Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty. - Pdf 32

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………………4
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VÊ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO BƠM
HẢI DƯƠNG…………………………..……………………..………………….5
I. GIỚI THIỆU CHUNG………………..…………..…………...……………….5
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC…………..………………..…………………………….7
1. Về nhân sự………………………………......…………………………………7
2. Sơ đồ tổ chức………………………………..…………………………………7
3. Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận………………..…………………………..9
III. CÁC THÀNH TỰU CÔNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC ………………………...12
CHƯƠNG II: MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA
CÔNG TY……………..………………………………………..………………14
I. QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH………………………………….14
1. Tổng quan quá trình sản xuất kinh doanh……………..……………………..14
2. Quá trình sản xuất tại Công ty…………….…………………………………15
II. ĐẶC ĐIỂM TRANG THIẾT BỊ SẢN XUẤT, VỐN KINH DOANH VÀ THỊ
TRƯỜNG…………………..……..…………………………………………….20
1. Trang thiết bị phuc vụ sản xuất…………………..…………..………………20
2. Vốn kinh doanh…………………………..…………………………………..23
3. Thị trưòng và khách hàng…………………………………………………….24
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA
CÔNG TY………………………………………………………………………26
I. ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP KẾT QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH………………………………………………………………………...26
1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh……………………………………...26
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2. Thuận lợi – khó khăn………………………………………………………...28
II. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM

và các cô chú anh chị trong Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương đã giúp đỡ
em hoàn thành báo cáo này.
Báo cáo này không tránh khỏi thiếu xót, em rất mong nhận được sự góp ý
để hoàn thiện hơn báo cáo này.
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chương I.
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO BƠM HẢI
DƯƠNG
I. GIỚI THIỆU CHUNG.
Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương tiền thân là Công ty chế tạo bơm
Hải Dương thuộc Tổng Công ty máy và thiết bị công nghiệp đã có trên 48 năm
xây dựng và trưởng thành, là công ty hàng đầu Việt Nam về thiết kế chế tạo và
bán các loại bơm, van nước, quạt công nghiệp, tuốc bin nước… phục vụ sản xuất
nông nghiệp, công nghiệp, khai thác mỏ, giao thông vận tải, cấp nước sinh hoạt,
tàu biển…. Sản phẩm của công ty được khách hàng trong và ngoài nước đánh
giá cao về chất lượng, thao tác thuận tiện, hiệu suất cao, tiết kiệm điện năng tiêu
thụ mang lại hiệu quả kinh tế cao cho người sử dụng.
Tên công ty: Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương
Giấy đăng kí kinh doanh số 0403000144 ngày 07/12/2007 do Sở kế hoạch
và đầu tư Hải Dương cấp.
Vốn điều lệ: 17.143.300.000 đồng.
Tên giao dịch tiếng Anh: HAIDUONG PUMP MANUFACTURING
JOINT STOCK COMPANY ( HPMC)
Trụ sở: Số 37 Đường Hồ Chí Minh – Thành phố Hải Dương
Điện thoại: (0320) 3853 594/ 3858 658/ 3852 314
Fax: 0320.3858 606
Tàì khoản số: 102.010.000.350.967 tại Ngân hàng công thương tỉnh Hải
Dương

Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Mệnh giá: 10 000 đồng
- Loại chứng khoán: Cổ phiếu thường
- Số lượng lưu kí: 1714330 cổ phiếu.
Nhiệm vụ chính của Công ty cổ phần Chế tạo bơm Hải Dương là thiết kế
chế tạo và lắp đặt các loại bơm van nước phục vụ cấp thoát nước trong sản xuất
công - nông - dịch vụ.
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC.
1. Về nhân sự
Tổng số cán bộ công nhân viên trong công ty là 344 người. Trong đó chia
theo lĩnh vực thì:
- Lĩnh vực sản xuất có 324 người ( Cán bộ chuyên môn 65 người ).
- Lĩnh vực kinh doanh có 20 người ( Cán bộ chuyên môm 10 người ).
Cơ cấu trình độ của cán bộ công nhân viên gồm:
- Số đại học, cao đẳng 68 người.
- Số công nhân lành nghề 256 người.
- Số lao động phổ thông 20 người.
2. Sơ đồ tổ chức
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chú giải:
- PGĐ: Phó Giám đốc
- KH: Phòng Kế hoạch.
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- VT: Phòng Vật tư
- PX: Phân xưởng
- PX CKLR: Phân xưởng Cơ khí lắp ráp
- PX GHR: Phân xưởng Gò - Hàn – Rèn
- KD: Phòng kinh doanh
- TCKT: Phòng tài chính kế toán
- TKCN: Phòng thiết kế công nghệ
- KTCĐ: Phòng kỹ thuật cơ điện
- TCLĐ: Phòng tổ chức lao động
- QLCL: Phòng quản lí chất lượng
- TP HCM: Thành phố Hồ Chí Minh
3. Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận.
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty và
tất cả các cỏ đông có quyền điều được tham dự. Đại hội đồng cổ đông thường
niên đựơc tổ chức mỗi năm một lần.
Hội đồng quản trị là cơ quản lí của Công ty, có toàn quyền nhân danh
công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty
trừ những vấn đề thuộc đại hội cổ đông, bổ nhiệm, miễm nhiệm, cách chức Tổng
giám đốc và cán bộ quản lí quan trọng khác của Công ty…
Ban kiểm soát gồm 3 thành viên do Đại hội cổ đông bầu ra có nhiệm vụ
giám sát kiểm tra thường xuyên việc thực hiện các chính sách và phương hướng
hoạt kinh doanh thường xuyên báo cáo hội đồng quản trị về kết quả hoạt động
của Công ty.
Tổng giám đốc Công ty là người có quyền cao nhất trong việc điều hành
chung mọi hoạt động sản xuất kinh của Công ty.
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Các Phó Tổng giám đốc phụ trách các lĩnh vực chủ động xử lí giải quyết

