Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 - Pdf 32

LỜI NÓI ĐẦU
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang diễn ra sôi động như hiện nay, việc
Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO như một bước tiến dài trong
quá trình phát triển, tác động trực tiếp đến nền kinh tế thế giới và trong nước. Thế
giới đón chào Việt Nam như một nước có nguồn nguyên liệu dồi dào, một thị trường
được đánh giá là tiềm năng và tương đối ổn định. Việt Nam cũng từ đó mà nhận
được nhiều nhân tố từ bên ngoài tác động vào như vốn, kỹ thuật và phương thức kinh
doanh. Cái được và cái mất chưa thể bàn tính hết, nhưng vấn đề đặt ra là các doanh
nghiệp trong nước có nhiều cơ hội hơn trong kinh doanh, hoạt động của họ đã được
mở hơn nhờ bước tiến này của Việt Nam, đặc biệt là ngành xây dựng.
Hiện nay, nhiều công ty xây dựng nước ngoài đã vào Việt Nam khiến cho thị
trường này trở nên sôi động hơn bao giờ hết và mang tính cạnh tranh rõ nét, công tác
đấu thầu trong xây dựng vì thế mà chịu nhiều tác động. Để vẫn giữ được thị phần của
mình các nhà thầu trong nước phải nỗ lực hết mình trong hoạt động kinh doanh nhất
là trong công tác tham gia đấu thầu.
Công ty CP đầu tư và xây lắp 5 là một doanh nghiệp cũng đang trong quá trình
quá trình cạnh tranh này, hoạt động đấu thầu của công ty có nhiều nét nổi bật và có
tác động lớn đến sự thành công của công ty. Vì vậy, trong chuyên đề này, em xin lựa
chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty cổ
phần đầu tư và xây lắp 5 ” làm nội dung báo cáo thực tập của mình.
Chuyên đề gồm có:
Chương I: Thực trạng công tác đấu thầu tại công ty CP đầu tư và xây lắp 5
Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty CP đầu
tư và xây lắp 5.
Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, bộ môn Kinh tế đầu
tư, trường ĐH kinh tế quốc dân và các cán bộ trong Công ty CP đầu tư và xây lắp số
5, đặc biệt là phòng Kế hoạch dự thầu đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU
TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5.

1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5

Cụ thể hơn công ty có các chi nhánh sau :
+ Chi nhánh Hồ Chí Minh
+ Chi nhánh Hải Phòng
+ Chi nhánh Yên Bái
+ Chi nhánh Thái Nguyên
+ Chi nhánh Huế
+ Chi nhánh Quảng Ngãi
+ Chi nhánh Bình Dương
+ Chi nhánh Quảng Trị
+ Trung tâm tư vấn xây dựng 5
+ Trung tâm XNK máy móc thiết bị
+ Trung tâm điện lạnh.
Công ty cổ phần Đầu tư và Xây lắp 5 có đặc thù hoạt động sản xuất kinh
doanh là hoạt động đầu tư và xây lắp. Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số
106287 ngày 20/04/2005 mà mới đây nhất là giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh
Công ty cổ phần số 0103009237 ngày 07 tháng 07 năm 2006 do Sở kế hoạch và đầu
tư thành phố Hà Nội cấp, ngành nghề kinh doanh của công ty bao gồm những lĩnh
vực sau:
+ Xây dựng công trình Công nghiệp
+ Xây dựng công trình dân dụng và trang trí nội thất
+ Sản xuất vật liệu xây dựng
+ Kinh doanh bất động sản; kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng
+ Xây dựng các công trình giao thông thuỷ lợi
+ Tư vấn về xây dựng
+ Kinh doanh và xuất nhập khẩu hàng điện lạnh và đồ gia dụng, phương tiện vận tải
và thiết bị xây dựng, vật tư xây dựng.
+ Xây dựng đường dây và trạm biến thế đến 35 KV
+ Xây dựng hệ thống các công trình cấp thoát nước
+ Xây dựng đường bộ
+ Kinh doanh cơ sở hạ tầng khu công nghiệp

