L IC M
N
Trong quá trình nghiên c u và th c hi n lu n v n, tác gi đã nh n đ
h
cs
ng d n t n tình c a th y giáo PGS-TS Nguy n Xuân Phú và nh ng ý ki n v
chuyên môn quý báu c a các th y cô giáo trong khoa Công trình – Tr
ng
Th y l i c ng nh s giúp đ c a Công ty c ph n qu c t t p đoàn
ông Á. Tác
gi xin chân thành c m n các th y cô trong Tr
h
ng
ih c
i h c Th y l i đã ch b o
ng d n khoa h c t n tình và các c quan cung c p s li u trong quá trình h c
t p, nghiên c u hoàn thành lu n v n này.
ghi rõ ngu n g c.
Hà N i, ngày
tháng
n m 2015
Tác gi lu n v n
ng Ph
ng Lâm
M CL C
M
CH
U ....................................................................................................................1
NG 1: T NG QUAN V
HO T
NG
U TH U TRONG XÂY
D NG .........................................................................................................................4
1.1. Khái ni m và s c n thi t c a đ u th u trong ho t đ ng xây d ng .....................4
1.4. Phân tích kinh nghi m và quy trình đ u th u c a m t s n
c, t ch c qu c t
...................................................................................................................................16
1.4.1.Kinh nghi m đ u th u xây d ng c a m t s n
c trên th gi i và t ch c qu c
t : ...............................................................................................................................16
1.4.2. So sánh quá trình đ u th u theo quy ch đ u th u qu c gia và các t ch c
qu c t . ......................................................................................................................17
K t lu n ch
CH
ng 1 .....................................................................................................18
NG 2: C
TRANH TRONG
S
LÝ LU N V C NH TRANH VÀ N NG L C C NH
U TH U XÂY L P C A DOANH NGHI P XÂY
D NG .......................................................................................................................19
2.1. Khái ni m v c nh tranh trong xây d ng và c nh tranh trong đ u th u xây
d ng. ..........................................................................................................................19
ng s n ph m........................................................................................27
2.5.4 C s v t ch t, k thu t công ngh ..................................................................28
2.5.5 Kinh nghi m và n ng l c thi công ...................................................................29
2.5.6 N ng l c tài chính ............................................................................................29
2.6. Các v n b n pháp quy v c nh tranh trong đ u th u .........................................30
2.7. Nh ng nhân t
nh h
ng đ n n ng l c c nh tranh trong đ u th u c a doanh
nghi p xây d ng. .......................................................................................................31
2.7.1. Nhóm nhân t bên trong doanh nghi p ...........................................................31
2.7.2. Nhóm nhân t bên ngoài doanh nghi p ..........................................................36
K t lu n ch
CH
ng 2 .....................................................................................................39
NG 3:
ÁNH GIÁ N NG L C C NH TRANH VÀ
PHÁP NÂNG CAO C NH TRANH TRONG
CÔNG TY C
PH N T P OÀN QU C T
3.1 Gi i thi u v công ty c ph n t p đoàn qu c t
3.3.7. N ng l c c nh tranh v giá d th u ................................................................53
3.4. Phân tích nh ng t n t i và nhân t
nh h
ng đ n kh n ng c nh tranh c a
công ty .......................................................................................................................53
3.4.1. Nh ng t n t i và h n ch ................................................................................53
3.4.2 Nguyên nhân c a nh ng t n t i, h n ch trên: .................................................56
3.4.3. Các nhân t
nh h
ng d n kh n ng c nh tranh c a công ty ........................56
3.4.4. ánh giá nh ng c h i và thách th c đ i v i Công ty trong c nh tranh ........57
3.5.
xu t m t s gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh c a Công ty trong đ u
th u xây l p ...............................................................................................................59
3.5.1. Nhóm gi i pháp t ng c
ng n i l c Công ty ..................................................59
3.5.2. Nhóm gi i pháp v ph
ng th c c nh tranh, h tr c nh tranh......................73
M
U
1.Tính c p thi t c a đ tài
Hi n nay, đ u th u đ
c áp d ng trên r t nhi u các l nh v c khác nhau nh ng
nhi u nh t là trong l nh v c xây d ng công trình. Trong n n kinh t th tr
ng,
ph
ng
ng th c đ u th u trong xây d ng c b n có vai trò to l n đ i v i các đ i t
khác nhau nh ch đ u t , nhà th u và nhà n
c.
