MỤC LỤC
PHẦN 1 : MỞ ĐẦU ...............................................................................1
PHẦN 2 : NỘI DUNG............................................................................3
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty...................................3
1.1 Thông tin chung..................................................................................3
1.2 Thông tin khác ....................................................................................3
2. Các đặc điểm chủ yếu trong hoạt động sản xuất_kinh doanh:...........4
2.1 Cơ cấu tổ chức ....................................................................................4
2.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận...............................................5
2.2.1 Văn phòng...................................................................................5
2.2.2. Phòng kỹ thuật...........................................................................5
2.2.3 Phòng kế hoạch...........................................................................7
2.2.4 Phòng kế toán.............................................................................7
2.2.5. Phòng KCS.................................................................................9
2.2.6. Phân xưởng may........................................................................9
2.2.7. Phân xưởng cắt .......................................................................10
2.3. Doanh thu.........................................................................................11
2.4. Lao động và thu nhập :.....................................................................11
2.4.1 Lao động :.................................................................................11
2.4.2 Thu Nhập..................................................................................12
2.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật......................................................................13
2.6 Tình hình tài chính của Doanh nghiệp .............................................15
2.7 Đầu tư, phát triển...............................................................................15
3. Kết quả sản xuất của công ty trong giai đoạn 2006-2008..................16
3.1 Về cơ cấu tỷ trọng mặt hàng.............................................................16
3.2 Về thị trường, khách hàng : ..............................................................17
3.3 Kết quả về doanh thu, lợi nhuận.......................................................19
4. Một số nội dung chủ yếu trong hoạt động quản trị............................20
4.1 Công tác xây dựng chiến lược kinh doanh........................................20
4.2 Quản trị nhân sự................................................................................20
4.3 Quản trị chất lượng............................................................................21

lượng có thể đáp ứng được các yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hang.
Năm 2005, công ty được tổ chức Quacert cấp chứng chỉ ISO 9001/2000 – nhờ
đó mà rất nhiều khách hàng có tiếng tăm như GAP, TARGET, WAL-
MART… đã tìm đến với doanh nghiệp. Chính vì thế mà em đã chọn Công ty
cổ phần may Nam Hà là địa điểm thực tập của mình.
Mục đích của Báo cáo tổng hợp này là đem lại một cái nhìn khái quát
nhất về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Nam Hà
trong những năm vừa qua cùng với định hướng phát triển trong giai đoạn tới.
Em xin chân thành cảm ơn Tiến sĩ Trần Việt Lâm đã hướng dẫn em; cảm ơn
các cô chú trong ban lãnh đạo, các phòng ban trong công ty đã giúp đỡ em
hoàn thành báo cáo này.
Sv thực hiện: Vũ Thanh Thủy -1-
QTKD tổng hợp 47A
Kết cấu báo cáo gồm 3 phần :
- Phần 1 : Mở đầu
- Phần 2 : Nội dung
- Phần 3 : Kết luận
Sv thực hiện: Vũ Thanh Thủy -2-
QTKD tổng hợp 47A
PHẦN 2 : NỘI DUNG
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.1 Thông tin chung
Tên giao dịch : Công ty cổ phần May Nam Hà
Tên tiếng anh : Nam Ha Garment Stock Company (Nagar)
Chủ tịch HĐQT/ Giám đốc công ty : Ông Đoàn Tiến Dũng
Tổng số nhân viên : 960 người
Trụ sở : 510 đường Trường Chinh, Thành phố Nam Định, tỉnh Nam Định
Khu sản xuất : 421 đường Hàn Thuyên, TP Nam Định, tỉnh Nam Định
Email : [email protected]
Website : www.nagar.vn

Phó GĐ ĐDLĐ về
chất lượng
Phó GĐ ĐDLĐ về
chất lượng
GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
VĂN
PHÒNG
VĂN
PHÒNG
PHÒNG
KĨ
THUẬT
PHÒNG
KĨ
THUẬT
PHÒNG
KCS
PHÒNG
KCS
PHÒNG
KẾ
TOÁN
PHÒNG
KẾ
TOÁN
PHÒNG
KẾ
HOẠCH
PHÒNG