chính
Các
chi
nhánh
phòng
tài
chính
kế toán
Phòng
kế
hoạch
dự
thầu
phòng
kinh
tế
kỹ
thuật
- Nhiệm vụ thông qua báo cáo tài chính hằng năm.
- Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị hoặc Ban kiểm soát gây thiệt
hại cho Công ty và các cổ đông của Công ty.
Hội đồng quản trị:Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty cổ phần Đầu tư và Xây lắp 5
gồm 3 thành viên do Đại hội đồng cổ đông bầu. Trong đó có các chức vụ sau: Chủ
tịch Hội đồng quản trị; Uỷ viên thường trực và các Uỷ viên. Tất cả các thành viên
trong hội đồng quản trị công ty phải đáp ứng các tiêu chuẩn về thành viên HĐQT
được quy định tại điều 18 của điều lệ.
Nhiệm vụ và quyền hạn của HĐQT
- HĐQT là cơ quan quản lý của cty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định,
thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty.
- HĐQT không chịu trách nhiệm toàn diện từ khi ký nhận, bàn giao và công ty bắt

khoản phải thu khác.
+ Việc lập và sử dụng các quỹ trong công ty.
+ Chấp hành chế độ Tài chính kế toán và thống kê theo chế độ hiện hành.
+ Trình Đại hội cổ đông báo cáo thẩm tra quyết toán tài chính năm
+ Báo cáo với Đại hội cổ đông:
+Về tính chính xác, trung thực, hợp pháp của việc ghi chép, lưu giữ chứng từ, lập sổ
kế toán, báo cáo tài chính và các báo cáo khác.
+Về những sự kiện tài chính bất thường, những ưu, khuyết điểm trong quản lý tài
chính, quản lý kinh tế của HĐQT và Tổng giám đốc.
+ Ban kiểm soát tập hợp các thắc mắc, kiến nghị của Cổ đông, nếu Ban kiểm soát
không giải quyết được thì yêu cầu HĐQT giải quyết.
+ Định kỳ hàng năm và sáu tháng thông báo tình hình, kết quả kiểm soát cho HĐQT,
tham khảo ý kiến của HĐQT trước khi trình báo cáo, kết luận và kiến nghị với Đại
hội cổ đông.
Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc: do Hội đồng quản trị bầu ra với
nhiệm kỳ không quá 5 năm.
Quyền và nhiệm vụ của Tổng giám đốc
- Tổng giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty; chịu
sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước
pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các
chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị.
- Lập kế hoạch trình Hội đồng quản trị thông qua về các vấn đề liên quan đến việc
tuyển dụng, lao động, buộc thôi việc, lương bổng, bảo hiểm xã hội, phúc lợi, khen
thưởng và kỷ luật đối với cán bộ quản lý và người lao động.
Phó Tổng giám đốc: do Hội đồng quản trị thông qua đề xuất của Tổng giám đốc.
Quyền và nhiệm vụ của phó Tổng giám đốc
- Nhiệm vụ của phó Tổng giám đốc là giúp việc cho Tổng giám đốc, gồm 3 phó
Tổng, trong đó có một phó Tổng giúp việc hành chính quản trị , một phó Tổng giúp

ra quyết định phù hợp nhất với hoàn cảnh cụ thể và tình hình tài chính của công ty.
Trên đây là những nội dung giới thiệu sơ lược về mô hình tổ chức và hoạt
động của công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5. Các phòng ban và bộ phận khác trong
công ty tuy hoạt động độc lập nhưng luôn có sự gắn kết giúp đỡ nhau để tiến hành
công việc vì mục tiêu hiệu quả và thành công của công ty .
2.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY:
2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh:
Ngay từ khi còn là đơn vị thành viên của Tổng công ty nông nghiệp và phát
triển nông thôn, công ty CP đầu tư và xây lắp 5 (trước đây là công ty xây lắp và vật
tư xây dựng 5) luôn là doanh nghiệp đi đầu, được xếp hạng I trong lĩnh vực xây
dựng, có phạm vi hoạt động rộng khắp cả nước, có lực lượng cán bộ kỹ thuật cao,
đội ngũ công nhân xây dựng lành nghề đã qua đào tạo, cùng với trang thiết bị, máy
móc thi công chuyên dụng hiện đại.Với chức năng thi công các công trình xây dựng
nông nghiệp nông thôn, các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi,
công ty luôn tạo uy tín với khách hàng từ chính kinh nghiệm làm việc và chất lượng
của các công trình.
Bảng 1: Bảng tóm tắt kinh nghiệm trong hoạt động xây dựng của công ty
TÍNH CHẤT CÔNG VIỆC SỐ NĂM KINH NGHIỆM
1- Xây dựng dân dụng 21
2- Xây dựng chuyên dụng
2.1- Các công trình công nghiệp 15

