Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

MỤC LỤC

MỤC LỤC......................................................................................................................................................1
LỜI MỞ ĐẦU.................................................................................................................................................2
3, Phạm vi nghiên cứu..............................................................................................................................4
2, Vị trí, chức năng................................................................................................................................7
II. Cơ cấu tổ chức của phòng Nội vụ.........................................................................................................9
CHƯƠNG III.................................................................................................................................................39
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊNHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNGCÁN BỘ, CÔNG
CHỨC TẠI UBND HUYỆN THANH OAI..........................................................................................................39
I, Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC tại UBND huyện
Thanh Oai...............................................................................................................................................39
II, Đề xuất, kiến nghị...............................................................................................................................40
KẾT LUẬN....................................................................................................................................................42

Nguyễn Văn Biển 1

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Ngày nay, chất lượng nguồn nhân lực có ý nghĩa hết sức quan trọng đối


Thanh Oai nói riêng và cơ quan hành chính nhà nước cấp huyện nói chung để
góp phần hoàn thiện hơn nữa về trình độ chuyên môn và thái độ phục vụ nhân
dân của đội ngũ CBCC. Do hiểu biết còn có hạn nên không thể tránh khỏi
những sai sót, khuyết điểm, vậy nên em mong nhận được các ý kiến đóng góp
của các thầy cô để bài báo cáo được hoàn thiện hơn và em có thể rút ra kinh
nghiệm trên lý thuyết và thực tế phục vụ cho công việc sau này.
Em xin chân thành cảm ơn!

2. Mục đích nghiên cứu và nhiệm vụ nghiên cứu
2.1, Mục đích nghiên cứu
- Hiểu rõ những lý luận về đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ CBCC trong tổ
chức.
- Vận dụng những lý luận nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác
đào tạo, bồi dưỡng CBCC ở Huyện Thanh Oai.
Nguyễn Văn Biển 3

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

- Rút ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác đào tạo, bồi dưỡng từ đó
đề ra các giải pháp, cải thiện những hạn chế và hoàn thiện công tác đào tạo, bồi
dưỡng tại UBND
2.2, Nhiệm vụ nghiên cứu
- Phân tích cơ sở lý luận về đào tạo, bồi dưỡng đối với CBCC cơ quan nhà
nước.

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

được giảng dạy trong thời gian học tập vừa qua, đồng thời cũng phục vụ cho
bản thân trong thời gian học tiếp theo và kỳ thực tập tốt nghiệp sau này.
6, Kết cấu báo cáo
Báo cáo gồm: Lời mở đầu, III chương lớn và Kết luận.
Chương I. Tổng quan về đơn vị kiến tập.
Chương II. Cơ sở lý luận và thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán
bộ, công chức ở Huyện Thanh Oai.
Chương III. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện và nâng cao
công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức tại UBND Huyện Thanh Oai.

CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ KIẾN TẬP
I, Khái quát chung về UBND huyện Thanh oai
1, Lịch sử hình thành và phát triển
Huyện Thanh Oai thời kỳ Pháp thuộc là Phủ Thanh Oai, thời kỳ kháng chiến,
Thanh Oai sát nhập với một số Huyện như: Thường Tín, Thanh Trì, Chương
Mỹ,…..thành Huyện Liên Nam, sau năm 1950, tách ra lấy tên gọi là Huyện
Thanh Oai, đến nay vẫn với tên gọi như vậy – Huyện Thanh Oai.
Thanh Oai là một huyện trực thuộc UBND tỉnh Hà Sơn Bình trước đây. Đến
năm 1992, UBND tỉnh Hà Sơn Bình tách là hai tỉnh là Hà Tây và Hòa Bình.
UBND huyện Thanh Oai trực thuộc UBND tỉnh Hà Tây. Từ ngày 01 tháng 8
năm 2008, Tỉnh Hà Tây sát nhập địa giới hành chính với Thành phố Hà Nội,
nên từ đó UBND Huyện Thanh Oai trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội.
Nguyễn Văn Biển 5

