MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................... 1
LỜI MỞ ĐẦU.........................................................................................1
NỘI DUNG CHÍNH...............................................................................3
Phần 1: Tổng quan về công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nội..................3
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty dệt kim Đông Xuân
Hà Nội...............................................................................................................3
1.1.1. Giới thiệu về công ty.......................................................................3
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty qua các giai đoạn. .4
1.1.3. Một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3
năm từ 2006 đến 2008...............................................................................6
1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dệt kim Đông
Xuân Hà Nội.....................................................................................................6
1.2.1 .Chức năng, nhiệm vụ của công ty...................................................6
1.2.1.1. Chức năng...............................................................................6
1.2.1.2. Nhiệm vụ.................................................................................7
1.2.2. Lĩnh vực kinh doanh.......................................................................8
1.2.3. Quy trình công nghệ........................................................................8
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty....................................11
1.3.1. Mô hình tổ chức............................................................................11
1.3.2. Chức năng nhiệm vụ.....................................................................13
Trách nhiệm: ................................................................................................13
Quyền hạn:....................................................................................................14
Trách nhiệm: giúp tổng giám đốc trong các lĩnh vực:..............................15
Quyền hạn:....................................................................................................15
Phần 2: Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty dệt kim Đông
Xuân...................................................................................................... 21
SV: Nguyễn Xuân Quý Kế toán 47A
2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán .......................................................21
2.2. Tình hình vận dụng chế độ kế toán tại công ty...................................24
2.2.1. Chính sách chế độ kế toán công ty áp dụng..................................24

và đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ công nhân viên của công ty.
Qua một thời gian thực tập cùng với việc học tập ở trường em đã hoàn thành báo
cáo tổng hợp của mình. Nội dung báo cáo thực tập bao gồm các phần chính sau:
Phần 1: Tổng quan về công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nội
Phần 2: Đặc điểm công tác kế toán tại công ty dệt kim Đông Xuân Hà
Nội
Phần 3: Nhận xét, đánh giá công tác kế toán tại công ty dệt kim Đông
Xuân Hà Nội
Tuy nhiên do hạn chế về nghiệp vụ cũng như nhận thức còn non kém nên
báo cáo này không tránh khỏi những sai sót. Em mong nhận được sự giúp đỡ và
1
đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo cũng như các cô chú trong công ty cùng
bạn bè để báo cáo được hoàn chỉnh hơn.
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô giáo cùng các cô chú
trong công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội đã giúp em hoàn thành báo cáo này.
2
NỘI DUNG CHÍNH
Phần 1: Tổng quan về công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nội
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty dệt kim Đông Xuân Hà
Nội
1.1.1. Giới thiệu về công ty
Tên giao dịch: DOXIMEX.
Tổng giám đốc: Lê Nam Hưng.
Địa chỉ: 524 Minh Khai – Hai Bà Trưng – Hà Nội
Tel: (84) - 4 - 6334721 /6334722/ 6336726
Fax: (84) - 4 - 6336717
Email:
Website: www.doximex.com.vn
Năm thành lập: 1959.
Ngành nghề kinh doanh :

phục vụ lực lượng vũ trang như: áo mặc lót Đông Xuân, áo chống rét cào bông
Đông Xuân, dây đai quân dụng, dây đeo bi đông nước, dây băng đạn, dây túi lưu
đạn, dây túi cơm, thắt lưng đai, găng tay, tất chống muỗi, màn, chăn…
Năm 1979, nhà máy mở rộng thêm hai địa điểm là 250 Minh Khai và 524
Minh Khai, sát nhập thêm xí nghiệp Len xuất khẩu và xí nghiệp vật tư ngành
Dệt theo quyết định số 213/TTG ngày 31/12/1980 của Thủ tướng Chính phủ.
4
Dệt kim Đông Xuân được nhận viện trợ của khối CEB để đổi mới toàn bộ thiết
bị, công nghệ tiên tiến của Châu Âu. Lúc này sản phẩm của nhà máy không chỉ
phục vụ cho Quốc phòng và người tiêu dùng trong nước mà còn xuất khẩu sang
Liên Xô và các nước Đông Âu. Từ năm 1976 đến 1989 sản phẩm Đông Xuân
chiếm đến 80% Dệt kim Việt Nam xuất khẩu sang Liên Xô và các nước Đông
Âu để đổi lấy bông cho ngành dệt và thanh toán một số công trình như bóng đèn
phích nước Rạng đông, v.v…
Đến năm 1986, đường lối đổi mới của Đảng và chính sách mở cửa của Nhà
nước đã tạo hướng phát triển mới cho Đông Xuân. Trên cơ sở đổi mới thiết bị và
phát triển công nghệ công nghệ tiên tiến, chủ động vươn ra thị trương mới, năm
1987 sản phẩm của Đông Xuân đã xuất khẩu sang Đông Âu, Tây Âu và bắt đầu
xâm nhập thị trường Nhật Bản.
Năm 1989, sản phẩm nhà máy đã khẳng định được chỗ đứng tại thị trường
Nhật Bản và nhờ vậy đã ký thỏa thuận hợp tác dài hạn 10 (1989 – 1999) với tập
đoàn sản xuất chuyên ngành của Nhật Bản, do có uy tín và chất lượng cao nên
năm 1996 đã gia hạn thêm 10 năm (1999 – 2009).
Ngày 19/08/1992 Bộ công nghiệp nhẹ (nay là Bộ công nghiệp) có quyết
định số 704/CNNTCLĐ chuyển đổi tổ chức và hoạt động của nhà máy dệt kim
Đông Xuân thành công ty dệt kim Đông Xuân.
Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty hiện nay là gần 2000 người.
Trụ sở chính của công ty đặt tại 524 Minh Khai – Hai Bà Trưng – Hà Nội.
Ngoài ra còn có 2 cơ sở sản xuất tại 250 Minh Khai – Hai Bà Trưng – Hà Nội và
67 Ngô Thì Nhậm – Hai Bà Trưng – Hà Nội. Chi nhánh của công ty tại Hà Tây

