ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
---------------------

NGUYỄN VĂN ĐỨC

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
Ở PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN SÓC SƠN

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH

Hà Nội – Năm 2014


ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
--------------------NGUYỄN VĂN ĐỨC

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
Ở PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN SÓC SƠN
Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 05
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH

NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Trƣơng Minh Đức

Hà Nội – Năm 2014





CHƢƠNG 2 :

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG
Ở PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN SÓC SƠN

2.1. Tổ chức bộ máy làm công tác tuyển dụng nhân sự của phòng nội vụ
2.1.1. Cơ cấu tổ chức..........................................................................................43
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ................................................................................43
2.2 . Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự của phòng nội vụ huyện Sóc Sơn..44
2.2.1. Các công tác chuẩn bị cho việc tuyển dụng..............................................44
2.2.1.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng..................................................................45
2.2.1.2. Các nguồn tuyển dụng............................................................................47
2.2.2. Chính sách tuyển dụng của phòng nội vụ.................................................49
2.2.2.1. Các văn bản quy phạm pháp luật điều chỉnh hoạt động
tuyển dụng viên chức………………………………………………..49
2.2.2.2. Tuyển chọn nhân sự...............................................................................50
2.2.2.3. Các chính sách của phòng nội vụ...........................................................52
2.3. Quy trình tuyển dụng và kết quả tuyển dụng....................................................54
2.3.1. Đánh giá những ưu điểm đã đạt được trong thời gian qua........................54
2.3.2. Đánh giá những mặt hạn chế , nguyên nhân và lý do...............................55
2.3.2.1. Hạn chế..................................................................................................55
2.3.2.2 Nguyên nhân và lý do ............................................................................56
2.3.3.Kết quả tuyển dụng ...................................................................................56
CHƢƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN
DỤNG Ở PHÕNG NỘI VỤ HUYỆN SÓC SƠN

3.1. Phƣơng hƣớng phát triển của phòng nội vụ Huyện Sóc Sơn
trong thời gian tới.......................................................................................................58

1

HC,SN

Hành chính ,sự nghiệp

2

UBND

Uỷ ban nhân dân

3

TNHH

Trách nhiệm hữu hạn

4

VBQPPL

Văn bản quy phạm pháp luật

5

ĐVSNCL

Đơn vị sự nghiệp công lập


dụng không được tốt thì các khâu khác cũng không thực hiện tốt được. Xuất phát từ
thực tế đó, cùng với sự tâm đắc trong quá trình nghiên cứu lý thuyết mà tôi đã chọn
đề tài “ Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự ở phòng nội vụ Huyện Sóc sơn ”.

1


2. Tình hình nghiên cứu
Việc tuyển chọn người vào làm việc tại các cơ quan , đơn vị của nhà nước và
các vấn đề xung quanh hoạt động này là đề tài nghiên cứu của nhiều luận án, luận
văn , bài viết , công trình nghiên cứu khoa học. Phần lớn các công trình đều tập
trung nghiên cứu về viên chức trong nhóm cán bộ ,công chức. Có thể kể ra các bài
viết , công trình nghiên cứu như:
- Hoàn thiện pháp luật về tuyển chọn công chức ở nước ta , Luận án tiến sĩ của
Nguyễn Quốc Hiệp.
- Một số nội dung trong tuyển dụng nhân lực của khu vực nhà nước , tác giả Lê
Cẩm Hà
- Một số giải pháp phát hiện và sử dụng nhân tài ở nước ta hiện nay , TS.
Nguyễn Minh Phương
- Chương trình phát triển dự án Mê Kông (2010) “ Thu hút và lựa chọn nguồn
nhân lực “ Tài liệu này đề cập tới các hoạt động của nhà tuyển dụng nhằm thu
hút và lựa chọn nguồn nhân lực chất lượng cao cho tổ chức của mình.
- TS Nguyễn Xuân Thu (1997) “Lao động và sử dụng lao động trong doanh
nghiệp “ Cuốn sách này đưa ra những nguyên tắc , luật định trong quản lý và sử
dụng lao động.
- Tổ chức nhân sự hành chính nhà nước (2014) Tài liệu làm rõ vai trò , vị trí ,
chức năng và nhiệm vụ của các tổ chức hành chính nhà nước.
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục đích của đề tài này là nghiên cứu ,phân tích những cơ sở khoa học của
vấn đề tuyển dụng nhân sự ,cũng như thực trạng hoạt động tuyển dụng của phòng

Phương pháp phân tích: Phân tích qui trình công tác tuyển dụng nhân sự ,
những số liệu mà phòng nội vụ cung cấp. Kết hợpvới lý thuyết để phân tích
từng vấn đề, từ đó rút ra kết luận một cách chính xác và đưa ra các giải pháp
sát thực

-

Phương pháp tổng hợp : Qua các sốliệu thống kê từ đó tổng hợp, phân tích số
liệu , từ đó rút ra những ưu, khuyết điểm của hoạt động tuyển dụng nhân lực
ở Phòng Nội vụ Huyện Sóc sơn

-

Tham khảo ý kiến của một số cán bộ làm công tác tuyển dụng liên quan đến
đề tài ở phòng Nội vụ

3


6. Dự kiến đóng góp mới của đề tài
Đề tài tuy ngắn về nội dung , nhưng nó cũng nổi bật lên được vai trò và hiệu
quả công tác tuyển dụng nhân sự trong đơn vị hành chính sự nghiệp, đồng thời giảm
thiểu các sai lầm cơ bản trong quá trình tuyển dụng, từ tuyển chọn, thu thập thông
tin tới phỏng vấn. Qua đó các đơn vị hoàn toàn có thể nâng cao hiệu quả “săn đầu
người” của mình.
7. Bố cục của đề tài bao gồm
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

1.1. Khái niệm , đặc điểm và vai trò của công tác tuyển dụng đối với một đơn
vị hành chính sự nghiệp (HC,SN)

"Giáo trình quản trị nhân lực " NXB ĐHTQD.
5. Nguyễn Hữu Thân (2008) "Quản trị nhân sự " NXB LĐXH .
6. Nguyễn Tiệp (2006 ) "Giáo trình Kế hoạch hoá nhân lực " NXB LĐXH
Tiếng Anh
1.WiliamJ.Rothwell, Vũ Cẩm Thanh dịch (2011)"Tối đa hoá năng lực nhân viên"
Tr .78 NXB LĐXH

5