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A




Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

làng Dư Dụ,… các sản phẩm của các làng nghề này đang được thị trường trong
và ngoài nước ưa chuộng.
2, Vị trí, chức năng
UBND Huyện Thanh Oai là cơ quan hành chính Nhà nước, quản lý nhà
nước trong từng phạm vi lãnh thổ của Huyện theo quy định của Pháp luật, đồng
thời phối hợp với các cơ quan hữu quan đảm bảo việc phát triển KT – XH, giáo
dục, Chính trị, An ninh quốc phòng,…trong địa bàn huyện.
UBND huyện Thanh Oai có chức năng sau:
- Là cơ quan chấp hành của HĐND cùng cấp và là cơ quan hành chính nhà
nước ở địa phương
- Chấp hành, thực hiện Nghị quyết của HĐND và báo cáo trước HĐND,
chịu sự chỉ đạo thống nhất của Chính phủ.
- Là cơ quan Hành chính Nhà nước ở địa phương: Có nhiệm vụ quản lý và
chỉ đạo thực hiện toàn diện về chính trị, kinh tế, văn hóa, xã hội, quốc phòng,
an ninh,…. Trực tiếp chỉ đạo các tổ chức sản xuất, kinh doanh được giao, tổ
chức ngành nghề và các tổ chức cơ sở trong huyện, xây dựng các xã, thị trấn
vững mạnh về mọi mặt.
3. Nhiệm vụ, quyền hạn
UBND huyện Thanh Oai có nhiệm vụ:
- Chuẩn bị các kỳ họp của HĐND cùng cấp, kết hợp với các ban của HĐND
xây dựng các đề an trình HĐND xem xét và quyết định;
- Tổ chức chỉ đạo và thực hiện các Nghị quyết của HĐND cùng cấp và chấp

Về cơ cấu tổ chức của UBND huyện Thanh Oai gồm: 1 Chủ tịch; 3 Phó chủ
tịch, các Ủy viên UBND và các cơ quan chức năng.
- Ông Nguyễn Hồng Yên: Chủ tịch UBND huyện Thanh Oai.
- Ông Nguyễn Huy Diệp: Phó chủ tịch UBND, phụ trách công tác VH - XH
huyện Thanh Oai.
- Ông Lê Tuấn Anh: Phó chủ tịch UBND, phụ trách công tác Kinh tế huyện
Thanh Oai.
- Ông Nguyễn Tiến Học: Phó chủ tịch UBND, phụ trách công tác Nông
Nghiệp huyện Thanh Oai.
- 8 Ủy viên UBND:
Ngoài 4 Đ/c kể trên là Ủy viên UBND, ngoài ra còn có:
+. Ông Đinh Công Dụng: Trưởng Công an huyện;
+. Ông Nguyễn Bá Tuấn: Chỉ huy trưởng ban Chỉ huy Quân sự huyện;
+. Ông Đoàn Viết Tuấn: Chánh Thanh tra huyện;
+. Ông Nguyễn Trọng Khiển: Chánh văn phòng HĐND và UBND huyện -- Các cơ quan chuyên môn: Phòng Nội vụ; Phòng Tư pháp; Phòng Tài chính Kế hoạch; Phòng Tài nguyên và Môi trường; Phòng Lao động - Thương binh
và Xã hội; Phòng Văn hóa và Thông tin; Phòng Giáo dục và đào tạo; Phòng Y
tế; Phòng Kinh tế; Thanh tra huyện; Văn phòng HĐND và UBND.
Nguyễn Văn Biển 8

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

II. Cơ cấu tổ chức của phòng Nội vụ
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Phòng Nội Vụ
Trưởng Phòng



Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

lưu trữ nhà nước, tôn giáo; thi đua khen thưởng. Phòng Nội Vụ chịu sự chỉ đạo,
quản lý về tổ chức của UBND Huyện Thanh Oai, đồng thời chịu sự chỉ đạo,
kiểm tra, hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ của Sở Nội Vụ Thành Phố Hà
Nội.