+ Nhập khẩu : vật tư, nguyên liệu, máy móc thiết bị dây chuyền phục vụ
sản xuất của công ty.
1.2.1.2. Nhiệm vụ
• Là một đơn vị kinh tế hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng,
công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội có vai trò quan trọng trong sự
nghiệp xây dựng và phát triển ngành may Việt Nam, thể hiện ở:
+ Thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở chủ động và tuân thủ
nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật.
+ Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trường, kiến nghị với Bộ
Công Nghiệp giải quyết các vấn đề vướng mắc trong sản xuất kinh doanh.
• Tuân thủ Pháp luật Nhà Nước về quản lý hành chính, quản lý xuất nhập
khẩu và giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực hiện các cam kết trong
hợp đồng mua bán ngoại thương và các hợp đồng liên quan đến sản xuất
kinh doanh của công ty.
• Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đồng thời tự tạo nguồn vốn
cho sản xuất kinh doanh, đầu tư mở rộng đổi mới thiết bị, tự bù đắp chi
phí sản xuất, tự cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo thực hiện sản xuất kinh
doanh có lãi và hoàn thành nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà Nước. Nghiên
cứu thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lượng. Sản phẩm
do công ty sản xuất, kinh doanh nhằm phát triển sức cạnh tranh và mở
rộng thị trường tiêu thụ.
• Quản lý và đào tạo đội ngũ công nhân viên để phù hợp với hoạt động sản
xuất kinh doanh của công ty và theo kịp sự đổi mới của đất nước.
• Trên cả thị trường trong và ngoài nước, sản phẩm của công ty Dệt Kim
Đông Xuân Hà Nội đã đem lại sự tiện lợi, vệ sinh, thoải mái và đẹp cho
người tiêu dùng.
7
1.2.2. Lĩnh vực kinh doanh
Ngành nghề kinh doanh của Công ty: đầu tư, sản xuất, kinh doanh và xuất
nhập khẩu sản phẩm, nguyên phụ liệu hàng may mặc; kinh doanh, xuất nhập

Chải
Ghép Hồ sợi dọc Nấu tẩy Là
Sợi
Vải mốc
Vải thành
phẩm
Mắc sợi Rũ hồ May
Giặt
Hoàn tất
Xâu gho
Sợi thô
Sợi can
Vải dệt
Kiềm
bóng
Đóng gói
9
Vải mộc
Xe
Nhuộm Sản phẩm may
Văng sấy
Đánh ống
10
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty
1.3.1. Mô hình tổ chức
Xuất phát từ tình hình sản xuất kinh doanh, yêu cầu của thị trường và để
phù hợp với sự phát triển của mình, công ty đã không ngừng hoàn thiện bộ máy
tổ chức quản lý. đến nay bộ máy tổ chức quản lý của công ty được chia làm 3
cấp: Công ty, xưởng, phân xưởng. Hệ thống lãnh đạo của công ty gồm: Ban
giám đốc và các phòng, ban nghiệp vụ giúp cho giám đốc trong việc tiến hành

• Trách nhiệm:
13
Tổng Giám Đốc
Phó Giám đốc
kỹ thuật- T.mại
Phó Giám đốc
kỹ thuật sản
xuất
Phòng kỹ
thuật
Văn phòng
công ty
Phòng
nghiệp vụ
Phòng
QLCL
Phòng tổ
chức
Phòng TC-
KT
Xí nghiệp
may 1
Xí nghiệp
may 2
Xí nghiệp
may 3
Cửa hàng
giới thiệu SP
- Chịu trách nhiệm trước cấp trên (Nhà Nước) và tập thể người lao động và
hiệu quả sản xuất kinh doanh và chấp hành pháp luật của công ty, phụ trách