Bộ giáo dục và đào tạo
Bộ nông nghiệp và ptnt
Trường đại học thuỷ lợi
----------
NGUYễN MạNH HùNG
NGHIÊN CứU GIảI PHáP NÂNG CAO CHấT Lượng sản phẩm
tư vấn thiết kế tại trung tâm công trình đồng bằng
ven biển và đê điều - viện thủy công
Chuyên ngành: Quản lý xây dựng
Mã số: 60.58.03.02
luận văn thạc sĩ
Người hướng dẫn khoa học: TS. TRầN VĂN THáI
Hà nội - 2014
Bộ giáo dục và đào tạo
Bộ nông nghiệp và ptnt
Nguyễn mạnh hùng
Trường đại học thuỷ lợi
----------
ng
i h c Th y L i, tác gi đã th c hi n đ tài:
“Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l
công trình
ng s n ph m t v n thi t k t i Trung tâm
ng b ng ven bi n và ê đi u - Vi n Th y công”.
hoàn thành lu n v n này, l i đ u tiên tác gi xin g i l i c m n sâu s c đ n
TS. Tr n V n Thái. Là ng
i th y trong nghiên c u khoa h c, TS. Tr n V n Thái
đã luôn t n tình, chu đáo trong h
ng d n, g i m ý t
ng đ tác gi th c hi n đ
tài này.
Tác gi c ng xin c m n ban giám đ c và các nghiên c u viên t i Trung tâm
đã giúp đ , t o m i đi u ki n thu n l i đ tác gi th c hi n nghiên c u đ tài.
C m n các Th y giáo, Cô giáo B môn Công ngh và Qu n lý xây d ng đã
h
ng d n và góp ý v nh ng thi u sót trong lu n v n.
Sau cùng tác gi xin g i l i c m n đ n gia đình đã luôn
ng b ng ven bi n và
ng s n ph m t
ê đi u - Vi n Th y
công”.
Tôi xin cam đoan: Lu n v n này là công trình nghiên c u c a riêng tôi; Các
thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ
trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
nào tr
c ghi rõ ngu n g c; K t qu nêu
c ai công b trong b t k công trình
c đây.
Hà N i, ngày 25 tháng 11 n m 2014
Tác gi
Nguy n M nh Hùng
M CL C
M
U ....................................................................................................................1
1. Tính c p thi t c a đ tài ..........................................................................................1
2. M c tiêu c a đ tài ..................................................................................................2
ng s n ph m ....................................................................7
ng trong xây d ng..................................................................9
1.2.1. Các khái ni m liên quan ............................................................................9
1.2.2. Thành ph n tham gia qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng ...............11
1.2.3. Vai trò và ý ngh a c a qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng..............11
1.3. Công tác thi t k xây d ng công trình ...........................................................12
1.3.1. T ng quan v công tác thi t k xây d ng công trình [8]...........................12
1.3.2. Qu n lý ch t l
ng thi t k xây d ng công trình ....................................14
1.4. Các s c công trình xây d ng ........................................................................15
1.4.1. S c v đ p Z20 t i H
ng Khê, Hà T nh n m 2009 ............................15
1.4.2. S c nhà máy Alumin Ajka t i Hungary n m 2010 ..............................16
1.4.3. V đ p Th y đi n Ia Krêl 2 t i
1.4.4. V đ
ng ng n
2.1. H th ng v n b n pháp lý c a Nhà n
c v qu n lý ch t l
ng công trình
xây d ng ...................................................................................................................20
2.1.1. Lu t Xây d ng và các v n b n h
ng d n ..............................................20
2.1.2. Quy đ nh v qu n lý d án đ u t xây d ng [2]........................................21
2.1.3. Quy đ nh v n i dung các b
c thi t k xây d ng công trình .................21
2.1.4. Quy đ nh v l p và qu n lý chi phí đ u t xây d ng [3] ...........................24
2.1.5. Quy đ nh v qu n lý ch t l
ng thi t k
[7]
..............................................27
2.1.6. Nh ng b t c p, t n t i c a Lu t Xây d ng và các v n b n h
ng d n ...27
2.2. Các quy chu n k thu t qu c gia, các tiêu chu n trong ho t đ ng thi t k
ng theo ISO 9001:2008 41
ng theo ISO 9001:2008 .....41
NG 2 ........................................................................................42
NG 3..............................................................................................................43