2.1,Tham mưu giúp Chủ tịch UBND huyện phân bổ chỉ tiêu biên chế hành
chính, sự nghiệp hàng năm;
2.2,Giúp UBND huyện hướng dẫn, kiểm tra việc quản lý, sử dụng biên chế
hành chính, sự nghiệp.
2.3, Giúp UBND huyện tổng hợp chung việc thực hiện các quy định về chế
độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với các cơ quan chuyên môn, tổ chức sự
nghiệp cấp huyện và UBND cấp xã.
2.4,Về công tác xây dựng chính quyền:
- Giúp UBND huyện và các cơ quan có thẩm quyền tổ chức thực hiện
việc bầu cử đại biểu Quốc hội, đại biểu Hội đồng nhân dân theo phân công của
UBND huyện và hướng dẫn của UBND thành phố;
- Thực hiện các thủ tục để Chủ tịch UBND huyện phê chuẩn các chức
danh lãnh đạo của UBND xã, thị trấn; giúp UBND huyện trình UBND thành
phố phê chuẩn các chức danh bầu cử theo quy định của pháp luật;
- Tham mưu, giúp UBND huyện xây dựng đề án thành lập mới, nhập,
chia, điều chỉnh địa giới hành chính trên địa bàn để UBND trình Hội đồng
nhân dân cùng cấp thông qua trước khi trình các cấp có thẩm quyền xem xét,

Nguyễn Văn Biển 10

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

2.7,Giúp UBND huyện thực hiện quản lý nhà nước về tổ chức và hoạt động
của hội và tổ chức phi chính phủ trên địa bàn.

2.8,Về công tác văn thư, lưu trữ:
- Hướng dẫn, kiểm tra các cơ quan, đơn vị trên địa bàn huyện chấp hành chế
độ, quy định của pháp luật về công tác văn thư, lưu trữ;
- Hướng dẫn, kiểm tra chuyên môn, nghiệp vụ về thu thập, bảo vệ, bảo
quản và tổ chức sử dụng tài liệu lưu trữ đối với các cơ quan, đơn vị trên địa bàn
huyện và lưu trữ huyện.
2.9,Về công tác tôn giáo:
- Giúp UBND huyện chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra và tổ chức thực hiện
các chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước về tôn giáo và
công tác tôn giáo trên địa bàn;
- Chủ trì, phối hợp với các cơ quan chuyên môn cùng cấp để thực hiện
nhiệm vụ quản lý nhà nước về tôn giáo trên địa bàn theo phân cấp của UBND
thành phố và theo quy định của pháp luật.
2.10,Về công tác thi đua, khen thưởng:
- Tham mưu, đề xuất với UBND huyện tổ chức các phong trào thi đua và
triển khai thực hiện chính sách khen thưởng của Đảng và Nhà nước trên địa
bàn quận (huyện, thị xã); làm nhiệm vụ thường trực của Hội đồng Thi đua –
Khen thưởng quận (huyện, thị xã);
Nguyễn Văn Biển 12


- 1 Trưởng phòng
Nguyễn Văn Biển 13

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

- 3 Phó trưởng phòng
- 5 Chuyên viên các bộ phận và 1 nhân viên.
Trưởng phòng Nội vụ chịu trách nhiệm trước UBND, Chủ tịch UBND Huyện
và trước pháp luật về việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao
và toàn bộ hoạt động của Phòng.
Phó Trưởng phòng giúp Trưởng phòng phụ trách và theo dõi một số mặt
công tác; chịu trách nhiệm trước Trưởng Phòng và trước pháp luật về nhiệm vụ
được phân công. Khi trưởng phòng vắng mặt một Phó Trưởng phòng được
Trưởng phòng ủy nhiệm điều hành các hoạt động của Phòng.
Các Đ/C chuyên viên làm việc trong các bộ phận của Phòng Nội vụ chịu
trách nhiệm thực hiện các công việc cụ thể về mảng mình phụ trách.
Nhân viên của phòng có nhiệm vụ giúp việc cho chuyên viên các bộ phận .
Hiện tại, chức danh Trưởng phòng chưa có nhân sự đảm nhiệm chính thức.
Nên 1 Đ/C Phó trưởng phòng sẽ ở vị trí Quyền trưởng phòng lãnh đạo công tác
của Phòng Nội Vụ trong thời gian chức danh Trưởng phòng chưa được bổ
nhiệm.
Biên chế của Phòng Nội Vụ do Chủ tịch UBND Huyện quyết định trong tổng
biên chế hành chính của huyện.
4, Phân công nhiệm vụ của CBCC, chuyện viên và nhân viên phòng Nội vụ
Trên cơ sở sớ lượng lãnh đạo, CC, chuyện viên, nhân viên hiện có, để đảm