Xây d ng c b n là m t l nh v c công nghi p đ c thù. Khác v i các l nh v c
khác, c nh tranh gi a các doanh nghi p xây d ng di n ra ch y u thông qua hình
th c đ u th u do các ch đ u t t ch c. Trong b i c nh hi n nay, tr
m nh c a các doanh nghi p xây d ng trong n
xây d ng l n c a n
doanh nghi p xây d ng khác, công ty c ng ph i ch u s c ép c nh tranh ghê g m t
các đ i th c nh tranh khác đ n t trong n
c.
t n t i và
phát tri n trong đi u ki n nh v y Công ty c ph n t p đoàn qu c t
ông Á c n
ph i có gi i pháp đ nâng cao ch t l
c c ng nh ngoài n
ng, h giá thành s n ph m, rút ng n th i gian
thi công. T đó nâng cao n ng l c c nh tranh trong đ u th u xây d ng, t ng kh
n ng chi n th ng khi tham gia đ u th u. Xu t phát t nh ng yêu c u đó thì vi c l a
ch n đ tài ”Nghiên c u, đ xu t các gi i pháp nh m nâng cao n ng l c c nh tranh
2
trong đ u th u xây l p c a công ty c ph n t p đoàn qu c t
ông Á” là r t c n
thi t.
2. M c đích c a đ tài:
4.
4.1
it
it
it
ng pháp nghiên c u nh :
- Ph
ng pháp thu th p, t ng h p và phân tích s li u.
- Ph
ng pháp kh o sát th c t
- Ph
ng pháp đánh giá th c t
- Ph
ng pháp phân tích đánh giá
ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u
ng nghiên c u c a đ tài v n ng l c c nh tranh trong đ u th u xây l p
c a doanh nghi p xây d ng và các gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh trong đ u
riêng trong quá trình ph n đ u nâng cao kh n ng c nh tranh trong đ u th u xây l p.
6. K t qu d ki n đ t đ
c:
a. T ng quan v công tác đ u th u xây l p, nêu đ
c vai trò và s c n thi t
c a ho t đ ng đ u th u xây l p trong đi u ki n n n kinh t h i nh p và m c a,
đánh giá đ
c th c tr ng công tác đ u th u xây l p
n
c ta trong nh ng n m qua,
và nh ng công trình nghiên c u có liên quan.
b. H th ng hoá lý lu n các quan ni m v c nh tranh, n ng l c c nh tranh,
l i th c nh tranh, v th c nh tranh, kh n ng c nh tranh, các tiêu chí đánh giá kh
n ng c nh tranh và các nhân t
nh h
ng t i kh n ng c nh tranh trong đ u th u
c a doanh nghi p xây d ng.
c. Phân tích th c tr ng n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p, đánh giá k t
i bán
u th u ra đ i và t n t i v i m c tiêu nh m th c hi n tính c nh tranh, công
b ng, minh b ch đ l a ch n ra nhà th u phù h p nh t và b o đ m hi u qu kinh t
c a m t d án đ u t .
B n ch t c a đ u th u đ
c xã h i th a nh n nh là m t hình th c c nh tranh
v n minh trong n n kinh t th tr
ng phát tri n nh m l a ch n nhà th u đáp ng
m t công vi c hay m t yêu c u nào đó c a ch đ u t . Tuy nhiên khái ni m v đ u
th u đ i v i t ng đ i t
ng khác nhau đ
c hi u theo nh ng khái ni m khác nhau.
i v i ch đ u t
1.1.1.1.
i v i ch đ u t , đ u th u là quá trình l a ch n nhà th u có kh n ng đáp
ng t t nh t các yêu c u v ch t l
là m t ph
ng, ti n đ và chi phí xây d ng công trình. Nó
ng, ti n đ , chi phí xây d ng do bên m i th u đ ra.
i v i nhà n
c
u th u là m t ph
ng th c qu n lý th c hi n d án đ u t mà thông qua
vi c u quy n cho ch đ u t (bên m i th u) l a ch n đ
c nhà th u đáp ng đ
các yêu c u c a bên m i th u trên c s c nh tranh công khai gi a các nhà th u.
c
5
1.1.2. S c n thi t ph i th c hi n đ u th u trong xây d ng
Vi c xây d ng công trình là m t trong nh ng khâu quan tr ng c a m t d
án, đ xây d ng đ
l
c m t công trình đáp ng t t các đòi h i v k thu t, ch t
ng, th i gian th c hi n, ti t ki m chi phí và h n ch t i m c th p nh t nh ng
tranh ch p có th gây thi t h i v v t ch t ho c v uy tín c a các bên h u quan.