2.2- Các công trình giao thông 15
2.3- Các công trình thuỷ lợi (đê, kè, cống, đập ....) 20
2.4- Kinh doanh vật tư xây dựng, trang trí nội thất 14
Nguồn: Hồ sơ pháp nhân công ty
Trong những năm qua, công ty đã nhận thầu, trúng thầu và hoàn thành bàn
giao nhiều công trình đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng kỹ, mỹ thuật cao, giá thành
hợp lý. Chất lượng từ các công trình do công ty xây dựng đồng nghĩa với sự gia tăng
doanh thu hàng năm, điều này được cụ thể trong bảng tóm tắt năng lực tài chính của

Hồ Núi Cốc Thái nguyên (3.2 tỷ đồng), công trình Siêu thị Nam Định (5.8 tỷ đồng),
công trình cục thuế Lai Châu (6.8 tỷ đồng), công trình Trường tiểu học Cổ nhuế B -
Từ Liêm (4.4 tỷ đồng), công trình cụm trường học Phú thọ (20 tỷ đồng), công trình
sành sứ thủy tinh Vũng tàu (7.1 tỷ đồng), công trình Trạm bơm Ba Giọt - Đồng Nai
(9.5 tỷ đồng)... (số liệu năm 2007).
Phát huy tiếp thế mạnh trong xây dựng công trình, năm 2008 công ty tiếp tục
tham gia và trúng thầu nhiều gói thầu quan trọng, tạo điều kiện cho việc ổn định
doanh thu của công ty và ngày càng mở rộng quy mô hoạt động.
Tuy công ty luôn là doanh nghiệp đi đầu và được đánh giá cao trong hoạt
động xây dựng công trình, nhưng do xuất phát từ doanh nghiệp nhà nước nên trong
hoạt động của công ty trong một giai đoạn dài còn khá thụ động và mang tính bao
cấp. Từ khi có quyết định chuyển sang loại hình doanh nghiệp cổ phần, công ty đã
chủ động hơn trong kinh doanh, thực sự phát triển những tiềm năng thế mạnh của
mình. Điều này thấy rõ trong việc chủ động đầu tư mua sắm máy móc trang thiết bị
cho thi công công trình, đó không chỉ là sự lớn mạnh về kinh tế mà còn thể hiện một
tư duy làm ăn trong kinh doanh rất hiệu quả của ban lãnh đạo công ty. Các bảng tổng
kết máy móc thiết bị sau sẽ cho ta thấy rõ nhận định này.
Bảng 3: Tổng hợp thiết bị đầu tư tính đến năm 2002
Số
TT
Tên thiết bị
Số
lượng
Đặc tính
kỹ thuật
Nước sản
xuất
1
Máy xúc gầu ngược, công suất 0.6
-0.8m3/gầu

Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2002
Bảng 4: Máy móc thiết bị đầu tư tính đến cuối năm 2007
TT Tên máy móc thiết bị Công suất
Nơi
sản xuất
Số
lượng
1 Máy trộn bê tông 250L 5m3/h Pháp 4
2 Máy trộn BT cưỡng bức 200L 4m3/h Việt Nam 2
3 Máy bơm bê tông 45m3/h Đức 1
4 Máy trộn vữa 100L 2,5m3h Việt Nam 4
5 Máy ép cọc thuỷ lực 25 tấn Việt Nam 2
6 Cần trục bánh xích 63 tấn Nga 1
7 Cẩu ô tô 16-30 T Nhật 2
8 Cẩu bánh lốp 12 tấn Korea 1
9 Vận thăng điện 500kg Trung Quốc 3
10 Đầm bê tông Diezel F25-60 Nhật 10
11 Đầm bê tông điện F25-30 Nhật 8
12 Đầm dùi Nhật + TQ 10
13 Đàm bàn Nhật + TQ 5
14 Máy phát điện 15kw/h Nhật 2
15 Máy uốn thép Nhật 2
16 Máy ủi 14C 140 CV Ytalia 2