Lập các biểu báo cáo.
2.2.2. Phòng kỹ thuật
 Chức năng :
Tổ chức thực hiện công tác kỹ thuật của từng mã hàng một cách đầy
đủ, chính xác, đồng bộ, đảm bảo theo đúng kế hoạch sản xuất.
Giúp việc tham mưu cho giám đốc về công tác chất lượng sản phẩm,
nguyên phụ liệu và chỉ đạo công tác chuyên môn KCS
 Nhiệm vụ :
Nhận sản phẩm mẫu gốc, tài liệu kỹ thuật mẫu giấy, sơ đồ mini, bảng
phối màu gốc của mã hàng để chuẩn bị sản xuất.
Sv thực hiện: Vũ Thanh Thủy -5-
QTKD tổng hợp 47A
CHÁNH VĂN PHÒNG
CHÁNH VĂN PHÒNG
TỔ TRƯỞNG BẢO VỆ
TỔ TRƯỞNG BẢO VỆ
LAO
ĐỘNG
TIỀN
LƯƠNG
LAO
ĐỘNG
TIỀN
LƯƠNG
THỦ
QUỸ TT
TIỀN
LƯƠNG
THỦ
QUỸ TT

Cung cấp mẫu sao sơ đồ cho phân xưởng cắt theo đúng kế hoạch.
Hướng dẫn công nghệ may lắp sản phẩm cho các tổ trưởng sản xuất.
Đi tiền phương đầu truyền hướng dẫn, kiểm tra trong quá trình sản xuất
ở phân xưởng may.
Sơ đồ tổ chức hoạt động phòng kỹ thuật
Chỉ đạo và quản lý nhân viên kĩ thuật trong việc kiểm tra NPL, bán
thành phẩm…thêu in (nếu có) trước khi triển khai sản xuất.
Chỉ đạo và quản lý nhân viên kĩ thuật, KCS khi có yêu cầu về gia công
Sv thực hiện: Vũ Thanh Thủy -6-
QTKD tổng hợp 47A
Trưởng phòng kỹ thuật
Trưởng phòng kỹ thuật
Tổ trưởng bộ
phận mẫu
ĐMNPL
Tổ trưởng bộ
phận mẫu
ĐMNPL
Phó phòng phụ
trách máy
mẫu_KTTP
Phó phòng phụ
trách máy
mẫu_KTTP
Phó phòng phụ
trách cơ điện
Phó phòng phụ
trách cơ điện
Nhân viên làm
ĐMPL & KT chất

tiêu hao
cắt đổi
NV làm
định mức
tiêu hao
cắt đổi
NV may mẫu
&KTTP
NV may mẫu
&KTTP
CN sửa chữa
bảo toàn TB
may
CN sửa chữa
bảo toàn TB
may
CN vận hành
nồi hơi & bảo
toàn hệ thống
CN vận hành
nồi hơi & bảo
toàn hệ thống
CN sửa chữa
bảo toàn TB
điện
CN sửa chữa
bảo toàn TB
điện
NV là ke cữ,
giá quay

KẾ HOẠCH
THỐNG KÊ
XUẤT NHẬP
KHẨU
XUẤT NHẬP
KHẨU
PHÓ PHÒNG 2
PHÓ PHÒNG 2
CUNG ỨNG
VẬT TƯ
CUNG ỨNG
VẬT TƯ
QUẢN LÝ
ĐƠN HÀNG
QUẢN LÝ
ĐƠN HÀNG
TỔ TRƯỞNG TỔ KHO
TỔ TRƯỞNG TỔ KHO
KHO THÀNH
PHẨM
KHO THÀNH
PHẨM
KHO HÀNG
TỒN
KHO HÀNG
TỒN
KHO THIẾT BỊ
PHỤ TÙNG
KHO THIẾT BỊ
PHỤ TÙNG

NG.LIỆU
KẾ
TOÁN
TSCĐ
KẾ
TOÁN
SPDD
KẾ
TOÁN
THUẾ
KẾ
TOÁN
KHO
TP
K.TOÁN
GIÁ
THÀNH
2.2.5. Phòng KCS
 Chức năng : Phòng KCS là đơn vị kiểm tra chất lượng sản phẩm
trong toàn công ty đối với hàng thành phẩm trước khi nhập kho và xuất hàng
cho khách.
 Nhiệm vụ : Tổ chức, điều hành phân công từng nhân viên kiểm
soát chất lượng hàng thành phẩm tại từng tổ sản xuất.
2.2.6. Phân xưởng may
 Chức năng : Tổ chức quản lý, điều hành mọi hoạt động của phân
xưởng dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc công ty.
 Nhiệm vụ : Tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất của
công ty giao, phối hợp với các phòng ban liên quan trong quá trình sản xuất,
đảm bảo tiến độ sản xuất và chất lượng sản phẩm theo yêu cầu của ban giám
đốc và khách hàng.