Một số biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh huyện Tiên Lãng Đông Hải Phòng (Luận văn thạc sĩ) - Pdf 48

B

GIÁO D

O

I H C DÂN L P H I PHÒNG

ISO 9001:2008

NGUY N TH TH M

LU
NGÀNH QU N TR KINH DOANH

H i Phòng 2017


B GIÁO D

O

I H C DÂN L P H I PHÒNG

NGUY N TH TH M

M T S BI N PHÁP H N CH R I RO TÍN D NG T I
NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG
THÔN VI T NAM CHI NHÁNH HUY N TIÊN LÃNG
NG H I PHÒNG


1.1

NG C

I .................................. 4

T ng quan v tín d ng ............................................................................. 4

1.1.1.Khái ni m ................................................................................................. 4
1.1.2.Vai trò c a tín d ng ngân hàng ................................................................ 5
1.1.2.1.

i v i n n kinh t :.............................................................................. 5

1.1.2.

i v i khách hàng .............................................................................. 7

1.

i v i ngân hàng:............................................................................... 8

1.1.3. Các lo i hình tín d ng ngân hàng............................................................ 8
1.1.3.1. Phân lo i theo th i h n cho vay: .......................................................... 8
1.1.3.2. Phân lo i tín d ng theo quy trình nghi p v :....................................... 9
1.1.3.3.Phân lo i theo hình th

m b o:...................................................... 10

1.1.3.4.Phân lo i tín d ng theo r i ro:............................................................. 10


ng kinh doanh...................................... 20

1.2.4.2. Các nguyên nhân thu c v khách hàng.............................................. 21
1.2.4.3.Nguyên nhân t

m b o tài s n................................................... 22

1.2.4.4. Các nguyên nhân thu c v ngân hàng................................................ 22
1.2.5

ng c a r i ro tín d ng ................................................................. 23

1.3. Quy trình qu n tr r i ro tín d ng ngân hàng. .......................................... 24
1.3.1. Nh n bi t r i ro tín d ng:...................................................................... 25
ng r i ro tín d ng ....................................................................... 26
1.3.3.X lý gi m thi u r i ro tín d ng: ........................................................... 27
1.4. M t s kinh nghi m qu n lý r i ro tín d ng c a th gi i và Vi t Nam... 29
1.4.1. Kinh nghi m c a Trung Qu c............................................................... 29
1.4.2. Kinh nghi m c

i c ph

t

Nam ( VietinBank). ......................................................................................... 30
1.4.3. Bài h c kinh nghi m v h n ch r i ro tín d ng v i NHTM Vi t Nam ...31
TH C TR NG HO

NG TÍN D NG VÀ R I RO


nh chính sách cho vay: ............................................................ 54

2.4.1.2. Th c hi n ch
2.4.1.3. Th c hi n b

m và phân lo i khách hàng:................................ 55
m ti n vay:.............................................................. 56

2.4.1.4. Trích l p d phòng r i ro tín d ng:.................................................... 57
2.4.1.5. X lý r i ro:........................................................................................ 59
2.4.2.Quy trình tín d ng .................................................................................. 60
công tác h n ch r i ro tín d ng t i Agribank Tiên
Lãng................................................................................................................. 61
2.5.1. K t qu

c: ............................................................................. 61

2.5.2. Nh ng t n t i h n ch ........................................................................... 64
2.5.3. Nguyên nhân c a nh ng t n t i: ........................................................... 65
2.5.3.1. Nguyên nhân khách quan................................................................... 65
2.5.3.2.Nguyên nhân t phía khách hàng........................................................ 66
2.5.3.3. Nguyên nhân ch quan....................................................................... 66
TS

BI N PHÁP H N CH R I RO TÍN D NG T I

AGRIBANK TIÊN LÃNG. .......................................................................... 68
ng ho


3.3.7

m tín d ng. ............................................ 79

ng giám sát vi c s d ng v n vay và các lu ng ti n thanh toán

c a khách hàng. ............................................................................................... 79
3.3.8. X lý n quá h n và n

........................................................... 80

3.3.9 Chính sách phát tri

ng ch

n khách

hàng t t............................................................................................................ 81
3.4. M t s ki n ngh ....................................................................................... 82
3.4.1.Ki n ngh

i v i Chính ph

3.4.1.1.T

ng kinh t

c: ......................... 82
nh .......................................................... 82


c a b n thân v i s
Lu

c

u
ng d n. Các s li

c và có ngu n g c rõ ràng.