17 Máy ủi Nhật 6
18 Máy đào thuỷ lực 1m3 Ytalia 2
19 Máy xúc, đào 0,7m3 Nhật 6
20 Máy đào bánh xích 1,2m3 Korea 2
21 Trạm trộn bê tông BM 500 60m3 Đức 1
22 Cạp xích 12m3 Ytalia 1

gia và đáp ứng nhiều gói thầu xây dựng với yêu cầu về kỹ thuật và chất lượng cao
hơn trước.
2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ở một số lĩnh vực chủ chốt:
2.2.1 Công trình dân dụng và công nghiệp:
Có thể nói rằng đây chính là một trong những lĩnh vực hoạt động chính và
cũng là thế mạnh của công ty. Số lượng các công trình xây dựng dân dụng luôn đạt tỷ
lệ cao nhất (> 7 công trình/ năm) và mang lại cho công ty hàng trăm tỷ đồng. Các loại
công trình do công ty xây dựng khá đa dạng từ trường học cho đến bệnh viện, trụ sở
làm việc của cán bộ hay các trung tâm thương mại lớn. Không những thế, địa bàn
tiến hành xây dựng cũng trải khắp cả nước từ các thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ
Chí Minh, Cần Thơ, Hải Phòng v.v…Tại Hà Nội có thể kể đến các cụm công trình
lớn như: Khách sạn Nhật Tiên tại 44 Hàng Bún với giá trị lên tới 22.532.772.000
VNĐ, cụm các công trình trường THCS của TP Hà Nội có giá trị hơn 42 tỷ đồng
v.v…Công trình xây dựng khối nhà giảng đường, lớp học, phòng thí nghiệm 7 tầng
tại TP Vinh có giá trị trên 60 tỷ đồng, hay công trình khách sạn Victoria tại Cần Thơ
cũng có giá trị 48.500.000.000 VNĐ v.v…
Hiện tại, trên địa bàn thành phố Hà Nội có rất nhiều công ty xây dựng trong
nước và các tập đoàn xây dựng lớn của nước ngoài cùng tham gia hoạt động khiến
cho hoạt động xây dựng trở nên rất sôi động và cũng tạo ra tính cạnh tranh gay gắt.
Là một doanh nghiệp kinh doanh độc lập, công ty cũng tích cực tham gia các dự án
đấu thầu lớn như dự án xây dựng trung tâm thương mại Cầu Diễn hay tham gia xây
dựng khu chung cư cao cấp tại Mỹ Đình, Trung Yên. Với những công trình xây dựng
này, công ty vừa tăng được doanh thu vừa giữ vững được tên tuổi của một công ty
xây dựng hàng đầu trên một thành phố phát triển sôi động như Hà Nội.
Không chỉ dừng lại ở những thành phố lớn, công ty còn tham gia xây dựng các

công trình tại những vùng sâu vùng xa, những nơi có địa bàn khó khăn nhưng nhu
cầu về các công trình dân dụng lại tương đối cao. Có thể kể đến các công trình như:
Nhà thi đấu đa năng-trung tâm văn hóa thể thao tại thị trấn Trảng Bom tỉnh Đồng
Nai, cụm công trình tiểu học dành cho người dân tộc theo nguồn vốn ODA tại các

học cơ sở tỉnh Thừa Thiên Huế
Các huyện
Ban điều hành dự án tỉnh
Thừ Thiên Huế
3
Cải tạo Nhà làm việc Ngân
hàng NN & PTNT huyện Phú
Lộc - TT Huế
Huyện Phú
lộc
Ngân hàng NN & PTNT
tỉnh Thừa Thiên Huế
4 Xây dựng Nhà làm việc Ngân
hàng NN & PTNT huyện
Huyện
Quảng Điền
Ngân hàng NN & PTNT
tỉnh Thừa Thiên Huế

Quảng Điền - TT
5
Cụm công trình Nhà thể chất
đa năng - Các Trường Trung
học cơ sở TP. Hà Nội
Hà Nội Ban QLXD các Quận
6 Cụm các công trình tiểu học Nhiều tỉnh Công ty KANTO Nhật Bản
7
Trụ sở làm việc của công an
tỉnh Lào cai và công an huyện
Sapa