ng l n, làm nh h
ng tr c ti p t i giá tr
ng c a công trình b gi m xu ng và lúc đó hi u qu c a nó
ng theo. Bên c nh đó là s n y sinh nh ng ph c t p trong vi c giao
th u, nh n th u c a các đ n v kinh t v giá c , th i gian thi công, ch t l
trình gây ra s
nh h
ng công
ng đ n công trình (nhi u Ch đ u t t l a ch n t ch c
nh n th u đ giao th u và t tho thu n v giá c xây d ng công trình k c ngu n
v n Ngân sách và các ngu n khác). T th c t đó, các hi n t
ng tiêu c c trong
quan h giao nh n th u tr nên đa d ng và ph c t p thêm.
Tr
c tình hình qu n lý trong đ u t xây d ng c b n có nhi u y u kém, th t
thoát lãng phí nh v y, n n kinh t n
d
c đây c a chúng ta.
C n ph i nhìn nh n m t cách đúng đ n r ng đ u th u là m t ph
ng pháp
hình thành t s k t h p nhu n nhuy n và tinh t gi a các y u t pháp lý, k thu t
và tài chính v i các nguyên lý c a khoa h c qu n lý t ch c, v i tính ch t là m t
ph
ng pháp ph bi n có hi u qu cao, đ u th u ngày càng đ
c nhìn nh n nh
m t đi u ki n thi t y u đ đ m b o thành công cho các Nhà đ u t dù h thu c khu
v c Nhà n
c hay t nhân, dù h đ u t
trong n
c hay n
c ngoài.
Nh v y đ u th u là vi c r t c n thi t v i n n kinh t c a đ t n
l i l i ích thi t th c đ i ch đ u t , nhà th u và nhà n
c nó mang
t t c các khâu c a quá trình đ u t th c hi n d án.
u th u s giúp ch đ u t đ m b o quy n ch đ ng, gi i quy t đ
ct ng c
s ph thu c vào nhà th u n u ch có nhà th u duy nh t
T o môi tr
ng c nh tranh bình đ ng, công khai và minh b ch gi a các doanh
nghi p xây d ng trong quá trình đ u th u
Ngoài ra đ u th u là c h i đ ch đ u t nâng cao trình đ , n ng l c đ i ng
cán b kinh t k thu t c a chính các ch đ u t trong quá trình đ u th u.
1.1.2.2.
i v i nhà th u
Các nhà th u tham d đ u th u và h
ng t i m c tiêu th ng th u, các nhà th u
ph i t hoàn thi n mình trên t t c ph
ng di n. Mu n tham gia đ u th u thì nhà
th u ph i có uy tín nh t đ nh trên th tr
ng nhà th u ph i ch n tr ng đi m đ đ u
m t qu n lý, nâng cao n ng l c c a đ i ng cán b qu n lý trong tham gia đ u th u
và th c hi n công trình đã th ng th u.
Thông qua ph
ng th c đ u th u, các nhà th u xây d ng s t nâng cao hi u
qu công tác qu n tr chi phí , qu n lý tài chính, thúc đ y nâng cao hi u qu kinh t
khi giá b th u th p nh ng v n thu đ
c l i nhu n.
Khi tham gia đ u th u nhi u và th ng th u, nhà th u xây d ng t o thêm m i
quan h v i các ch đ u t , c quan nhà n
c, t o s g n k t gi a ng
i lao đ ng
v i nhà th u đây là nh ng ti n đ c b n c a s phát tri n b n v ng c a nhà th u.
1.1.2.3.
i v i nhà n
c
u th u xây l p góp ph n nâng cao hi u qu công tác qu n lý nhà n
cv
đ u t và xây d ng, xây d ng các chính sách qu n lý ngành t t h n. Bên c nh đó
s 14/N -CP ngày 05/5/2000. Ngày 29/11/2005 t i k h p Qu c h i khóa XI n m
2005 đã th ng nh t ban hành Lu t đ u th u s 61/2005/QH11, ti p theo Chính ph
ban hành Ngh đ nh s 111/2006/N -CP ngày 29/9/2006, sau này đ
Ngh đ nh 58/2008/N -CP ngày 05/05/2008, ti p theo l i đ
đ nh 85/2009/N -CP ngày 15/10/2009 đ
c thay th b i
c thay th b i Ngh
c áp d ng “v vi c H
ng d n thi hành
Lu t đ u th u và l a ch n nhà th u xây d ng” .