TÁC GI LU

Nguy n Th Th m

cl p


DANH M C T

VI T T T

Ngân hàng Nông nghi
Agribank

Vi t Nam
Ngân hàng Nông nghi

Agribank Tiên Lãng
H i Phòng
DPRR


ng v n theo hình th

ng v

2011-2015........................................................................................................ 38
B ng 2.2 : K t qu

ng v n theo th

-

2015 ................................................................................................................. 38
B

cho vay t

B ng 2.4. K t qu ho

-2015. ................ 42

ng kinh doanh c a Agribank Tiên Lãng ............... 46

B

nhóm 2 trong t

.................................................. 49

B


ng v n theo k h n t i chi nhánh:................... 41

Bi u d

theo k h n n t i chi nhánh............................ 44

Bi

2.5. N quá h n trong t

...................................................... 50

Bi

2.6. Tình hình n x u 2011 -2015 ..................................................... 51


L IM
1.Tính c p thi t c

U

tài

Trong ti n trình h i nh p kinh t qu c t , h th
m i Vi t Nam ngày càng có vai trò to l n và
t qu c dân. Ho

ng sâu s

c quan tâm hàng

iv iv

i v i c các nhà

i ti n.
Tình hình kinh t th gi

ng tiêu c

c bi

n ho

ng c

m i. H n ch r i ro tín d ng chính là m c tiêu c p thi
c bi

ng v i nhi u khó

i v i m i ngân

n hi n nay khi t l n x

t phát t th c t trên, em l a
ch

t s bi n pháp h n ch r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông


tìm hi u th c tr ng và các nguyên nhân d

d

pháp và ki n ngh

n r i ro tín

h n ch r i ro tín d ng t i

Agribank chi nhánh huy n Tiên Lãng.
3.

ng và ph m vi nghiên c u
-

ng nghiên c

tài t p trung nghiên ho

ng tín d ng, r i

ro tín d ng và bi n pháp h n ch r i ro tín d ng c

i.

- Ph m vi nghiên c u:
+ V n i dung khoa h c: Th c tr ng ho
d

k th pv
s lý thuy

t bi n ch ng, duy v t l ch s

g pháp nghiên c u th
n th c ti n nh m gi i quy t và làm sáng t m

t ra.
c và th c ti n
Lu
Lu

n h th

c dùng làm tài li u ph c v cho công tác nghiên

c u khoa h
d

lý lu n v tín d ng và r i ro tín d ng

o, qu n lý ngân hàng v ho
r i ro tín d ng.

ng tín


6. K t c u c a lu
Ngoài các ph n m

1.1 T ng quan v tín d ng
1.1.1.Khái ni m
Tín d ng là m t ph m trù kinh t g n li n v i n n kinh t hàng hóa, s
i và v

ng c a tín d

c b t ngu n t

m c a s chu

chuy n v n ti n t và s c n thi t sinh l i c a v n t m th i nhàn r
nhu c u v v

c, trong cùng m t th

thành m t quan h cung c u v ti n t gi a m
v

i thi u h t ngu n
a ngu n v

Tín d ng

i cho vay).

ng, là s tín nhi m, s tin c

ph m vi kinh t , ti n t , tín d
d ng là quan h


- Nh n ti n g i ti t ki m c a các t ch c và cá nhân.
- Phát hành k phi u và trái phi

ng v n trong

xã h i.
- Cho vay ng n h n, trung và dài h

iv

và cá nhân.


- Chi t kh

u và ch ng t

iv



nhân.
- Cho vay tiêu dùng, cho vay tr góp và các lo i hình tín d ng khác
i v i t ch c và cá nhân.
Tín d

n ch t chung c a quan h tín d ng,
n có hoàn tr c v n và lãi sau m t th i gian nh



kinh t .
c h t, nh th c hi n ch

ng mà h th ng

ng và t p trung các ngu n v n ti n t t m th i
nhàn r i c a xã h i, bi n ngu n ti n nhàn r i t ch
tr thành ngu n v n l n c a n n kinh t . Thông qua tín d ng ngân hàng mà
i cung ng kh
t

ng v n tín d ng r t l n cho n n kinh

n v n r t quan tr ng vì nó không ch l n v v s ti n tuy

mà vì tính ch

i

ng c a nó.