Xây dựng trụ sở làm việc Đội
thuế số 3 Vĩnh Quang - Chi cục
thuế huyện Vĩnh Linh, kết hợp
một số phòng nghỉ thuộc Cục
Thuế tỉnh Quảng trị
Vĩnh Linh Cục thuế tỉnh Quảng Trị
13 Công trình lưu học sinh Lào Huế Đại Học Huế
14
Cụm các công trình trường học
-Hà nội
Hà Nội Ban QLDA các quận huyện
15
Cụm các công trình thuộc Ngân
hàng Công thương và Ngân
hàng Nhà nước
TP. HCM
Ngân hàng công thương và
ngân hàng Nhà nước TP.
HCM
16
Nhà máy nước đá viên tinh
khiết Hưng Yên
Hưng yên
Công ty Thủy Tạ - Sở
Thương mại Hà Nội

17
Công trình Khác sạn Victoria -
Cần thơ
Cần Thơ

cả nước thì hàng loạt các con đường, tuyến phố cũng được sửa sang và xây dựng
mới. Trên địa bàn TP Hà Nội, công ty tham gia xây dựng một số tuyến đường giao
thông mới tại khu vực quận Cầu Giấy. Những đoạn đường này tuy ngắn và có kinh
phí đầu tư không lớn nhưng phù hợp với quy hoạch của đô thị nhất là khi có nhiều
chung cư cao tầng mới xây dựng trên địa bàn này. Ngoài ra, công ty còn xây dựng
nhiều tuyến đường tại các tỉnh khác như Quảng Ngãi, Cao Bằng, Quảng Ninh v.v…
đặc biệt là tuyến đường xuyên thị xã Lai Châu nối liền khu mỏ đá mà công ty đã tiến
hành góp vốn đầu tư cùng công ty TNHH Trung Kiên. Tuyến đường mới này vừa
phục vụ nhu cầu giao thông cho người dân vừa tạo một điều kiện rất thuận lợi cho
việc khai thác, sản xuất, tiêu thụ nguyên vật liệu xây dựng từ mỏ đá của công ty.Bảng 6: Danh mục các công trình giao thông:
TT Tên công trình Giá trị
Địa điểm
thực hiện
Đơn vị ký hợp
đồng
1
ĐĐường giao thông Hương lộ 33
q quận 9 - TP. HCM
47.000.000 Hồ Chí Minh
BQL ĐTXD
Quận 8
2
Đường Châu ổ, Trà Bồng -
Quán Lát Đá chát - tỉnh Quảng
Ngãi
50.500.000 Quảng Ngãi
Ban QLDA cơ

Cầu Tây yên - An biên - Kiên
giang
41.185.000
Huyện An
biên
Ban QLDA hạ
tầng nông thôn
Kiên giang
8
Đường giao thông trên đảo
Vĩnh Thực - đoạn Vĩnh Trung -
Cửa đài - Quảng Ninh
27.861.000 Quảng Ninh
Bộ chỉ huy quân
sự tỉnh Quảng
Ninh
9
Cải tạo nâng cấp đường giao
thông nông thôn liên xã Phù
Ngọc - Đào ngạn - Xuân hòa,
huyện hà Quảng - tỉnh Cao
Bằng
9.991.000 Cao bằng
Ban QLDA cơ
sở hạ tầng nông
thôn Cao Bằng
10 Cụm công trình đường giao
thông Quận Cầu giấy
26.500.000 Hà Nội Ban QLDA
quận Cầu giấy -