thống quản lí môi trường phù hợp với khả năng thực tế của Công ty và đảm bảo
các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001. Định kỳ tổ chức đánh giá
hiệu quả hoạt động của Hệ thống Quản lý chất lượng và Quản lí môi trường
thông qua việc theo dõi giám sát, phân tích và đo lường để liên tục cải tiến. Quản
lí hồ sơ chất lượng và môi trường để chứng minh hiệu quả của hai Hệ thống quản
lí. Thực hiện việc kiểm tra chất lượng quá trình sản xuất từ khâu mua hàng đến
bàn giao hàng. Bảo hành sản phẩm sau bán hàng, kiểm soát sản phẩm không phù
hợp. Hàng năm tổ chức thực hiện đánh giá kết quả đo kiểm tra môi trường. Quản
lí và lập kế hoạch hiệu chuẩn kiểm định và thực hiện sửa chữa, đặt hàng sửa
chữa phương tiện theo dõi và đo lường, đảm bảo chúng luôn có hiệu lực sử dụng.
Phòng Thiết kế công nghệ: Thực hiện công việc thiết kế chế tạo sản
phẩm. Quản lí in và phân phối, sửa chữa/bổ xung tài liệu thiết kế. Định mức vật
tư khâu sản xuát đúc, định mức vật tư cấu thành sản phẩm. Dự trù vật tư cho sản
xuất, mua sắm trang bị công nghệ, dụng cụ đo kiểm.
Phòng Kỹ thuật cơ điện: Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch bảo
dưỡng sửa chữa định kỳ toàn bộ thiết bị hệ thống nước, khí của Công ty. Thực
hiện sửa chữa đột xuất các thiết bị, đối với thiết bị cơ khí lắp ráp thì thực hiện
việc hỗ trợ kỹ thuật, cung cấp vật tư, chi tiết, phụ tùng thay thế, công nhân
xưởng cơ khí lắp ráp tự sửa chữa. Thực hiện kế hoạch chế tạo dụng cụ, gá lắp
theo kế hoạch của phong thiết kế, công nghệ và sản phẩm khác theo yêu cầu của
phòng kế hoạch. Quản lí vận hành hệ thống thiết bị phát dẫn năng lượng, khí nén
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
11
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
và nước. Lập dự trù mua thiết bị, phụ tùng thay thế đáp ứng yêu cầu sản xuất.
Lập kế và tổ chức thực hiện lắp đặt, hướng dẫn sử dụng thiết bị mới.
Phòng Vật tư: Lập kế hoạch và thực hiện mua sắm vật tư, trang thiết bị,
dụng cụ cắt, dụng cụ đo… đảm bảo đúng chủng loại, số lượng và chất lượng.
Xây dựng kế hoạch và thực hiện sửa chữa phương thiện vận tải, xe nâng hàng,
đảm bảo phương tiện luôn hoạt động tốt. Bảo toàn sản phẩm bao gồm xếp dỡ lưu

+ Huân trương Độc lập hạng Ba
+ Huân trương Lao động Nhất, Nhì, Ba
+ Đạt danh hiệu thương hiệu nổi tiếng
+ Cúp vàng Thương hiệu Việt
+ Cúp vàng Thương hiệu Công nghiệp
+ Giải vàng chất lượng Việt Nam
+ Giải thưởng Sao Vàng đất Việt
+ Cúp vàng Ngôi sao chất lượng
+ Cúp vàng ISO
+ Cúp vàng vị sự nghiệp xanh
+ Giải thưởng Bông lúa vàng
+ Trên 100 Huy chương vàng cho các sản phẩm
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
13

Trích đoạn MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status