Hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần Gas Petrolimex - Pdf 39

Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
TR

NG

I H C KINH T QU C DÂN
***

PH M V N TÌNH

HOÀN THI N QU N TR CHU I CUNG
I CÔNG TY C

NG

PH N GAS PETROLIMEX

Chuyên ngành: QTKD CN & XD

TÓM T T LU N V N TH C S

Hà N i, 2008


n tính c nh tranh th p, không áp

c nhu c u c a khách hàng, hi u qu kinh doanh th p. Logistics ra

i

ã giúp chúng ta có th s d ng các ngu n l c m t cách t i u. Chính nh
ho t

ng h u c n mà giá tr s n ph m hàng hoá ã

tr th i gian, giá tr

a

c gia t ng (ph n giá

m). Công ty C ph n Gas Petrolimex là m t

kinh doanh m t hàng khí

nv

t hoá l ng (LPG), c ng ang g p ph i nh ng c nh

tranh h t s c l n t các doanh nghi p khác. Qua th i gian công tác t i Công
ty C ph n Gas Petrolimex tôi nh n th y khâu h u c n kinh doanh t i

nv



Petrolimex và t i ch

ng 3, lu n v n

a

a ra m t s gi i pháp

hoàn

thi n qu n tr chu i cung ng t i Công ty CP Gas Petrolimex.
i ch

ng 1, lu n v n t p trung i vào nghiên c u v nh ng v n



lu n c a qu n tr chu i cung ng.
Trong ó, t i ti u m c 1.1.1, lu n v n nêu ra khái ni m chu i cung ng;
ó là m t m ng l
phía trên và phía d
giá tr d

i g m các t ch c có liên quan, thông qua các m i liên k t
i, trong các quá trình và ho t d ng khác nhau, s n sinh ra

i hình th c s n ph m d ch v trong tay ng

và qu n tr chu i cung ng là quá trình ho ch

i tiêu dùng. T i ti u m c 1.1.2, lu n v n ã phân bi t s

khác nhau gi a qu n tr chu i cung ng và logistics. Theo ó, n u xét theo
quan

m “truy n th ng” thì xem SCM nh là m t ph n c a logistics, h tr

cho logistics. Tuy nhiên, n u theo quan
logistics nên

c

m “tái

nh v ” thì l i cho r ng

t tên l i b i m t thu t ng chính xác h n là qu n tr

chu i cung ng. Còn theo quan

m “k t h p” thì l i cho r ng gi a SCM và

logistics có m t ph n giao nhau. Và trong khuôn kh ph m vi
SCM

c nhìn nh n theo quan

tài này,

m h p nh t, có ngh a là logistics m t ph n


n v s n xu t và khách hàng. T

ng ng v i c u trúc

a chu i cung ng, qu n tr chu i cung ng bao g m 3 quá trình ch y u là:
Qu n tr quan h khách; Qu n tr chu i cung c p n i và Qu n tr quan h nhà
cung ng.


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

3

i m c 1.3, lu n v n nêu ra n i dung c a SCM. Theo ó, SCM bao
m 5 n i dung: D ch v khách hàng, H th ng thông tin, Qu n tr d tr ,
Ho t

ng v n t i và kho bãi.
C th , d ch v khách hàng bao g m các n i dung nh : Xây d ng chính

sách ph c v khách hàng; gi i thi u và cung c p các v n b n v chính sách

th p, ã

u

u ra c a nh ng thông tin thu

c x lý.
qu n tr d tr , lu n v n ã nêu ra t m quan tr ng c a khâu d

tr trong vi c

m b o cân

i hàng hóa kinh doanh, c ng nh nêu ra

nguyên nhân và các mô hình d tr hàng hóa

c

gi m thi u chi phí d tr ,

nâng cao hi u qu kinh doanh.
Ti p ó là ho t

ng v n t i, lu n v n c ng nêu ra t m quan tr ng

a v n t i hàng hóa, bên c nh ó là các n i dung v l a ch n
ng v n t i, lo i hình, ph
ph c v khách hàng,
nh tranh v giá thành


ng 1, là kho bãi.