hiện đại và ngày càng sôi động hơn. Người dân thủ đô tự hào về những con đường cũ
như Tràng Tiền – Hàng Khay, đường Thanh Niên rợp bóng mát hay đường Nguyễn
Du ngạt ngào hoa sữa. Nhưng Hà Nội ngày hôm nay đã đẹp hơn và có không gian
hơn bởi sự góp mặt của những công viên xanh, những mặt hồ thơ mộng. Vào những
buổi chiều hè, được dạo bước trên những bờ hồ xanh trong và ngồi nghỉ trên những
ghế đá ven hồ mới thấy được cái thi vị và bình yên của thủ đô nghìn năm văn hiến.
Chúng ta đã không còn thấy những lòng hồ nước đen ngòm giữa thủ đô như trước kia
nữa mà thay vào đó là những khuôn viên hồ rất đẹp như hồ Thành Công, hồ Thiền
Quang hay hồ Thanh Nhàn. Đây là thành công và cũng là niềm tự hào của công ty CP
đầu tư và xây lắp 5 khi là đơn vị đứng ra thi công nạo vét và cải tạo mới các lòng hồ
này. Công việc nạo vét và cải tạo lòng hồ tưởng chừng như đơn giản nhưng thực ra
phải là những đơn vị có kinh nghiệm và đội ngũ cán bộ chuyên sâu trong ngành mới
có thể tiến hành được thuận lợi. Vốn đã có thế mạnh trong lĩnh vực này, từ việc làm
mới một lòng hồ, công ty đã được Ban QLDA công trình giao thông công chính Hà

Nội tin tưởng giao cho xử lý hàng loạt các tuyến hồ khác như: cải tạo và nạo vét hồ
Giảng Võ, hồ Thanh Nhàn 1, Thanh Nhàn 2A, Thanh Nhàn 2B, hồ Thiền Quang, hồ
Thành Công.
Ngoài ra công ty cũng tham gia xử lý rất nhiều sự cố đê kè và xây dựng các
công trình thủy lợi khác phục vụ cho nhu cầu hoạt động của nhân dân. Chúng ta hãy
tham khảo bảng tổng hợp sau đây để thấy rõ hoạt động nổi bật của công ty trong lĩnh
vực này:
Bảng 7: Danh mục các công trình thủy lợi
TT Tên công trình
Giá trị thực
hiện
Địa điểm thực
hiện
Đơn vị ký hợp
đồng

12.800.000 Thái nguyên
Tập đoàn
HAZAMA -
Nhật bản
5
Xây lắp 2 công trình thủy
lợi và 6 công trình cấp
nước sinh hoạt tại 4 xã -
huyện Na rì - Bắc kạn.
13.250.000 Bắc kạn
Ban QLDA phát
triển nông thôn
Bắc kạn
6
Sử lý khẩn cấp kè Tứ liên -
Tây hồ
14.250.000 Hà Nội
Ban QLDA quận
Tây Hồ
7
Cụm các công trình kè Hà
nội
19.652.000 Hà Nội
Ban QLDA đê kè
Hà nội
8
Sử lý khẩn cấp kè Hồng
Hà - Hà tây
14.500.000 Hà Nội
Ban QLDA đê kè

Cụm công trình thủy lợi
Yên Bình
13.012.000 Yên Bái
Ban QLDA công
trình thủy lợi
Yên bái
13
Trạm bơm cống Tân Chi -
Bắc ninh
12.800.000 Bắc Ninh
Ban QLDA 401 -
Bộ NN&PTNT
14
Công trình ngăn đê lấn
biển khu đô thị mới tỉnh
Kiên giang
12.780.000 Kiên giang
Ban QLDA sở
NN&PTNT Kiên
giang
Nguồn: Hồ sơ pháp nhân công ty
Như vậy, thông quá quá trình tìm hiểu sơ bộ về hoạt động của công ty CP đầu
tư và xây lắp 5 chúng ta có thể đưa ra một số nhận định ban đầu như sau:
Trước hết, đây là một doanh nghiệp có kinh nghiệm làm việc lâu năm và uy
tín trong ngành xây dựng tại thủ đô. Những thành công mà doanh nghiệp đạt được là
rất đáng kể, sự phát triển của công ty đang ngày càng vững chắc nhất là sau khi tiến
hành cổ phần hóa. Có được những kết quả trên là do công ty đã có chiến lược kinh
doanh hiệu quả, sản phẩm và hoạt động kinh doanh ngày càng đa dạng hóa. Ngoài
việc đầu tư vào những lĩnh vực trọng điểm vốn đã là thế mạnh của mình, công ty còn
mở rộng thêm các ngành nghề mới như sản xuất vật liệu xây dựng để tự chủ hơn về

