KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN
LỰC DN

DANH MỤC HƯỚNG ĐỀ TÀI NCKH
SINH VIÊN 2013

1. Tranh chấp lao động tại một nhóm doanh nghiệp ở Việt Nam thực trạng và giải pháp.
2. Nâng cao năng lực chủ thể người lao động Việt Nam hiện nay.
3. Đối thoại xã hội cấp doanh nghiệp tại một hoặc một nhóm doanh
nghiệp- thực trạng và giải pháp.
4. Nghiên cứu về các căn cứ pháp lý của quan hệ lao động Việt Nam.
5. Nghiên cứu tình trạng đình công và giải quyết đình công tại một
KCN hoặc một nhóm DN.
6. Đối thoại xã hội 3 bên ở Việt Nam - thực trạng và giải pháp
(Nghiên cứu điển hình).
7. Nâng cao năng lực của tổ chức công đoàn tại các doanh nghiệp
ngoài quốc doanh ở Việt Nam. Nghiên cứu điển hình tại một số doanh
nghiệp.
8. Thúc đẩy thương lượng trong các doanh nghiệp Việt Nam (nghiên
cứu thực tế tại một hay môt số doanh nghiệp điển hình).
9. Đối thoại xã hội và thương lượng trong quan hệ lao động, biện
pháp để làm lành mạnh hóa quan hệ lao động.
1


10.

Nghiên cứu tác động của môi trường pháp luật đến quan hệ lao

động trong doanh nghiệp Việt Nam.

Nghiên cứu điển hình tại …
17.

Thúc đẩy cơ chế tương tác hai bên trong quan hệ lao động ở Việt

Nam hiện nay. Nghiên cứu điển hình tại …
18.

Nâng cao chất lượng tổ chức thương lượng tập thể trong các

doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Nghiên cứu điển hình tại…
19.

Tình hình đình công và giải quyết đình công bất hợp pháp ở Việt

Nam hiện nay. Nghiên cứu điển hình tại …
20.

Nghiên cứu tranh chấp lao động về lợi ích tại doanh nghiệp…

21.

Thúc đẩy đối thoại xã hội cấp doanh nghiệp ở nước ta. Nghiên

cứu điển hình tại …
2


22.



29.

Vận dụng nguyên lý quản trị nhân lực để tìm hiểu hiện tượng

chảy máu chất xám ở nước ta.
30.

Công tác quản trị nhân lực tại một bệnh viện.

31.

Các công cụ quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp hiện nay.

32.

Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp nước

ta - thực trạng và giải pháp.
33.

Nâng cao năng lực quản trị nhân lực cho nhà quản trị các cấp

trong các doanh nghiệp nước ta.
34.

Sử dụng phương pháp thang điểm trong quản trị nhân lực (gắn

với một nhóm doanh nghiệp).
35.


doanh nghiệp ngành IT
41.

Nghiên cứu các kỹ thuật phỏng vấn tại các doanh nghiệp thương

mại.
42.

Nâng cao chất lượng hoạt động tuyển dụng nhân lực thông qua

sàn giao dịch việc làm của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở địa bàn TP
Hà Nội.
43.

Giải pháp tuyển mộ lao động trong các doanh nghiệp ngành Bảo

hiểm
44.

Nguồn tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp, cách tiếp cận nguồn

tuyển dụng bên ngoài của các doanh nghiệp hiện nay.
45.

Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực tại các doanh

nghiệp.
46.


52.

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân lực (gắn với đối tượng lao động

đặc thù)
53.

Đào tạo hội nhập trong các doanh nghiệp hiện nay.

54.

Xây dựng chương trình đào tạo hội nhập cho một đợt tuyển dụng

mới của 1 DN
55.

Nghiên cứu mô hình đào tạo quản trị viên tập sự tại doanh

nghiệp
56.

Căn cứ để xác định nhu cầu đào trong các doanh nghiệp

57.

Xu hướng phát triển hình thức đào tạo E-learning tại các doanh

nghiệp
58.


Xây dựng nội dung và phuơng pháp đánh giá phù hợp để đánh

giá nhân viên bán hàng tại Hà Nội.
65.

Xây dựng chương trình đánh giá thực hiện công việc đối với một

doanh nghiệp TMDV trên địa bàn Hà Nội.
66.

Nâng cao mức độ hài lòng của người lao động với chính sách

nhân sự của doanh nghiệp.
67.

Tạo động lực cho nhân viên? Các hình thức tạo động lực.

68.