Tín d ng ngân hàng góp ph

y phát tri n t t c

c

trong xã h i. T trong quá trình s n xu t, ch bi n hàng
hàng hoá ra th


i tiêu dùng, các doanh nghi p c n có v

is n

d tr kh

ng

hàng hóa c n thi t, trang tr i các chi phí v n chuy n, b o qu n, thu quan ...
m r ng s n xu t kinh doanh các doanh nghi p c n ph i d tr
kh

ng hàng hóa l n v ch ng lo

nghi p không có nhi u v
doanh nghi p c

ng doanh

ng. Vì v

t n t i và phát tri n, các

n s h tr c a tín d ng ngân hàng.

Các doanh nghi p phi s n su

p cung c p d ch v



c.
c có th ki m soát

ra các bi n pháp chính sách qu n lý kinh t và
c có th

u ch

u kinh t và ho

các thành ph n kinh t
ki n cho vay các doanh nghi
t c

c.

ng c a

lãi su t và cá
n xu t theo m

u

ng kinh


Tín d ng n

y s luân chuy n v n cho n n kinh t ,

i v i khách hàng
Th nh t, Tín d

ch

ng k p th i nhu c u v s

ng v n cho khách hàng.V

th i gian vay, v m

ng và

h n ch v

d ng, d ti p c n và có kh

nhu c u v n l n nên tín d ng ngân hàng th

c

c nhu c

ng c a

ng ngân hàng giúp các doanh nghi p duy trì và phát
tri n, t n d

c nh


c uy tín và giúp khách hàng phát

tri n kinh doanh.


i v i ngân hàng:
Th nh t, ho

ng tín d ng

ngân hàng. Tín d ng là ho

i l i nhu n quan tr ng nh t cho

ng truy n th ng mang l i thu nh p ch y u

cho ngân hàng . M c dù t tr ng ho
trên th

ng tín d

ng gi m

ng ngân hàng v n là nghi p v mang l i

l i nhu n quan tr ng nh

i v i m i ngân hàng.

Th hai, thông qua ho


i tín d ng có th i h n t

c khách hàng vay v n nh

ng và nh

p s thi u h t v n

ng các nhu c u chi tiêu ng n h n.

Tín d ng trung h n: Có th i h n t
d

n 12

c s d ng ch y

n 60 tháng. Lo i tín

mua s m tài s n c

nh, c i ti

im i

k thu t, xây d ng nh ng công trình nh thu h i v n nhanh.
Tín d ng dài h n: là các kho n vay th i h n trên 60 tháng. Lo i tín
d ng



nh c a ng n v n, kh

nt l
n lý thanh kho n c a ngân

báo và d phòng r i ro trong trung và dài h

1.1.3.2. Phân lo i tín d ng theo quy trình nghi p v :
Tín d ng bao g m cho vay, chi t kh u, cho thuê, b
- Cho vay: là s chuy

ng t m th i m

is d

i vay

ng v n t

is h u

khách hàng) v i cam k t c a

khách hàng là s hoàn tr c g c và lãi trong m t kho n th
- Chi t kh u: là vi c ngân hàng

c ti

v i giá tr c a ch ng t có giá tr


ng ra th c hi n

c b o lãnh.
- Cho thuê tài chính: là ho

ng tín d ng trung, dài h

h p

ng cho thuê tài s n gi a bên cho thuê là ngân hàng và khách hàng thuê. Khi
k t thúc h

ng thuê, khách hàng có th mua l i ho c ti p t c thuê tài s n
u ki

a thu n trong h p

ng.

- Bao thanh toán: là nghi p v tín d ng gián ti p c
m

ng ý cung c p tín d ng cho nhà cung c

bán) n u nhà cung c p xu t trình b ch ng t
t v i bên mua, phù h p v
ng bao thanh toán. Nói cách khác, bao thanh toán là vi

i


m: Là tín d

c c p phát không có tài s n th

ch p, c m c ho c b o lãnh c a bên th ba mà hoàn toàn d a trên uy tín c a
i v i ngân hàng. Khi c p tín d ng theo hình th c này thì ngân
hàng cân nh c k v uy tín c

a h , vì

i v i hình th c này khi có r i ro x y ra thì ngân hàng có th m t v n.
Tín d ng có b
Là lo i tín d
ng s

m
cc pv

c cho vay r t ph bi

ng.

u ki n có tài s n th ch p, c

t

ng s

1.1.3.4.Phân lo i tín d ng theo r i ro:


i cao. Khách hàng

có tình hình tài chính t t, d án vay có hi u qu , không phát sinh n quá h n.
N có v

: N có v

ch m tiêu th , ti

là các kho n n có d u hi

th c hi n k ho ch ch m, khách hàng g p thiên tai,

khách hàng n
nhi u c

khác nhau ph n ánh m

có v
r i ro.

có th

c chia theo


1.1.4. Nguyên t

u ki n c p tín d ng

n lý v
ng t

mb

i trong n n kinh t .