V i nh ng quy ch , quy đ nh v
u th u trong xây d ng tr i qua các n m
t 1990 t i n m 2013 v n ch a bao quát đ
ch tđ
c kh i l
ng công vi c, tình
hu ng x y ra trong ho t đ ng đ u th u và trách nhi m, bi n pháp x lý các tình
hu ng x y ra trong đ u th u. Ngày 26/11/2013 t i k h p th 6 Qu c h i khóa XIII
đã th ng nh t ban hành Lu t đ u th u s 43/2013/QH13, là b
68/2012/N -CP s a đ i, b
sung m t s
đi u c a Ngh đ nh s
9
85/2009/N -CP và Quy t đ nh s
50/Q -TTg ngày 9/11/2012 c a Th
t
ng
Chính ph v vi c áp d ng hình th c ch đ nh th u đ i v i các gói th u thu c
tr
ng h p đ c bi t do Th t
ng Chính ph xem xét, quy t đ nh h t hi u l c thi
hành.
1.2.2 Ph m vi áp d ng lu t đ u th u
Lu t đ u th u n m 2013 quy đ nh qu n lý nhà n
c v đ u th u, các ho t
a. Nguyên t c c nh tranh công b ng v i các đi u ki n nh nhau
V i m i cu c đ u th u đ u có s tham gia c a m t s nhà th u đáp ng đ
các yêu c u do nhà m i th u đ a ra, t o ra m t môi tr
c
ng c nh tranh gi a các nhà
th u. Nhà m i th u c n cung c p đ y đ các thông tin và các tài li u đ u th u là nh
nhau cho các nhà th u, không đ
c có s thiên l ch v b t c bên nào.
b. Nguyên t c công khai và cung c p đ y đ d li u
Theo nguyên t c này, t t c các giai đo n t m i th u đ n m th u Bên m i
th u c n th c hi n công khai, tr nh ng công trình có tính ch t đ c bi t thu c v bí
m t qu c gia. Ngoài ra, Bên m i th u còn c n có trách nhi m cung c p t t c các
thông tin liên quan đ n gói th u nh v quy mô, yêu c u ch t l
ng, kh i l
ng
công trình. Th c hi n t t công tác này s giúp cho quá trình l p h s đ xu t v k
10
thu t và ph
th i gian xác đ nh theo yêu c u c a h s m i th u. Nguyên t c này giúp b o đ m
l i ích c a c Bên m i th u và nhà th u, nó th hi n tính ch t nghiêm túc c a quá
trình th c hi n đ u th u.
1.3. Th c tr ng công tác đ u th u trong ho t đ ng xây d ng
n
c ta trong
giai đo n hi n nay
1.3.1. Qu n lý Nhà n
Qu n lý nhà n
c v công tác đ u th u trong xây d ng
c v công tác đ u th u trong xây d ng thông qua lu t đ u th u
s 43/QH13 ngày 26/11/2013 có hi u l c thi hành t ngày 01/7/2014 Ngh đ nh s
63 /2014/N -CP ngày 26/6/2014 quy đ nh chi ti t thi hành m t s đi u c a Lu t
đ u th u v l a ch n nhà th u có hi u l c ngày 15/08/2014.
Qu n lý nhà n
c t o ra m t hành lang pháp lý cho vi c l a ch n đ
c các
nhà th u đ th c hi n các d án đ u t , đ ng th i góp ph n nâng cao vai trò c a ch
11
h n ch
V i 20 n m xây d ng và phát tri n công tác đ u th u t i Vi t Nam (1994 2014), h th ng v n b n quy ph m pháp lu t v đ u th u đang ngày càng hoàn thi n
và đ ng b , góp ph n thi t l p môi tr
ng minh b ch, c nh tranh cho ho t đ ng đ u
th u, t o c s cho vi c l a ch n nhà th u có đ n ng l c, kinh nghi m th c hi n
các gói th u s d ng v n nhà n
c, đem đ n hi u qu cao h n trong đ u t công,
phòng ch ng tham nh ng, ti t ki m không nh cho ngân sách nhà n
c. Song song
v i vi c hoàn thi n khung pháp lý, công tác ki m tra, giám sát v đ u th u c ng
đ
c tri n khai hi u qu . Nhìn chung trong quá trình đ u th u h u h t các ch đ u
t đã tuân th theo quy trình đ u th u. Tuy nhiên trong công tác đ u th u v n t n t i
nhi u v n đ b t c p gây khó kh n cho c bên m i th u và bên đ u th u d n đ n
lãng phí, th t thoát v n.