ngành nghề
đào tạo
Số
lượng
Thâm
niên
công
tác
Đã làm các công trình cấp, quy

1
Kỹ sư xây dựng
22 8-28
Nhà cao tầng, khách sạn, trường học,
các công trình kiên cố vĩnh cửu
2
Kỹ sư thuỷ lợi
20 7-25 Đã từng tham gia xây dựng thuỷ điện
Hoà Bình, Hồ Chứa Vực tràn -
Quảng Bình, các công trình đê đập,
nhà máy thuỷ điện vừa và nhỏ của
chương trình hợp tác với Thuỵ Điển
các tỉnh phía Bắc. Các công trình
thuỷ lợi thuộc dự án phát triển nông
thôn các tỉnh Thái Nguyên, Cao
Bằng, Bắc Kạn; Các công trình thuộc
dự án thoát nước Hà Nội giai đoạn 1
3
Kỹ sư giao thông
10 6-20 Có kinh nghiệm xây dựng: Đường

Trung cấp xây
dựng 4 5 - 7 Giám sát kỹ thuật các công trình
11
Trung cấp kế toán
4 5 - 7
Hạch toán kế toán ở công ty và các
công trình
12 Trung cấp lao
động tiền lương
3 8 - 12
Quản lý ở công ty về LĐTL và chính
sách chế độ
Nguồn: Hồ sơ pháp nhân công ty.

Trong những phần tiếp theo sau đây, em sẽ trình bày kỹ hơn về công tác đấu
thầu và những vấn đề đặt ra từ nội dung này thông qua quá trình tìm hiểu và thực tế
tại công ty.
3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY:
3.1 Lý thuyết về đấu thầu:
Đấu thầu là gì?
“Đấu thầu” là một thuật ngữ chỉ cách thức mua sắm (hàng hóa, công trình
hoặc dịch vụ) mà trong đó người mua và người bán phải tuân thủ theo các quy định
do người quản lý nguồn vốn sử dụng cho các việc mua sắm này đề ra. Tại Việt Nam,
thuật ngữ này được sử dụng ở rất nhiều tài liệu khác nhau và do đó cũng không hoàn
toàn giống nhau về mặt ngôn ngữ, chúng ta đều thừa nhận những định nghĩa này tại
các tài liệu như từ điển Bách khoa Việt Nam, từ điển Tiếng Việt, từ điển kinh tế học
hiện đại,v.v…
Nhưng nhìn chung, khi tìm hiểu về đấu thầu trong hoạt động thực tiễn người
ta vẫn thường căn cứ vào khái niệm đấu thầu trong Luật đấu thầu Việt Nam. Theo đó,
đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu của bên mời thầu trên cơ sở

kinh nghiệm của công ty trong từng gói thầu.
Một quy trình đấu thầu của công ty thường gồm các bước như sau:
Bước 1: Thu thập thông tin
Thông tin về các dự án tiến hành đấu thầu được công ty tiếp nhận thông qua
nhiều hình thức như: báo đấu thầu, các phương tiện truyền thông, các mối quan hệ
hợp tác trong kinh doanh …Và với uy tín lâu năm trong nghề, công ty luôn có được
những thông tin chính xác về những dự án quan trọng và có giá trị kinh tế xã hội lớn.
Nhiều dự án đấu thầu được thực hiện theo hợp đồng trực tiếp khi bên mời thầu trực
tiếp gửi thư mời cho công ty để thực hiện những gói thầu tương tự gói thầu mà công
ty thực hiện trước đó chưa lâu, VD như: Dự án xây lắp 3 công trình thuỷ lợi và công
trình cấp nước sinh hoạt tại xã Quảng lâm tỉnh Cao Bằng; Dự án xây dựng công trình
thuỷ lợi Mương Luông tỉnh Cao Bằng do BQLDA phát triển nông thôn tỉnh Cao
Bằng ký kết cùng công ty. Cũng do điều kiện và khả năng luôn đáp ứng được các yêu
cầu mà chủ đầu tư đặt ra mà công ty luôn được đặt trong danh sách của các nhà thầu
tham gia cạnh tranh hạn chế. Việc thu thập thông tin dự thầu thuận lợi là một điều
kiện rất quan trọng để công ty tiến hành phân tích thông tin và tham gia dự thầu theo

Trích đoạn ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY TRONG THỜI GIAN TỚ Giải phỏp tăng cường vốn: Giải phỏp về tăng cường tổ chức quản lý: Nhúm giải phỏp nõng cao chất lượng HSDT:
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status