Nguyên t c cho vay th hai: Nguyên t c hoàn tr
V n vay ph

c hoàn tr c g c và lãi cho ngân hàng sau th i gian

vay v n. Th i gian vay v n là kho ng th i gian k t
vay l

n

n khi tr h t n g c và ti n lãi.

1.1.5.

u ki n c p tín d ng:

Khách hàng vay v n ph
-

u ki n sau:

c pháp lu t dân s


u ki n

c ch ng

ng trú, ch ng minh nhân dân.Th nhân không b ti n

án, ti n s , không b truy c u trách nhi m hình s , tr ng thái th n kinh bình


-

i vay v n có kh

m b o tr n trong th i h n

cam k t
u ki n r t quan tr

i v i b t k m t khách hàng nào, k c pháp

nhân và th nhân. Kh

a khách hàng ph

qua ngu n thu nh
-

c tài chính hi n t

i vay v n có m

Hi u qu c
tr

thi hi u qu .

n xu t kinh doanh, d

ra quy

c

u t quan

nh tài tr . V nguyên t c không m t ngân hàng nào tài tr
n xu t kinh doanh không có hi u qu . Tuy nhiên, vi c xác

nh chính xác hi u qu c

n xu t kinh doanh, d

là khó, ch

t

, và ph

c cân nh c

ng.
- Th c hi n các quy


n th t và có th

i s ng kinh t xã h

tài chính. R i ro có th xu t hi n b t ng và gây t n th t l

c bi t là
n l i nhu n


an toàn c a ngân hàng. Vì v y, vi c d

a r i ro

và h n ch t n th t là m t trong nh ng n i dung mà ngân hàng c
quan tâm. R i ro tín d

i v i m t kho n tín d ng là kh

th t khi khách hàng không hoàn tr ho c hoàn tr
ng tín d
lo i r

c bi t
y ra t n

y

theo h p


i- ho

ng tín

ng tài tr c th , ngân hàng phân tích

tin c y tín d ng c

i vay và ch quy

cho vay khi th y r i ro tín d ng không quá cao và có th ch p nh
nhiên không th d

ng

c chính xác các v

tr ti n vay c a khách hàng có th b

nh
c.Tuy

s x y ra. Kh
i do nhi u nguyên nhân, công

u cán b ngân hàng không có kh
th

y, r i ro tín d ng là b

kho n trong h
hình th

ng cho vay, các lo i tài s

m b o, ch th

m b o và m c cho vay trên giá tr c a tài s

R i ro nghi p v : là r
ho

u
m b o,

m b o.

n công tác qu n lý kho n vay và

ng cho vay, bao g m c vi c s d ng h th ng x p h ng r i ro và k

thu t x lý các kho n vay có v

.

R i ro danh m c: là r i ro mà nguyên nhân phát sinh là do nh ng h n
ch trong qu n lý danh m c cho vay c

c phân thành r i ro


r i ro
R i ro khách quan: là r
ch h
làm th t thoát v
chính sách.

i vay b ch t, m t tích và các bi

ng ngoài d ki n khác
c hi n nghiêm túc ch


R i ro ch quan: do nguyên nhân thu c v ch quan c

i vay và

i cho vay vì vô tình hay c ý làm th t thoát v n vay hay vì nh ng lý do
ch quan khác.
vào kh

n c a khách hàng

R i ro không hoàn tr n
tr n

ih

n: X y ra khi khách hàng không th

a thu n v i ngân hàng hay nói cách khác là khách

ho

ng cho vay: Bao g m các ho t

ng khác mang tính ch t tín d ng c
ch p thu n tài tr

i, cho vay th

b o lãnh, cam k t,
ng liên ngân hàng, tín d ng

ng tài tr ...
m c a r i ro tín d ng
R i ro tín d ng mang tính b

ng:

m này xu t phát t nguyên nhân là trong quan h tín d ng, ngân
hàng có s chuy n giao v v n gi a ngân hàng và khách hàng, có s tách r i
v quy n s d ng và quy n s h u v n sau m t th i gian nh

nh. Do v y

n u khách hàng s d ng v n không hi u qu , sai m
d

n r i ro cho khách hàng và chính là r i ro cho ngân hàng.
R i ro tín d ng luôn g n li n v i ho


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status