, máy thi công.......................................................18
2.1.3. Chiến lược kinh doanh của công ty...............................................20
2.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh:........................................................20
2.2. Tình hình công tác tham dự thầu của công ty:................................22
2.2.1. Tổng quan về tình hình công tác tham dự thầu của công ty trong 4
năm trở lại đây :......................................................................................22
2.2.2. Quá trình thực hiện công tác đấu thầu của công ty với vai trò một
nhà thầu:..................................................................................................25
2.2.2.1. Quá trình ký kết, quản lý hợp đồng kinh tế và tiếp thị đấu
thầu....................................................................................................26
2.2.2.2. Sửa đổi hợp đồng .................................................................33
Báo cáo thực tập tổng hợp
2.2.2.3. Lưu trữ hồ sơ thầu................................................................34

Tại Ngân hàng Công thương - Thanh Xuân - Hà Nội
+Số:1007 27750-6300
Tại Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Quân đội Chi nhánh Điện Biên Phủ-
Thành phố Hà Nội.
+Số: 2111-0000-0000-61
Tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Thành phố Hà Nội
5. Mã số thuế Công ty: 01 001 064 26
1
Báo cáo thực tập tổng hợp
6.Vốn điều lệ: 10.000.000.000 đồng (Mười tỷ VNĐ)
Vốn nhà nước chiếm 51%
Vốn tư nhân chiếm 49%
7.Danh sách cổ đông sáng lập:
Stt Tên cổ đông
Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú đối với
cá nhân hoặc địa chỉ trụ sở chính đối với
tổ chức
Số cổ
phần
1 Tổng công ty xây dựng
và phát triển hạ tầng
Đại diện
Nguyễn toàn Thắng
Nhà G1 Phường Thanh Xuân Nam, Quận
Thanh Xuân, Hà Nội.
Số 18, ngách 9, ngõ Đền Tương Thuận,
phường khâm Thiên, Quận Đống Đa, Hà
Nội
51.000
2 16 cổ đông khác 9.551

Bằng định hướng đa dạng hoá ngành nghề, sản phẩm, mở rộng quy mô và nâng
cao chất lượng sản phẩm, những năm vừa qua, một mặt LICOGI13 tiếp tục đầu tư
đổi mới thiết bị công nghệ và nâng cao trình độ cán bộ, công nhân kỹ thuật của lĩnh
vực truyền thống (san nền, xử lý nền móng), mặt khác đầu tư phát triển các lĩnh vực,
ngành nghề khác như : sản xuất gạch Block bằng dây chuyền công nghệ hiện đại của
Tây Ba Nha, sản xuất công nghệ bê tông cốt thép theo công nghệ quay li tâm kết hợp
rung, thi công xây lắp hạ tầng kỹ thuật tại các thành phố, sân bay, bến cảng… Những
lĩnh vực, ngành nghề mới của Công ty đã phát huy được hiệu quả, cùng với ngành
nghề truyền thống làm tăng năng lực, sức cạnh tranh, vị thế, tạo ra nhiều sản phẩm
mới, nhiều việc làm, các sản phẩm ngành nghề bổ trợ lẫn nhau làm tăng hiệu quả
kinh doanh cho Công ty.
3
Báo cáo thực tập tổng hợp
Với yêu cầu tiếp tục đổi mới phát triển doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu hội nhập
kinh tế quốc tế, LICOGI13 đã và đang thực hiện những đổi mới tạo bước đột phá để
theo kịp tiến trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế, cụ thể như :
Tiếp tục đầu tư nâng cao năng lực sản xuất, nâng cao chất lượng và hiệu quả
các lĩnh vực đang hoạt động ; tổ chức lại sản xuất theo hướng chuyên môn hoá, cải
tiến chế độ tiền lương, tiền thưởng, cơ chế giao khoán và kiểm soát nội bộ, ngày càng
nâng cao tinh thần trách nhiệm, trình độ cho các cán bộ và công nhân.
Đầu tư thiết bị thi công mới, hiện đại có năng suất cao, thu hút, tuyển chọn, đào
tạo cán bộ công nhân kỹ thuật , tổ chức một lực lượng đủ mạnh để đảm nhận việc thi
công các công trình nguồn điện có quy mô lớn.
Chuyển từ vị thế nhà thầu thuần tuý sang làm chủ đầu tư các dự án, trước là các
dự án về Nhà ở trung cư cao tầng, Dự án khu trụ sở, văn phòng và căn hộ cao cấp cho
thuê, các dự án khu đô thị mới…Tiếp tục nghiên cứu cơ hội đầu tư các dự án về thủy
điện vừa và nhỏ, dự án về vật liệu, cơ khí xây dựng…
Tổ chức lại, mở rộng hơn quy mô hoạt động của các chi nhánh : Xây dựng, Nền
móng, Sản xuất VLXD, Cơ giới – Hạ tầng và các hoạt động dịch vụ khác.
1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty và mối quan hệ giữa các bộ phận

TRỰC THUỘC
ĐỘI, XƯỞNG SỬA
CHỮA
CÁC BAN ĐIỀU
HÀNH
CÔNG TY CỔ PHẦN
LICOGI 13
NỀN MÓNG XÂY DỰNG
CÔNG TY CỔ
PHẦN THUỶ ĐIỆN
NGỌC LINH
CÔNG TY
TNHH THỨC ĂN CHĂN NUÔI
VIỆT ĐỨC
CÔNG TY CỔ
PHẦN SXVLXD
LICOGI 13 IMAG
Báo cáo thực tập tổng hợp
*Sơ dồ bộ máy tổ chức từng phòng ban
1. Phòng tổ chức hành chính
Sơ đồ phòng tổ chức hành chính
6
Trưởng phòng
Bộ phận Quản lý
nhân sự, chế độ
chính sách
Phó trưởng phòng
Bộ phận Quản lý
hành chính
Bộ phận Văn thư

tổng hợp
Kế toán
ngân hàng
thanh toán
nội bộ
Kế toán
TSCĐ,
TSLĐ, vật
tư
Báo cáo thực tập tổng hợp
3. Phòng kinh tế kỹ thuật
Sơ đồ tổ chức phòng Kinh tế - Kỹ thuật