TH C TR NG VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L
NG S N PH M
T
NG B NG VEN
V N THI T K
T I TRUNG TÂM CÔNG TRÌNH
BI N VÀ Ê I U - VI N TH Y CÔNG ..........................................................43
3.1. Phân tích th c tr ng công tác t v n thi t k và qu n lý ch t l
ph m thi t k t i Trung tâm công trình
ng b ng ven bi n và
ng s n
ê đi u - Vi n
ng s n ph m t v n thi t k b ng cách xây
d ng, đào t o và phát tri n ngu n nhân l c .........................................................61
3.3.1. Nâng cao ch t l
ng công tác tuy n d ng nhân s .................................61
3.3.2. Xây d ng vòng xo n nâng cao n ng l c và hoàn thi n công ngh .........63
3.3.3. ào t o nhân l c ch t l
ng cao .............................................................68
3.3.4. T o đ ng l c làm vi c b ng y u t v t ch t và tinh th n ........................70
3.4. Nh ng gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n lý ch t l
ng ...........................73
3.4.1. Nâng cao hi u qu c a b ph n ki m soát ch t l
ng s n ph m ............73
3.4.2. Xây d ng quy trình ki m soát công tác t v n thi t k ...........................75
3.4.3. Nâng cao hi u l c c a h th ng qu n lý ch t l
K T LU N CH
ng ................................79
NG 3 ........................................................................................81
Hình 2.1: Tính pháp lý c a quy chu n xây d ng ......................................................33
Hình 3.1: S đ t ch c Vi n Th y công .................................................................44
Hình 3.2: C c u t ch c Trung tâm công trình
ng b ng ven bi n và ê đi u ...46
Hình 3.3: Quy trình tuy n d ng nhân s ...................................................................62
Hình 3.4: Vòng xo n nâng cao n ng l c và hoàn thi n công ngh ...........................64
Hình 3.5:
xu t tháp đào t o k s ngành công trình............................................69
Hình 3.6: B ph n KCS trong s đ t ch c c a Trung tâm ....................................73
Hình 3.7: Quy trình ki m soát t v n thi t k ...........................................................77
DANH M C B NG
B ng 2.1: H th ng quy chu n do B Xây d ng ban hành .......................................34
B ng 2.2: M t s tiêu chu n trong thi t k công trình th y l i ................................36
B ng 3.1: N ng l c nhân s c a Trung tâm..............................................................50
B ng 3.2: Th c tr ng v t l c c a Trung tâm ............................................................50
B ng 3.3: Th ng kê các l i trong h s t v n thi t k Kè B c Liêu .......................52
B ng 3.4: Th ng kê các l i trong h s t v n thi t k C ng Cái Cùng ..................53
B ng 3.5: Th ng kê các l i trong h s t v n thi t k C ng C u Xe .....................55
B ng 3.6: Danh m c tài li u theo yêu c u c a ISO 9001:2008 ................................57
DANH M C CÁC T
Ch vi t t t
TVTK
T v n thi t k
Vi n
Vi n Th y công
VI T T T
ng
ng công trình
ng b ng ven bi n và ê đi u
1
M
U
1. Tính c p thi t c a đ tài
Công trình xây d ng là m t s n ph m hàng hóa đ c bi t ph c v cho s n xu t
và các yêu c u c a đ i s ng con ng
n
c, c a doanh nghi p, c a ng
quy t đ nh s t n t i và phát tri n c a các nhà th u.
Ch t l
ng c a công trình xây d ng đ
c hình thành qua các giai đo n th c
hi n, trong đó giai đo n chu n b xây d ng và giai đo n XDCT có nh h
CLCT nhi u nh t.
ng đ n
giai đo n chu n b xây d ng, qua th ng kê s c các công trình
có th th y r ng nguyên nhân v thi t k chi m t l l n các tr
ng h p công trình
b h h ng ho c b s p đ . Riêng đ i v i các công trình xây d ng b ng v n ngân
sách c ng ch a đ
c ki m soát ch t ch b ng các quy ph m pháp lu t t khâu kh o
sát, thi t k , l p d toán. Do v y đã gây nên nh ng sai sót, lãng phí và th t thoát l n
trong chi phí đ u t xây d ng.
Trung tâm công trình
ng b ng ven bi n và
ng xây d ng Vi t Nam n m 2010; Công trình c ng
Bi n Nh ; C ng C u Xe,...B
trong công tác TVTK, t o đ
c đ u Trung tâm đã xây d ng đ
c s tin t
c th
ng hi u
ng t phía khách hàng, Ch đ u t .