nhiệm trước Trưởng phòng và chịu trách nhiệm trước lãnh đạo UBND Huyện
và pháp luật về nhiệm vụ được phân công. Cụ thể:
+. Quản lý nhân lực về các lĩnh vực: Tôn giáo, Hội, Tổ chức phi chính phủ,
Thi đua khen thưởng

Nguyễn Văn Biển 15

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

+. Trực tiếp đảm nhận, thực hiện các nội dung, nhiệm vụ liên quan đến công
tác Tôn giáo, Hội, Tổ chức phi chính phủ, Thi đua khen thưởng; hướng dẫn, chỉ
đạo và tổ chức thực hiện việc cập nhật.
+. Tham gia BCĐ theo phân công và quyết định của UBND
Đ/c Nguyễn Thị Minh Thái (Chuyên viên) là cộng sự phối hợp với Đ/c Lê
Duy Cải thực hiện các nhiệm vụ và công tác trên.
4.3: Đ/c Nguyễn Thành Nam – Phó phòng
Tham mưu và chịu trách nhiệm trước Trưởng phòng về các nội dung công
tác:
+. Thực hiện các công việc chuyên môn liên quan tới công tác quản lý và sử
dụng CBCC thuộc thẩm quyền của Phòng Nội vụ;
+. Thực hiện các nhiệm vụ khác do lãnh đạo phòng phân công.
4.4: Đ/c Nguyễn Doãn Tuấn – Chuyên viên
Tham mưu và chịu trách nhiệm trước lãnh đạo phòng về các nội dung công
tác:
+. Theo dõi, quản lý, tham mưu thực hiện các nhiệm vụ công tác thuộc chức

+. Thực hiện các công việc, nhiệm vụ liên quan đến công tác Tài chính – Kế
toán của Phòng;
+. Thực hiện một số nhiệm vụ, công việc liên quan đến công tác Chính sách
của phòng Nội vụ;
+. Thực hiện công tác kê khai tài sản, thu nhập cá nhân;
Nguyễn Văn Biển 17

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

+. Thực hiên các nhiệm vụ khác do lãnh đạo phân công.
4.7: Đ/c Lê Duyên Mãi – Chuyên viên
Tham mưu và chịu trách nhiệm trước Lãnh đạo phòng về các nội dung công
tác:
+. Quản lý hồ sơ CBCC;
+. Quản lý và sử dụng con dấu của phòng theo đúng quy định của pháp luật;
+. Tiếp nhận Công văn, văn bản chỉ đạo của cấp trên tới Phòng Nội Vụ;
+. Phụ trách công tác hành chính của phòng (cơ sở vật chất, văn phòng
phẩm phục vụ hoạt động của phòng, công tác chuyên môn);
+. Phụ trách công tác Văn thư – lưu trữ;
+. Thực hiện một số nhiệm vụ, công việc liên quan đến công tác Cải cách
Hành chính;
+. Thực hiện một số nhiệm vụ khác do lãnh đạo phân công.
4.8: Đ/c Tạ Văn Hợi – Chuyên viên
+. Tham mưu và chịu trách Nhiệm trước Lãnh đạo phòng về các nội dung
công tác CCHC trên địa bàn toàn Huyện Thanh Oai;