M c dù Lu t đ u th u hi n hành và các v n b n h
ng d n đã quy đ nh khá rõ
v quy trình đ u th u, tuy nhiên th c t v n di n ra m t s vi ph m v quy trình đ u
th u. M t s ch đ u t th m chí còn không l p và phê duy t k ho ch đ u th u mà
v n t ch c đ u th u.
c yêu c u đ t
ra cho công tác l a ch n nhà th u. H s m i th u c a m t s bên m i th u ch a
13
tuân th ch t ch quy đ nh v yêu c u c nh tranh. Các yêu c u đ t ra trong h s
m i th u còn mang tính ch t chung chung, các tiêu chí đánh giá còn mang tính ch t
c m tính và h
ng vào m t s nhà th u nào đó làm m t đi tính c nh tranh và minh
b ch trong quá trình l a ch n nhà th u.
Trong vi c l p h s d th u, đa s các nhà th u l p h s d th u theo công
ngh l p ghép mà không có s nghiên c u k v gói th u. Ph n l n h s d th u
l p ra v i m c đích trúng th u, nh ng khi th c hi n thì b trí khác v nhân s , v
bi n pháp thi công.
1.3.4. Nh ng k t qu đ t đ
c trong đ u th u xây d ng
T gi a n m 2014 đ n nay là nh ng n m đ u tiên áp d ng Lu t
u th u s
43/2013/QH13 và Ngh đ nh s 63/2014/N -CP quy đ nh chi ti t thi hành m t s
đi u c a Lu t
u th u v l a ch n nhà th u có hi u l c thi hành. Dù m i b t đ u áp
nhi u tr
ng h p không đ
c đ n 1%, có
ng h p b ng 0%. Tuy vi c áp d ng hình th c ch đ nh th u ch nhanh h n
quy trình m t chút, nh ng nó l i l i d n đ n th t thoát lãng phí v n r t l n.
T khi Lu t
th t c, ph
u th u 2013 và Ngh đ nh 63 có hi u l c thi hành, các trình t
ng th c l a ch n nhà th u, trách nhi m c a các bên đ
th , chi ti t, rõ ràng h n, qua đó đã góp ph n tháo g nhi u v
đây. Ngoài ra, giá tr đ
ph n gia t ng s l
c quy đ nh c
ng m c so v i tr
c
c phép ch đ nh th u quy đ nh t i Ngh đ nh 63 đã góp
ng các gói th u áp d ng hình th c đ u th u r ng rãi, mang l i
qu kinh t cho vi c s d ng v n nhà n
giá tr gi m giá đ t đ
Th c hi n ch tr
c và đi u này đ
c thông qua đ u th u.
ng c a B Chính tr v “Khuy n khích ng
tiên dùng hàng Vi t Nam” áp d ng trong đ u th u đã đ
nhi u đ a ph
s n xu t đ
c th hi n m t ph n
i Vi t Nam u
c tri n khai tích c c t i
ng. Vi c s d ng ngu n l c lao đ ng, v t t , hàng hóa trong n
c trong thi công các công trình xây d ng đã đ
c u tiên.
c
ây là
nguyên nhân d n đ n t l ti t ki m qua đ u th u r t cao.
Ngoài ra đ u th u qua m ng đã và đang đ
th gi i, là cách th c t i u đ đ t đ
c nâng cao, ngu n v n đ
c s d ng có hi u qu , h n ch
c bi t, khi tham gia đ u th u các doanh nghi p ph i s
d ng m i bi n pháp c nh tranh đ th ng th u, trong đó có bi n pháp gi m giá.
Trong đ u th u, bên mua bao gi c ng mu n có th mình c n v i giá r nh t. Bên
15
bán bao gi c ng mu n bán nhanh th mình có v i l i nhu n cao nh t. Vì v y, Nhà
n
c ch ph i b ra m t kho n ti n ít h n d toán đ xây d ng công trình, có nh
v y m i đ m b o t o ra m t sân ch i công b ng, minh b ch, thu hút các nhà th u có
n ng l c tham gia vào sân ch i này.