Tuy nhiên c ng nh các đ n v nghiên c u khoa h c khác, trong công tác
TVTK Trung tâm v n còn b c l nhi u khó kh n, h n ch nh : Ngu n nhân l c
không đáp ng đ
c yêu c u, thi u cán b đ u đàn, thi u cán b tr có trình đ cao,
ch a chú tr ng đúng m c đ n qu n lý ch t l
ng s n ph m đ u ra, các công ngh
đang trong giai đo n hoàn thi n và ch a có tiêu chu n thi t k , thi công c n đ
nghiên c u, c i ti n đ
c
ng và ph m vi nghiên c u
-
it
ng: Công tác TVTK, QLCL s n ph m TVTK, qu n tr t i Trung tâm
- Ph m vi nghiên c u:
+ C s lý lu n liên quan đ n công tác TVTK, QLCL s n ph m TVTK;
+ Công tác TVTK và h th ng QLCL t i Trung tâm;
+ M t s v n đ v qu n tr nhân s t i Trung tâm
4. N i dung và ph
ng pháp nghiên c u
- N i dung c a đ tài: Ngoài ph n m đ u, k t lu n và ki n ngh n i dung lu n
v n bao g m:
3
Ch
ng 1: T ng quan.
Ch
ng 2: C s lý lu n và khoa h c c a vi c qu n lý và nâng cao ch t l
+ Ph
ng pháp chuyên gia;
+ Ph
ng pháp t ng quan;
M t s ph
ng pháp k t h p khác.
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài nghiên c u
- Ý ngh a khoa h c: Nghiên c u, phân tích c s lý lu n và khoa h c đ qu n
lý và nâng cao ch t l
ng s n ph m t v n thi t k .
- Ý ngh a th c ti n: Các gi i pháp c a đ tài góp ph n nâng cao ch t l
ph m t v n thi t k , hi u qu c a h th ng qu n lý ch t l
trình
ng t i Trung tâm công
ng b ng ven bi n và ê đi u - Vi n Th y công.
6. K t qu d ki n đ t đ
xu t và áp d ng đ
- Quan ni m ch t l
ng s n ph m
ng theo s n ph m: Ch t l
b i các thu c tính đ c tr ng c a s n ph m. Ch t l
l
ng đ
ng s n ph m đ
c ph n ánh
ng là cái c th và có th đo
c thông qua các đ c tính đó.
- Theo khuynh h
ng qu n lý s n xu t: Ch t l
ng s n ph m là s đ t đ
và tuân th đúng nh ng tiêu chu n, yêu c u kinh t k thu t đã đ
thi t k tr
c đ t ra, đã đ
- Giá c phù h p;
- Th i h n giao hàng;
- Tính an toàn và đ tin c y.
1.1.1.2. Các thu c tính ch t l
ng s n ph m
- Các thu c tính k thu t: Nhóm thu c tính này ph n ánh công d ng, ch c
n ng c a s n ph m,
- Các y u t th m m : Ph n ánh đ c tr ng v s truy n c m, s h p lý v hình
th c, dáng v , k t c u, kích th
c, s hoàn thi n, tính cân đ i, màu s c, trang trí,
tính hi n đ i.
- Tu i th c a s n ph m:
gi đ
ây là y u t đ c tr ng cho tính ch t c a s n ph m
c kh n ng làm vi c bình th
th i gian nh t đ nh.
ng theo đúng tiêu chu n thi t k trong m t
5
tin c y c a s n ph m: Là m t trong nh ng y u t đ m b o cho doanh
ây là y u t r t quan tr ng đ i v i nh ng s n
ph m khi s d ng có tiêu hao nguyên li u, n ng l
ng, ph n ánh ch t l
n ng c nh tranh c a các s n ph m trên th tr
ng.
1.1.1.3. Các nhân t
ng s n ph m
nh h
ng đ n ch t l
- Các y u t thu c môi tr
ng và kh
ng bên ngoài:
+ Trình đ ti n b khoa h c k thu t: Nhân t này t o ra thay đ i to l n trong
s n xu t cho phép rút ng n chu trình s n xu t, ti t ki m nguyên v t li u nâng cao
n ng su t lao đ ng và ch t l
ng s n ph m.
ng s n ph m s n xu t ra ph thu c ch t ch vào môi tr
m in
ng s n
ng v n hóa, xã h i c a
c.