- Cán bộ là công dân Việt Nam, được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ
chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam,
Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc
trung ương (sau đây gọi chung là cấp tỉnh), ở huyện, quận, thị xã, thành phố
trực thuộc tỉnh (sau đây gọi chung là cấp huyện), trong biên chế và hưởng lương
từ ngân sách nhà nước.
- Công chức là công dân Việt Nam, được tuyển dụng, bổ nhiệm vào
ngạch, chức vụ, chức danh trong cơ quan của Đảng Cộng Sản Việt Nam, Nhà
nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện; trong cơ
quan đơn vị thuộc quân đội nhân dân mà không phải là sĩ quan, quân nhân
chuyện nghiệp, công nhân quốc phòng; trong cơ quan, đơn vị thuộc Công an
nhân dân mà không phải là sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp và trong bộ máy
Nguyễn Văn Biển 19

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

lãnh đạo, quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng Cộng sản Việt Nam,
Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội (sau đây là tổ chức công lập), trong biên
chế và hưởng lương từ ngân sách Nhà nước; đối với CC trọng bộ máy lãnh đạo,
quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập thì lương được bảo đảm từ quỹ lương
của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật.
- Tiêu chuẩn để xác định CBCC
+. Tiêu chuẩn cơ bản của CBCC:
 Là công dân Việt Nam.
 Được tuyển dụng, bổ nhiệm hoặc bầu cử vào làm việc trong biên

có ảnh hưởng trực tiếp tới sự phát triển của đất nước, các nguyên tắc đó là:
Thứ nhất, phải xuất phát từ yêu cầu, nhiệm vụ chính trị từng giai đoạn
cách mạng và chức năng, nhiệm vụ, tính chất hoạt động của từng cấp, từng
ngành, từng lĩnh vực hoạt động. Đảng, nhà nước xây dựng đội ngũ CBCC
không ngoài mục đích thực hiện mục tiêu, lý tưởng của Đảng đề ra. Muốn vậy,
CBCC nhà nước phải là những người có đủ phẩm chất chính trị, đạo đức, có
trình độ năng lực. đủ sức thực hiện thắng lợi những nhiệm vụ mà Đảng và Nhà
nước đề ra. Yêu cầu khách quan đó đòi hỏi khi xây dựng tiêu chuẩn CBCC tất
yếu phải quy định những yêu cầu – điều kiện ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ
phát triển đất nước qua từng giai đoạn.
Thứ hai, xây dựng tiêu chuẩn CBCC phải xuất phát từ yêu cầu xây dựng
tổ chức, phát huy vai trò, sức mạnh của tổ chức trong hẹ thống chính trị. Mỗi tổ
chức do vị trí, vai trò, chức năng, nhiệm vụ, tính chất hoạt động của mình mà
quy định và đòi hỏi các thành viên phải có những phẩm chất cần thiết. Xây
dựng tiêu chuẩn CBCC, vì thế phải xuất phát từ tổ chức nhằm phát huy vai trò,
sức mạnh của tổ chức.
Thứ ba, xây dựng tiêu chuẩn CBCC phải xuất phát từ giá trị văn hóa
truyền thống, từ đạo lý Việt Nam, vì nó chính là nhân tố bên trong của sự phát
triển. Do đó, tiêu chuẩn CBCC Việt Nam ngày nay phải thể hiện được sự thống
nhất giữa truyền thống và hiện đại, vừa đáp ứng yêu cầu của thời đại vừa tiêu
biểu cho những giá trị truyền thống dân tộc.
Thứ tư, phải xuất phát từ yêu cầu hội nhập khu vực và thế giới. Ngày nay
về kinh tế, KH - CN đã trở thành xu thế của thời đại, là con đường tất yếu để
các quốc gia phát triển đất nước, chấn hưng dân tộc. Xây dựng đội ngũ CBCC
đáp ứng nhu cầu hội nhập là yêu cầu tất yếu khách quan.
Thứ năm, xây dựng tiêu chuẩn CBCC phải giải quyết một cách khoa học
giữa định tính và định lượng, giữa trước mắt và lâu dài để phù hợp với tình
Nguyễn Văn Biển 21