4. Ban quản lý các dự án đầu tư
Sơ đồ tổ chức
8
Trưởng phòng
Phó phòng phụ trách
kỹ thuật
Phó phòng phụ trách
tiếp thị đấu thầu
Bộ phận
kế
hoạch
thống
kê
Bộ phận
quản lý
kinh tế
Bộ phận

Bộ phận kinh
tế, tài chính kế
toán và hành
chính
Báo cáo thực tập tổng hợp
5. Phòng cơ giới vật tư
Sơ đồ tổ chức
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các phòng ban:
1. Phòng tổ chức hành chính
Chức năng nhiệm vụ, quyền hạn
Trưởng phòng
* Chức năng:
Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực điều hành tổ chức bộ máy sản
xuất kinh doanh, xây dựng lực lượng CNCNV theo yêu cầu nhiệm vụ, tổ chức và
quản lý lao động, công tác hành chính quản trị, công tác an ninh, quân sự.
10
TRƯỞNGPHÒNG
PHÓ PHÒNG PHỤ TRÁCH VẬT TƯ
Quản
lý
hồ
sơ
Thống
kê
Tiếp
Liệu
Theo dõi s/c
xe máy thiết
bị & định
mức

công việc hỗ trợ lẫn nhau hoàn thành nhiệm vụ Giám đốc Công ty giao.
Phó phòng:
Có chức năng là người giúp việc cho Trưởng phòng và giải quyết điều hành các
công việc của khi trưởng phòng đi công tác.
Nhiệm vụ: thực hiện các nhiệm vụ trưởng phòng giao
Và các bộ phận khác như:
Bộ phận quản lý nhân sự, chế độ chính sách
Cán bộ quản lý hành chính
Bộ phận văn thư lưu trữ
Bộ phận chăm sóc sức khoẻ, y tế
11
Báo cáo thực tập tổng hợp
Đồng thời thức hiện chức năng nhiệm vụ quyền hạn của mình giúp cho phòng
thực hiện tốt niệm vụ của mình
2. Phòng kế toán tài chính
Trưởng phòng
*chức năng:
Tham mưu cho Giám đốc trong công tác Tài chính Kế toán. Tổ chức thực hiện
công tác kế toán thống kê; phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh
nghiệp.
* Nhiệm vụ:
Thu thập xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đối tượng và nội dung công tác kế
toán theo chuẩn mực và chế độ kế toán;
Kiểm tra giám sát các khoản thu, chi tài chính các nghĩa vụ thu nộp thanh toán
nợ kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản, nguồn hình thành tài sản; phát hiện và ngăn
ngừa các hành vi vi phạm pháp luật về tài chính kế toán;phân tích thông tin, số liệu
kế toán, tham mưu đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh và
quyết định kinh tế tài chính của đơn vị;
Tổng hợp, phân tích đánh giá tình hình quản lý – thực hiện các nhiệm vụ theo
các chỉ tiêu kinh tế về sản xuất kinh doanh;

Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ của
phòng KTKT, quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty về kinh tế, kế
hoạch và kỹ thuật thi công.
* Nhiệm vụ:
Nghiên cứu thị trường xây dựng, tham mưu cho Giám đốc Công ty trong việc
xây dựng các định hướng lớn trong sản xuất kinh doanh.
13
Báo cáo thực tập tổng hợp
Phối hợp với các Phòng-Ban có liên quan để xây dựng các kế hoạch sản xuất
kinh doanh dài hạn và hàng năm.
Là đầu mối giúp lãnh đạo Công ty phối hợp linh hoạt và rộng rãi các bộ phận và
cá nhân trong Công ty, các tổ chức và cá nhân ngoài Công ty trong việc thu thập,
phân tích thông tin và tìm hiểu về các hợp đồng và các đối tác tiềm năng. Tham mưu
cho Giám đốc Công ty trong việc quyết định tham gia hoặc không tham gia chào giá,
đấu thầu hoặc ký kết từng hợp đồng tiềm năng.
Phân công nhiệm vụ cho cán bộ công nhân viên trong phòng đúng người, đúng
việc phát huy năng lực sở trường của từng người để thực hiện tốt chức năng, nhiệm
vụ của phòng.
Quan hệ mật thiết với các phòng ban nghiệp vụ, các đơn vị trực thuộc Công ty
để thống nhất hướng giải quyết tốt nhất những vấn đề về chuyên môn nghiệp vụ.
4. Ban quản lý các dự án đầu tư
Chức năng nhiệm vụ các vị trí
Trưởng Ban Quản lý các dự án đầu tư xây dựng
* Chức năng:
Tham mưu với lãnh đạo Công ty trong lĩnh vực tổ chức thực hiện đầu tư các dự
án về: Hạ tầng kỹ thuật đô thị và Khu công nghiệp; Đầu tư xây dựng nhà ở để bán,
trụ sở, văn phòng cho thuê, khu đô thị mới; Các dây chuyền công nghệ mới dưới
dạng nhà máy, xưởng sản xuất vật liệu xây dựng, cơ khí; các dự án đầu tư liên doanh,
liên kết với các đơn vị trong và ngoài nước.
* Nhiệm vụ