1.3.5. Nh ng nhân t
nh h
1.3.5.1 Nhân t thu c môi tr
- Chính sách c a
ng đ n ho t đ ng đ u th u trong xây d ng
ng bên ngoài
ng và Nhà n
i th ng th u và ai là ng
i tr
đó
t th u.
ng xây d ng là c s quan tr ng đ hình thành nên c c u xây d ng
và c c u đ u th u.
Th tr
ng xây d ng là n i đ ra các nhu c u và m c tiêu ph c v cho vi c t
ch c đ u th u.
Vì v y chúng ta có th kh ng đ nh th tr
ng xây d ng là nhân t
quy t đ nh đ n s thành công hay th t b i c a m t d án đ
nh h
ng
c đ a ra đ u th u trong
xây d ng.
- Các nhân t v tài chính: quy mô tài chính, kh n ng huy đ ng v n và kh
n ng đ m b o v n l u đ ng, m c l i nhu n bình quân hàng n m, t ng s n ph i
tr và n ph i tr trong k , n ng l c c a đ i ng cán b qu n lý tài chính là nh ng
nhân t v tài chính quy t đ nh tr c ti p n ng l c tài chính c a doanh nghi p khi
tham gia đ u th u và thi công xây l p.
Tuy nhiên, m i nhân t có s
nh h
ng
t ng m c đ và ph
ng di n khác
nhau, nh ng nhân t nào c ng có tính hai m t: tích c c và tiêu c c. Do đó, khi tham
gia đ u th u xây l p, l p đ t doanh nghi p c n ph i phát huy các th m nh c a t ng
nhân t , t o m i quan h m t thi t v i nhau, h tr nhau, nhân t này làm c s cho
nhân t kia phát tri n đ đ t đ
c m c đích c a doanh nghi p đ ra.
1.4. Phân tích kinh nghi m và quy trình đ u th u c a m t s n
c, t ch c
qu c t
1.4.1.Kinh nghi m đ u th u xây d ng c a m t s n
c trên th gi i và t ch c
gi n, ng n g n. Quy ch này quy đ nh m t cách khái quát các hình th c đ u th u,
quy trình đ u th u t ng quát và qu n lý, giám sát ho t đ ng đ u th u. Vi c t ch c
đ u th u đ
Nhà n
c ti n hành m t cách t p trung thông qua m t h i đ ng chuyên trách do
c ch đ nh.
- Ngân hàng th gi i (WB), Ngân hàng phát tri n Châu Á (ADB): Ban hành
riêng r 2 lo i v n b n cho ho t đ ng đ u th u theo 2 ph
ng th c đ u th u xây l p
và đ u th u mua s m hàng hóa, quy đ nh rõ tính h p l c a nhà th u, có chính sách
r t rõ ràng đ i v i hành đ ng gian l n và tham nh ng.
1.4.2. So sánh quá trình đ u th u theo quy ch đ u th u qu c gia và các t ch c
qu c t .
Qua phân tích kinh nghi m v công tác đ u th u
ta th y có nh ng b
m ts n
c trên th gi i,
c ti n m i so v i Vi t Nam và có c ch giám sát t
ng đ i
và các k t qu đã đ t đ
c, nh ng nhân t
phân tích kinh nghi m đ u th u c a m t s n
nh h
ng đ n đ u th u và
c...
Nh ng n i dung trên là c s đ nghiên c u n ng l c c nh tranh trong đ u
th u xây l p c a doanh nghi p xây d ng.
19
CH
C
S
NG 2
LÝ LU N V C NH TRANH VÀ N NG L C C NH TRANH
TRONG
nh là m t kh n ng c a doanh nghi p nh m đáp ng và ch ng l i các đ i th c nh
tranh trong cung c p s n ph m, d ch v m t cách lâu dài và có l i nhu n”.
Th c ch t c nh tranh là s tranh giành l i ích kinh t gi a các bên tham gia
vào th tr
ng v i tham v ng “mua r -bán đ t”. C nh tranh là m t ph
đ ng c a th tr
ng và quy lu t c nh tranh là m t trong nh ng quy lu t quan tr ng
nh t chi ph i s ho t đ ng c a th tr
nh n
ng th c v n
c ta hi n nay, nhà n
ng.Trong đi u ki n c a n n kinh t th tr
ng
c ch đóng vai trò qu n lý v mô, m i thành ph n kinh
t đ u ho t đ ng và v n hành theo c ch c a th tr
ng: quy lu t cung c u, quy lu t
giá tr , quy lu t c nh tranh. Trong đó quy lu t c nh tranh là quy lu t t t y u, là đ c
tr ng c b n c a n n kinh t th tr