Nhóm 2

QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP
CHƯƠNG V
ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP

LOGO
1


Nội dung chính

Phần
Phần II

Phần
Phần IIII

Phần
Phần III
III

CÁC
PHƯƠNG
CÁC
PHