Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ở công ty Hà Thành. - Pdf 34

LỜI NÓI ĐẦU
Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước và đổi
mới, cơ chế quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực là một trong
những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện đời
sống vật chất và văn hoá cho người lao động.
Thực trạng ngành sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu ở nước ta
hiện nay đang gặp phải rất nhiều khó khăn cả trong quá trình sản xuất
kinh doanh lẫn đầu tư mở rộng sản xuất. Đứng trước thực trạng này, đòi
hỏi các công ty cần năng động, không ngừng đổi mới tìm mọi biện pháp
để tổ chức sản xuất, tổ chức lao động một cách khoa học làm sao phù hợp
với tình hình và điều kiện môi doanh nghiệp nhằm đảm bảo đời sống và
thu nhập cho người lao động cũng như sự tồn tại và phát triển bền vững.
Công ty xuất nhập khẩu Hà Thành cũng không nằm ngoài quy luật trên.
Quá trình thực tập tại công ty xuất nhập khẩu Hà Thành, với
những kiến thức tiếp thu dược qua quá trình học tập tại trường và sự
giúp đỡ tận tình của giáo viên hưỡng dẫn, em đã tìm hiêu về quá trình tổ
chức sản xuất kinh doanh và tổ chức lao động của công ty. Vơi mục đích,
đánh giá và phát huy những mặt mạnh trong sản xuất kinh doanh, đồng
thời chỉ ra những mặt còn hạn chế để từ đó đề xuất biện pháp khắc phục
những khó khăn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
trong doanh nghiệp.
Trong quá trình thực hiện báo cáo tốt nghiệp do thời gian cũng
như quá trình thâm nhập vào thực tế còn hạn chế, nên báo cáo này vấn
còn nhiều thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý kiến của thầy cô và
công ty để em hoàn thiện hơn kiến thức của mình.
Em xin chân thanh cảm ơn giáo viên hưỡng dẫn và tập thể cán bộ
công nhân viên Công ty xuất nhập khẩu Hà Thành. đã tận tình giúp đỡ
em trong quá trình thực tập và viết báo cáo thực tập.
1
I – Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
Công Ty Hà Thành là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Quốc

- Sắp nhập Công ty Long Giang vào Công ty Hà Thành..
+ Tên gọi đày đủ: Công Ty Hà Thành
+ Trụ sở giao dịch chính: 99 đường Lê Duẩn, Quận Hoàn Kiếm,
Thành Phố Hà Nội
+ điện thoại:
+ Fax:
Công ty Hà Thành là doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Quốc
Phòng được thành lập dưới hình thức chuyển đổi tên Công ty Thăng
Long thành Công ty Hà Thành và xác nhập thêm Công ty Long
Giang.Công Ty Hà Thành được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh
nghiệp. Quyết định thành lập doanh nghiệp nhà nước số: 378/QĐ-QP
ngày 27/07/1993 và số 460/QĐ-QP ngày 17/04/1996 của Bộ Quốc Phòng.
II – Chức năng, nhiệm vụ của công ty
1 – Ngành nghề kinh doanh:
- Xây dựng công nghiệp, dân dụng, giao thông , thuỷ lợi
- Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà
- Sản xuất cơ khí tiêu dùng, phụ tùng xe gắn máy
- Sản xuất kinh doanh gốm sứ, vật liệu xây dựng, trang trí nội ngoại thiết
bị văn phòng.
- Dịch vụ nhà hàng và bán hàng tại nhà khách.
- Sản xuất kinh doanh hàng may, đồ gỗ, lâm sản, hàng mỹ nghệ, các loại
tinh dầu, các loại bao bì, hàng nhựa, thực phẩm.
3
- Đại lý bán hàng và đại lý xăng, dầu, chất đốt.
- Vận tải đường bộ, đường thuỷ.
- Sản xuất, kinh doanh thiết bị tin học, đồ điện dân dụng, điện tử-điện
lạnh.
- Sản xuất, kinh doanh thức ăn thuỷ hải sản, gia súc, gia cầm.
- Xuất nhập khẩu phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty.
2 – Lĩnh vực hoạt động chính:

trường.
5
III – Sơ đồ cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty Hà Thành.
1 – Sơ đồ cơ cấu tổ chức:

2 – Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
Công ty Hà Thành là đơn vị sản xuất kinh doanh thành lập theo
luật doanh nghiệp và điều lê của công ty, các bộ máy lãnh đạo, chịu sự
quản lý trực tiếp của cơ quan sáng lập. Các chức năng nhiệm vụ các
phòng ban được phận cấp một cách cụ thể và chặt chẽ.
• Ban Giám Đốc:
- Làm việc theo chế độ thủ trưởng
- Giải quyết công việc đúng thẩm quyền trong phạm vi lĩnh vực công
tác được phân công.
- Phải bảo đảm sự lãnh đạo của đảng uỷ Công ty, Thường vụ, sự
phối hợp của công đoàn.
• Giám Đốc Công Ty:
- Đại diện pháp nhân về pháp luật và là người có quyền điều hành
cao nhất trong công ty. Người chịu trách nhiệm toàn bộ về mọi kết
quả hoạt động của công ty.
- Làm việc theo chế độ phân công, phân cấp và uỷ quyền cho cấp
dưới bằng văn bản. Thực hiên theo nguyên tắc tập chung dân chủ,
Tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách.
- Chịu trách nhiệm chỉ đạo các phòng ban các đơn vị trực thuộc như
quyết định phân công công việc của ban giám đốc
- Điều hành hoạt động của toàn Công ty, phụ trách các lĩnh vực:
+ Tài chính kế toán
+ Kế hoạch lao động tiền lương
+ Công tác liên doanh liên kết
- Kiêm các chức danh:


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status