c

c pt i

ây, lu n v n ã nêu ra vai trò c a kho bãi trong

chu i cung ng hàng hóa.
Ti p

n, t i ch

ng 2, lu n v n t p trung

c p

n th c tr ng qu n

tr chu i cung ng hàng hóa t i Công ty C ph n Gas Petrolimex.
u ch

ng này, lu n v n ã gi i thi u nh ng nét c b n nh t v

Công ty C ph n Gas Petrolimex c ng nh nh ng ch tiêu chính ánh giá k t
qu s n xu t kinh doanh c a
Theo

n v trong giai

à

ng, Công ty TNHH Gas Petrolimex H i Phòng, Công ty TNHH C khí
PMG, Công ty TNHH Taxi Gas Petrolimex Sài Gòn. Ngành ngh kinh doanh
chính là: Xu t nh p kh u và kinh doanh khí
chuy n giao công ngh , b o d
và d ch v có liên quan
lu t. C ng nh

t hoá l ng; t v n

ng, s a ch a, l p

t các d ch v th

n ph c v kinh doanh gas theo quy

u t ,
ng m i

nh c a pháp

a s các công ty CP khác, c c u t ch c c a Công ty CP

Gas Petrolimex bao g m:
soát; Ban T ng Giám

ih i

ng c


nv

ng. Gas Petrolimex

u tiên và c ng là

bình quân kho ng 17%/n m; doanh thu t ng t 18

t ng s n l

hi n

m kinh

ng; Nguyên v t li u; Ngu n v n; S n

ng tiêu th . Theo ó, máy móc thi t b c a Công ty t

i, v c b n là mang tính t

ng hóa và bán t

thì hi n t i (31/12/2007) Công ty ang có 723 lao
ng nam/n là 68/32 (%); t l lao
y, lao

c

n SCM. Trong ó, có các y u t nh : Máy móc,

ng tr c ti p/gián ti p là 81/19(%). Nh

ng ph n l n là nam gi i, và là lao

ng tr c ti p. V nguyên v t

li u (LPG) thì hi n t i ang an xen gi a nh p kh u và mua n i

av it l

ng ng là 65/35 (%), ngu n nh p kh u ch y u là t Trung Qu c. V
ngu n v n thì v n

u l hi n t i là 250 t

ng, trong ó, giá tr c ph n do

Nhà n

c n m gi là 130,9 t

ng, chi m 52,36%; còn giá tr c ph n ngoài

nhà n

c n m gi là 119,1 t

ng, chi m 47,64%. Còn v

ph m và th tr


PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

6

Theo

ó, trong n i dung “D ch v

khách hàng”, Công ty CP Gas

Petrolimex ã có nh ng chính sách nh : T ch c kênh phân ph i r ng; T
ch c ch

ng trình ào t o các ki n th c v ngành hàng cho khách hàng công

nghi p; Ki m tra, b o d
các ch

ng h th ng

nh k ; bên c nh ó là vi c t ch c

ng trình khuy n m i trong các d p


ng v n t i hàng
ng th y (dùng
ng ng là 02

ng th c t v n t i và thuê d ch v v n t i bên ngoài. Theo ó t l v n t i
ng b

ng s t n m 2007 là 93/7 (%). T l thuê t v n chuy n/thuê

ngoài n m 2007

i v i Gas r i là 62/38 (%), Gas bình là 32/68 (%). Bên

nh nh ng con s th ng kê, lu n v n c ng

a ra nh ng phân tích, ánh giá,

và so sánh v các lo i hình v n t i c ng nh các ph
ó, tr

ng th c v n t i. Theo

c m t Công ty nên duy trì t t c 03 hình th c v n t i, tuy nhiên c n

nâng d n t l v n t i Gas r i b ng

ng s t, vì ây là m t l i th r t l n c a

Công ty mà không ph i b t k m t hãng Gas nào khác c ng có

7

qu n tr chu i cung ng t i Công ty CP Gas Petrolimex và ch ra nh ng
nguyên nhân c a nh ng t n t i trong m c 2.4.
Theo ó, th c tr ng qu n tr chu i cung ng c a Công ty ã có m t s
u

m nh : H th ng c s v t ch t t

yêu c u c b n cho ho t
bình gas, ph
các

i t

i

y

, áp ng

c nh ng

ng kinh doanh (nh h th ng, kho óng n p, v

ng ti n v n t i,…); Ch t l

ng khách hàng ã

nghi p cao,


ng qu n tr chu i cung ng hàng hóa, ch a gi m
n giá thành hàng hóa còn cao, g p khó kh n khi
i th c nh tranh làm gi m hi u qu kinh doanh