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A

công tác cán bộ nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng yêu cầu
Nguyễn Văn Biển 22

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

quản lý trong từng giai đoạn. Đào tạo - bồi dưỡng trang bị cập nhật kiến thức
cho CBCC giúp họ theo kịp với tiến trình kinh tế, xã hội đảm bảo hiệu quả của
hoạt động công vụ.
Nhìn chung, trong điều kiện chất lượng đội ngũ CBCC nước ta còn hạn
chế, thì đào tạo - bồi dưỡng là giải pháp hiệu quả, nó cũng góp phần hoàn
thiện cơ cấu cho chính quyền nhà nước từ trung ương đến địa phương. Đào tạo
- bồi dưỡng để đảm bảo nhu cầu nhân sự cho tổ chức, để rèn luyện và nâng cao
năng lực cho đội ngũ trẻ, đảm bảo nhân sự cho chính quyền nhà nước.
Đẩy mạnh CNH - HĐH, phấn đấu đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành
một nước công nghiệp theo hướng hiện đại, kinh tế nước ta biến đổi, phát triển
từng ngày, khách thể của hoạt động cũng vì thế và ngày càng tăng cả về số
lượng và mức độ phức tạp đòi hỏi chủ thể quản lý phải có đủ khả năng trình
độ để thực hiện quản lý. Trước tình hình đó, nâng cao trình độ năng lực trở
thành một nhu cầu thường xuyên của đội ngũ CBCC và đó cũng nhiệm vụ bao
trùm, vai chò chủ yếu của công tác đào tạo,bồi dưỡng CBCC trong cơ quan
hành chính nhà nước nói chung và cơ quan hành chính nói riêng.
Các khóa đào tạo, bồi dưỡng CBCC được tổ chức dưới các hình thức khác
sau:
- Phân loại theo cách thức triệu tập học viên, gồm có:
+ Đào tạo, bồi dưỡng dưới hình thức tập trung hoặc bán tập trung.

chuẩn CBCC để đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng đúng, đồng thời đòi hỏi
mỗi cán bộ, công chức phải thường xuyên tu dưỡng, rèn luyện theo yêu cầu
tiêu chuẩn đề ra. Nhìn chung đội ngũ CBCC hiện nay, xét về mặt chất lượng
và cơ cấu còn nhiều còn nhiều mặt chưa ngang tầm với đòi hỏi của thời kì đẩy
mạnh CNH - HĐH. Cho nên phải tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng sao
Nguyễn Văn Biển 24

Lớp : Dịch vụ pháp lý 12A


Báo cáo thực tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

cho đội ngũ CBCC toàn diện cả về lí luận chính trị, phẩm chất đạo đức, trình
độ chuyên môn và năng lưc thực tiễn. Việc xây dựng kế hoạch và chính sách
đào tạo, bồi dưỡng CBCC trên cơ sở đảm bảo tính hiệu quả và thiết thực trong
công tác đào tạo, bồi dưỡng dưỡng cũng chính là nhằm góp phần để đạt mục
tiêu và các yêu cầu đã đề ra trong việc xây dựng và nâng cao chất lượng đội
ngũ CBCC trong thời kỳ mới mà Nghị quyết của Đảng đã đề ra.
-

Đào tạo, bồi dưỡng CBCC phục vụ cho sự nghiệp CNH – HĐH:

Mục tiêu của CNH – HĐH nhằm xây dựng cơ sở vật chất cho CNXH, bảo đảm
tăng cường kinh tế nhanh và vững chắc, không ngừng nâng cao đời sống vật
chất, tinh thần của người dân. Để thực hiện được mục tiêu này thì yêu cầu phải
có một đội ngũ CBCC đủ tâm và đủ tầm để thực hiện.
Để khắc phục những mặt yếu kém đòi hỏi phải tăng cường công tác đào
tạo, bồi dưỡng CBCC với mục tiêu, yêu cầu và phương pháp giảng dạy có thay