Báo cáo thực tập tổng hợp
Lời mở đầu
Hiện nay, trên thế giới, cho thuê tài chính là một trong những thị trường
nhộn nhịp và phát triển nhất. Tại Việt Nam, qua hơn 10 năm hoạt động, các
công ty cho thuê tài chính đã góp phần tạo ra một kênh dẫn vốn mới, khơi
thông nguồn vốn trung và dài hạn, làm giảm sức ép cũng như gánh nặng cho
hệ thống ngân hàng thương mại trong việc cung ứng vốn đối với các doanh
nghiệp và nền kinh tế.
Cho thuê tài chính là một định chế mới được coi như là một phương
thức giúp doanh nghiệp phát triển hơn trên thương trường. Khi đi thuê tài
chính có hai vấn đề chính được đặt ra. Theo chế độ kế toán hiện hành, món nợ
phải ghi vào bảng cân đối, còn tài sản thuê không phải ghi. Đối với số tiền mà
bên thuê phải chi trả thì cơ quan thuế coi nó như một chi phí khấu hao.
Tại Việt Nam nghiệp vụ cho thuê tài chính hay còn gọi là tín dụng thuê
mua đã được ngân hàng NN-VN cho áp dụng thí điểm bởi quyết định số
149/QĐ - ngân hàng 5 ngày 17/5/1995. Đến ngày 02/05/20001 Chính phủ đã
ban hành Nghị định 16/NĐ-CP về tổ chức và hoạt động của Công ty cho thuê
tài chính.
Em được may mắn đi thực tập ở công ty cho thuê tài chính của ngân hàng
đầu tư nên đã được tìm hiểu về hoạt động về cho thuê tài chính của ngân hàng.
Trước hết, với bài báo cáo tổng hợp em chỉ mới tìm hiểu chung về Công
ty.Bài viết được chia làm 3 phần
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về công ty cho thuê tài chính- ngân
hàng đầu tư và phát triển việt nam
Chương 2: Thực trạng các hoạt động cho thuê tài chính tại công ty
cho thuê tài chính- ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cho
thuê tài chính- ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam
Do còn hạn chế về mặt thời gian nên bài viết của em còn nhiều thiếu sót. Em
mong được sự góp ý của cô để bài viết thêm hoàn chỉnh.
Em xin chân thành cảm ơn !

2
Báo cáo thực tập tổng hợp
Công ty CTTC – BIDV là thành viên của Ngân hàng Đầu tư & Phát triển
Việt Nam, là một trong 13 công ty cho thuê tài chính trực thuộc các Ngân
hàng thương mại Nhà nước có vốn điều lệ ban đầu lúc thành lập là 50 tỷ đến
cuối năm 2009 là 200 tỷ đồng.
2/ Cơ cấu tổ chức.
Khi mới được thành lập năm 1998 mô hình tổ chức gồm có 01 ban lãnh
đạo, 03 phòng chức năng. Đến tháng 10 năm 2001 công ty cho thuê tài chính
BIDV thành lập thêm chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh.
Kể từ tháng 1 năm 2005 do chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh được
nâng cấp thành Công ty cho thuê tài chính II - Ngân hàng Đầu tư & Phát triển
Việt Nam. Công ty cho thuê tài chính lúc đó có Ban Giám đốc, phòng kiểm
tra kiểm soát nội bộ, phòng tổ chức – hành chính, phòng tài chính – kế toán,
phòng kế hoạch – tổng hợp, phòng thẩm định & quản lý tín dụng và 02 phòng
kinh doanh I, II.
Tháng 8 năm 2006 tuân thủ theo các quy định hiện hành của Ngân
hàng Nhà nước, được sự chấp thuận của Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt
Nam, Công ty cho thuê tài chính – BIDV có mô hình tổ chức mới bao gồm
Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, phòng tổ
chức – hành chính, phòng tài chính – kế toán, phòng quản lý tín dụng, phòng
thẩm định, phòng kế hoạch – tổng hợp và 03 phòng kinh doanh I, II và III.
BIDV LC là một công ty cho thuê tài chính của Nhà nước, là đơn vị thành
viên, công ty trực thuộc khối công ty của NHĐT&PTVN, hạch toán độc lập.
Công ty thực hiện các nghiệp vụ cho thuê tài chính và các nghiệp vụ khác
được Ngân hàng Nhà nước cho phép.
SV: Nguyễn Thanh Hải Lớp: Đầu tư 48B
3
Báo cáo thực tập tổng hợp
Mô hình cơ cấu tổ chức của BIDV LC sau ngày 15/11/2008:

tổng hợp
4
Báo cáo thực tập tổng hợp
ty đưa ra đều dựa trên cơ sở phân tích, đánh giá và có sự tham gia của số đông
mà không mang tính chất chủ quan của một người quyết định (giám đốc, phó
giám đốc). Vì vậy, mô hình tổ chức mới mang tính ưu việt, chuyên môn và
năng động hơn so với mô hình quản trị cũ.
3.Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban.
+ Cho thuê tài chính đối với các doanh nghiệp thành lập theo pháp
luật Việt Nam, trực tiếp sử dụng tài sản theo mục đích kinh doanh.
+ Tư vấn, bảo lãnh về những dịch vụ liên quan đến nghiệp vụ CTTC
+ Thực hiện các nghiệp vụ khác khi Ngân hàng Nhà nước và các cơ
quan chức năng cho phép
3.1/ Phòng Quan hệ khách hàng
- Tham mưu, đề xuất chính sách, kế hoạch phát triển quan hệ khách hàng.
- Chịu trách nhiệm thiết lập, duy trì và phát triển quan hệ hợp tác với khách
hàng
- Theo dõi, quản lý tình hình hoạt động khách hàng; kiểm tra , giám sát quá
trình sử dụng tài sản vay, tài sản đảm bảo nợ ; đôn đốc khách hàng trả nợ; xử lý khi
khách hàng không đáp ứng yêu cầu tín dụng; phát hiện kịp thời các khoản vay có dấu
hiệu rủi ro và đề xuất xử lý
3.2/ Phòng Quản lý rủi ro.
- Chịu trách nhiệm phối hợp với phòng quan hệ khách hàng và phòng
quản trị tín dụng trong việc phát hiện kịp thời các dấu hiệu rủi ro, đề xuất các
biện pháp xử lý trong trường hợp tài sản thuê/ bên thuê có dấu hiệu bất
thường;
- Giám sát việc thực hiện phân loại nợ.
- Giám sát thực hiện các biện pháp xử lý rủi ro đã được cấp có thẩm
quyền phê duyệt.
- Xử lý thu hồi nợ quá hạn và các vấn đề phát sinh khác