a Công ty; H th ng kho bãi

u m i v n còn h n ch ,

ti p nh n tàu có t i tr ng l n còn kèm, nh h

ng

c bi t là kh n ng

n kh i l

ng, t n su t

nh p t u làm cho giá thành t ng cao, gi m tính c nh tranh; Hi u qu vòng
quay kho bãi còn th p, ch a ph i h p
khâu xu t hàng, d n

c nh p nhàng gi a khâu nh p và

n tình tr ng th a ho c thi u hàng (c c b ), làm phát

sinh t ng chi phí vay, g i hàng. M c cu i c a ch
nh ng nguyên nhân ch y u d n


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

8

tranh không lành m nh, bình
mô hình Công ty Nhà n

ng gi a các doanh nghi p. V n còn s c ì c a

c, v n còn t t

ng

c bao c p và là ngành hàng

c quy n”…
ng d ng nh ng c s lý thu t c a SCM trong ch

ng 1,

ng th i



ng trình qu n lý khách hàng h p lý, t ng

ng công tác d ch v khách hàng .
Hai là,

ch c l i công tác v n t i hàng hoá .

Ba là,

trí ca làm vi c h p lý, nh m khai thác t i a n ng l c c a

kho t n tr

u m i, c ng nh n ng l c v n t i c a Công ty .

n là, Ph i h p t t gi a b ph n kinh doanh và b ph n xu t nh p
kh u

gi m thi u chí phí vay, g i hàng .
m là, Hoàn thi n các kênh thông tin gi a các b ph n, ph c v

công tác

u hành, tác nghi

.

Trong t t c các gi i pháp, lu n v n



Trong ó,

i v i T ng Công ty X ng d u Vi t Nam, lu n v n

các ki n ngh nh : T ng b
th tr

a ra

c bàn giao c s v t ch t k thu t, con ng

ng cho Công ty C ph n Gas Petrolimex. xem xét ph

i và

ng án chuy n

n b ph n kinh doanh Gas t i các công ty x ng d u v cho Công ty C ph n
Gas Petrolimex qu n lý th ng nh t

nâng cao hi u qu kinh doanh. Bên

nh ó c n ng h Công ty C ph n Gas Petrolimex trong vi c tri n khai các
án

u t nh d án xây d ng tòa nhà v n phòng. Ngoài ra,

nhu c u c a th tr


gây khó kh n cho các doanh nghi p làm n
toàn

i v i ng

y

n, m t khác gây m t an

i tiêu dùng. Th i gian v a qua ã x y ra hàng lo t các v n

Gas do các c s chi t n p không
do ch t l

ng

u ki n kinh doanh m t hàng này, ho c

ng (bình gas, gas, thi t b s d ng ...) không

m b o an toàn. Vì

ngh các c quan ch c n ng có các bi n pháp ch tài m nh, th

ng

xuyên ki m tra và x lý nghiêm các ho t

ng sang n p gas bình trái phép



Documents
v n

10

an toàn, môi tr

ng, hay tính hi n

Autogas hay Gas trung tâm s r t c n thi t trong t
nên có nh ng ch

i c a các thành ph thì
ng lai. Vì v y, Chính ph

ng trình h tr Công ty C ph n Gas Petrolimex trong vi c

u t vào các l nh v c m i này; nh gi m thu , tr giá ... Trong nh ng n m
n ây, giá Gas th gi i liên t c t ng và
n xu t ã chuy n

nv

i t s d ng Gas sang các nhiên li u thay th khác (ch

u là than). Do than v n

c Nhà n


ng tích c c to l n. Tr

cho phép doanh nghi p áp ng t t h n nhu c u c a ng
cùng th c hi n t t chi n l

c c nh tranh trên th tr

c h t, nó

i tiêu dùng cu i

ng, t o

u ki n

d

dàng t ng doanh thu, l i nhu n, nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh
nghi p.
Trong khuôn kh lu n v n v i

tài: “Hoàn thi n chu i cung ng t i

Công ty C ph n Gas Petrolimex”, bám sát vào m c ích,
và ph

it

ng pháp nghiên c u, lu n v n ã gi i quy t m t s v n


Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

11

a Công ty C ph n Gas Petrolimex.

ph n cu i, lu n v n ã v n d ng h

th ng lý lu n k t h p v i phân tích thông tin t th c ti n, kh n ng
a doanh nghi p, lu n v n ã

u ki n

a ra m t s gi i pháp nh m hoàn thi n h n

chu i cung ng hàng hóa c a Công ty C ph n Gas Petrolimex.
Ti p theo ây là ph n trình bày chi ti t các n i dung nghiên c u c a
lu n v n.




Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status