+ Tình hình th tr
ng: ây là nhân t quan tr ng nh t, là xu t phát đi m, t o
6
l c thu hút đ nh h
ng cho s phát tri n ch t l
khi nó đáp ng đ
c nh ng mong đ i c a khách hàng. Xác đ nh đúng nhu c u, c u
trúc, đ c đi m và xu h
nh t đ n h
ng s n ph m. S n ph m ch t n t i
ng v n đ ng c a nhu c u là c n c đ u tiên, quan tr ng
ng ti n s n xu t nh h
ng l n đ n ch t l
ng các ho t đ ng, ch t l
ng
s n ph m c a doanh nghi p. Công ngh l c h u khó có th t o ra s n ph m ch t
l
ng cao, phù h p v i nhu c u c a khách hàng c v m t kinh t và các ch tiêu
kinh t - k thu t.
+ Nguyên v t li u và h th ng cung ng nguyên v t li u c a doanh nghi p:
Nguyên v t li u là y u t chính tham gia tr c ti p vào quá trình s n xu t, c u thành
th c th s n ph m. Ch t l
l
ng s n ph m cao hay th p ph thu c tr c ti p vào ch t
ng nguyên v t li u đ u vào. Quá trình cung ng nguyên v t li u có ch t l
ng
t t, k p th i, đ y đ , đ ng b s b o đ m cho quá trình s n xu t di n ra liên t c,
nh p nhàng, s n ph m ra đ i v i ch t l
nh ng s n ph m có ch t l
ng cao. Ng
1.1.2.1. Khái ni m v qu n lý ch t l
ng s n ph m
Theo các tiêu chu n công nghi p Nh t B n: QLCL là h th ng các ph
pháp s n xu t t o đi u ki n s n xu t ti t ki m hàng hóa có ch t l
ra nh ng d ch v có ch t l
ng th a mãn yêu c u c a ng
Theo Philip Crosby (M ): QLCL là m t ph
ng
ng cao ho c đ a
i tiêu dùng.
ng ti n có tính ch t h th ng
đ m b o vi c tôn tr ng t ng th t t c các thành ph n c a m t k ho ch hành đ ng.
Theo đ nh ngh a c a tiêu chu n ISO: QLCL là m t ho t đ ng c a ch c n ng
qu n lý chung nh m đ ra các chính sách, m c tiêu, trách nhi m và th c hi n chúng
b ng các bi n pháp nh : Ho ch đ nh ch t l
ch t l
ng và c i ti n ch t l
ng; Ki m soát ch t l
ng s n ph m theo đúng yêu c u đ t ra.
- Ch c n ng kích thích: Th c hi n thông qua áp d ng ch đ th
ch t l
ng đ i v i ng
nâng cao ch t l
i lao đ ng và áp d ng gi i th
ng ph t v
ng qu c gia v đ m b o và
ng.
- Ch c n ng đi u ch nh, đi u hòa, ph i h p: Là toàn b nh ng ho t đ ng
nh m t o ra s ph i h p đ ng b , kh c ph c các t n t i và đ a ch t l
lên m c cao h n tr
c nh m gi m d n kho ng cách gi a mong mu n c a khách
hàng và th c t ch t l
1.1.2.3. Các ph
1. Ki m tra ch t l
ng s n ph m
ng đ t đ
xu t m t cỏch b ng. S n ph m phự h p quy nh c ng ch a ch c ó th a món
nhu c u th tr
ng n u nh cỏc quy nh khụng ph n ỏnh ỳng nhu c u.
kh c ph c v n trờn, vo nh ng n m 1920 ng
i ta ó b t u chỳ tr ng
n nh ng quỏ trỡnh t o ra s n ph m h n l i n khõu cu i cựng m i ti n hnh
sng l c s n ph m. C ng t ú, khỏi ni m ki m soỏt ch t l
2. Ki m soỏt ch t l
tớnh tỏc nghi p
ng ó ra i.
ng (Quality Control - QC): L cỏc ho t ng v k thu t mang
c s d ng ỏp ng cỏc yờu c u ch t l
ki m soỏt ch t l
n quỏ trỡnh t o ra ch t l
ng, ng
ng.
i ta ki m soỏt cỏc y u t
nh h
khỏch hng bi t i u ú.