Chính sách đãi ngộ nhân lực trong các doanh nghiệp hiên nay.

69.

Nghiên cứu mức trả công lao động đối với một vị trí tại địa bàn

Hà Nội.
70.

Xây dựng bảng lương dành cho một doanh nghiệp thương mại



trên địa bàn Hà Nội.

77.

Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả trong các doanh nghiệp hiện

nay
78.

Các nguyên tắc khi bố trí và sử dụng nhân lực, ứng dụng các

nguyên tắc này trong các doanh nghiệp hiện nay.
79.

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân lực (gắn với đối tượng lao động

đặc thù)
80.

Đào tạo hội nhập trong các doanh nghiệp hiện nay.

81.

Xây dựng chương trình đào tạo hội nhập cho một đợt tuyển dụng

mới của 1 DN
82.

Nghiên cứu mô hình đào tạo quản trị viên tập sự tại doanh

7


89.

Đánh giá thành tích và đánh giá năng lực trong các doanh nghiệp

hiện nay.
90.

Mối quan hệ giữa đánh giá nhân lực và đãi ngộ nhân lực.

91.

Xây dựng nội dung và phuơng pháp đánh giá phù hợp để đánh

giá nhân viên bán hàng tại Hà Nội.
92.

Xây dựng chương trình đánh giá thực hiện công việc đối với một

doanh nghiệp TMDV trên địa bàn Hà Nội.
93.

Nâng cao mức độ hài lòng của người lao động với chính sách

nhân sự của doanh nghiệp.
94.

Tạo động lực cho nhân viên? Các hình thức tạo động lực.

8


103. Tạo động lực cho người lao động trong những doanh nghiệp nhỏ
trên địa bàn Hà Nội.
104. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả trong các doanh nghiệp hiện
nay
105. Các nguyên tắc khi bố trí và sử dụng nhân lực, ứng dụng các
nguyên tắc này trong các doanh nghiệp hiện nay.
106. Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân lực (gắn với đối tượng lao động
đặc thù)
107. Đào tạo hội nhập trong các doanh nghiệp hiện nay.
108. Xây dựng chương trình đào tạo hội nhập cho một đợt tuyển dụng
mới của 1 DN
109. Nghiên cứu mô hình đào tạo quản trị viên tập sự tại doanh
nghiệp
110. Căn cứ để xác định nhu cầu đào trong các doanh nghiệp
111. Xu hướng phát triển hình thức đào tạo E-learning tại các doanh
nghiệp
112. Sử dụng hệ thống phân loại tính cách MBTI trong đào tạo và
phát triển nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay.
113. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo kỹ năng quản lý cho kỹ sư
công nghệ thông tin.
114. Phát triển năng lực làm việc của người lao động tại một doanh
nghiệp bán lẻ.
115. Phát triển nhân lực trong các doanh nghiệp.
116. Đánh giá thành tích và đánh giá năng lực trong các doanh nghiệp
hiện nay.
9


132. Các nguyên tắc khi bố trí và sử dụng nhân lực, ứng dụng các
nguyên tắc này trong các doanh nghiệp hiện nay.
133. Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân lực (gắn với đối tượng lao động
đặc thù)
134. Đào tạo hội nhập trong các doanh nghiệp hiện nay.
135. Xây dựng chương trình đào tạo hội nhập cho một đợt tuyển dụng
mới của 1 DN
136. Nghiên cứu mô hình đào tạo quản trị viên tập sự tại doanh
nghiệp
137. Căn cứ để xác định nhu cầu đào trong các doanh nghiệp
138. Xu hướng phát triển hình thức đào tạo E-learning tại các doanh
nghiệp
139. Sử dụng hệ thống phân loại tính cách MBTI trong đào tạo và
phát triển nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay.
140. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo kỹ năng quản lý cho kỹ sư
công nghệ thông tin.
141. Phát triển năng lực làm việc của người lao động tại một doanh
nghiệp bán lẻ.
142. Phát triển nhân lực trong các doanh nghiệp.
143. Đánh giá thành tích và đánh giá năng lực trong các doanh nghiệp
hiện nay.
144. Mối quan hệ giữa đánh giá nhân lực và đãi ngộ nhân lực.

11


145. Xây dựng nội dung và phuơng pháp đánh giá phù hợp để đánh
giá nhân viên bán hàng tại Hà Nội.
146. Xây dựng chương trình đánh giá thực hiện công việc đối với một
doanh nghiệp TMDV trên địa bàn Hà Nội.