đảm bảo chất lượng
chứng minh việc
bằng chứng về
kiểm soát chất lượng
kiểm soát chất lượng
- sổ tay chất lượng
- phiếu kiểm nghiệm
- quy trình
- báo cáo kiểm tả thử nghiệm
- quy trình kỹ thuật
- quy định trình độ cán bộ
- đánh giá của khách hàng
- hồ sơ sản phẩm
- ..vv.
- ..vv.
toàn công ty
Chứng
minh
việc
kiểm soát
kiểm
các điều kiện cơ bản
của quá trình
kiểm tra
sản xuất
Chất lượng:
soát
chất lượng
- Con người
- Thiết bị
nhất thể hoá
Kiểm tra
- Phương pháp
của mọi thành viên
Hỡnh 1.2: Mụ hỡnh Ki m soỏt ch t l
1.2. Qu n lý ch t l
ng ton di n (TQC)
ng trong xõy d ng
1.2.1. Cỏc khỏi ni m liờn quan
1.2.1.1. Cụng trỡnh xõy d ng [8]
Cụng trỡnh xõy d ng l s n ph m
ng
c t o thnh b i s c lao ng c a con
i, v t li u xõy d ng, thi t b l p t vo cụng trỡnh,
t, cú th bao g m ph n d
ph n trờn m t n
c,
c liờn k t nh v v i
i m t t, ph n trờn m t t, ph n d
im tn
XDCT, t khâu quy ho ch, l p d án, đ n kh o sát thi t k , thi công cho đ n giai
đo n khai thác, s d ng và d b công trình sau khi đã h t th i h n ph c v . CLCT
xây d ng th hi n
XDCT, ch t l
ch t l
ng quy ho ch xây d ng, ch t l
ng kh o sát, ch t l
ng d án đ u t
ng các b n v thi t k ,...
- CLCT luôn g n v i v n đ đ m b o an toàn, an toàn không ch là trong khâu
khai thác, s d ng mà ph i đ m b o an toàn trong các giai đo n kh o sát, thi t k ,
thi công và giám sát xây d ng công trình.
Ngoài ra, CLCT xây d ng c n chú ý các v n đ v ti n đ th c hi n, chi phí
đ u t xây d ng và đ m b o v sinh, an toàn môi tr
1.2.1.3. Qu n lý ch t l
ng.
ng công trình xây d ng
Qu n lý CLCT xây d ng là t p h p các ho t đ ng t đó đ ra các yêu c u, quy
đ nh và th c hi n các yêu c u, quy đ nh đó b ng các bi n pháp nh ki m soát ch t
l
11
+ B Công Th
ng QLCL công trình h m m , d u khí, nhà máy đi n, đ
ng
dây t i đi n, tr m bi n áp và các công trình công nghi p chuyên ngành.
+ B Qu c phòng, B Công an QLCL các công trình xây d ng thu c l nh
v c qu c phòng, an ninh.
+
y ban nhân dân c p t nh qu n lý nhà n
c v CLCT xây d ng trên đ a
bàn. S Xây d ng và các S qu n lý công trình xây d ng chuyên ngành giúp
y
ban nhân dân c p t nh QLCL công trình chuyên ngành.
1.2.2. Thành ph n tham gia qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng
- Trong giai đo n kh o sát: Ngoài s giám sát c a C T, nhà th u kh o sát xây
d ng ph i có b ph n chuyên trách t giám sát công tác kh o sát;
- Trong giai đo n thi t k : Nhà th u t v n thi t k t giám sát s n ph m thi t
k theo các quy đ nh và ch u trách nhi m tr
i v i Nhà n
c, C T: T o đ
cs
tin đ i v i các nhà đ u t trong và ngoài n
ch đ
n đ nh trong xã h i, t o đ
c ni m
c tham gia vào l nh v c xây d ng, h n
c nh ng r i ro, thi t h i cho nh ng ng
i s d ng và c ng đ ng.
12
-
i v i nhà th u: Ti t ki m nguyên v t li u, nhân công, máy móc thi t b ,
t ng n ng su t lao đ ng, nâng cao đ i s ng ng
i lao đ ng, thu n l i cho vi c áp
c t o ra b i s c lao đ ng trí tu , n ng l c
c a các t ch c, cá nhân tham gia ho t đ ng TVTK, bao g m: H s b n v thi t
k , thuy t minh thi t k , t ng m c đ u t ho c t ng d toán, d toán công trình,
thuy t minh bi n pháp thi công xây d ng, quy trình qu n lý v n hành, khai thác, s
d ng và các h s có liên quan khác.
1.3.1.2. N i dung thi t k xây d ng công trình
S n ph m t v n thi t k XDCT bao g m các n i dung ch y u sau đây:
- Ph
ng án công ngh ;
- Công n ng s d ng;
13
- Ph
ng án ki n trúc;
- Tu i th công trình;
- Ph
ng án k t c u, k thu t;
- Ph
ng án phòng, ch ng cháy, n ;
- Ph
- N n móng công trình ph i b o đ m b n v ng, không b lún n t, bi n d ng
quá gi i h n cho phép làm nh h
ng đ n tu i th công trình và công trình lân c n;
- N i dung thi t k XDCT ph i phù h p v i yêu c u c a t ng b
c thi t k ,
tho mãn yêu c u v ch c n ng s d ng; b o đ m m quan, giá thành h p lý;
- An toàn, ti t ki m, phù h p v i quy chu n, TCXD đ
chu n v phòng, ch ng cháy, n , b o v môi tr
c áp d ng; các tiêu
ng và nh ng tiêu chu n liên quan;
đ i v i nh ng công trình công c ng ph i b o đ m thi t k theo tiêu chu n cho
ng
i tàn t t;
-
ng b trong t ng công trình, đáp ng yêu c u v n hành, s d ng công
trình; đ ng b v i các công trình liên quan.
1.3.1.4. Các b
c thi t k xây d ng công trình
c g p thành m t b
c và
g i là thi t k b n v thi công.
- Thi t k hai b
công. Tr
ng h p này, b
g p thành m t b
c thi t k c s và b
c thi t k k thu t và b
c và g i là b
- Thi t k ba b
b
c: Bao g m b
c thi t k b n v thi công đ
c thi t k c s , b
c thi t k k thu t và
c, thông s k thu t ch y u c a công trình xây d ng làm c n c cho
vi c tri n khai các b
c thi t k xây d ng ti p theo. Thi t k c s đ ra các yêu
c u, n i dung và ph m vi công vi c c n ph i th c hi n khi đ u t xây d ng, là c n
c ch y u đ xác đ nh t ng m c đ u t xây d ng và do đó có nh h
ng quy t
đ nh đ n hi u qu s d ng v n đ u t .
- Trong giai đo n th c hi n d án, ch t l
v thi công s
nh h
ng thi t k k thu t và thi t k b n
ng đ n công n ng, ki n trúc, k t c u, tính an toàn, b n v ng,
giá thành, m quan c a công trình. Qu n lý t t ch t l
ng thi t k s h n ch đ
c
nh ng r i ro, h u qu đáng ti c x y ra trong quá trình thi công xây d ng và v n
hành, khai thác công trình.
- Qu n lý ch t l
ng thi t k
[8]
Nhà th u thi t k có trách nhi m th c hi n ch đ ki m tra n i b đ i v i h
s thi t k XDCT trong quá trình thi t k và tr
c khi giao h s thi t k cho C T
ho c t ng th u xây d ng. Nhà th u thi t k ch đ nh cá nhân, b ph n tr c thu c t
ch c c a mình ho c thuê t ch c, cá nhân khác th c hi n công vi c ki m tra ch t
l
ng thi t k . Ng
i ki m tra thi t k ph i ký tên, xác nh n trên b n v thi t k .
H s thi t k đ
c l p cho t ng công trình bao g m thuy t minh thi t k , b n
tính, các b n v thi t k , các tài li u kh o sát xây d ng liên quan, d toán XDCT và
quy trình b o trì công trình (n u có).
B n v thi t k ph i có kích c , t l , khung tên đ
c th hi n theo các tiêu
chu n áp d ng trong ho t đ ng xây d ng. Trong khung tên t ng b n v ph i có tên,
ch ký c a ng
c pháp lu t đ i v i ph n vi c do mình đ m nh n.
1.4. Các s c công trình xây d ng
1.4.1. S c v đ p Z20 t i H
ng Khê, Hà T nh n m 2009
- Nguyên nhân: Ch đ u t , các nhà th u t v n giám sát, t v n thi t k , nhà
th u xây l p, đ n v ch qu n lý đã ch quan trong quá trình đ u t xây d ng t
Copyright: Tài liệu đại học ©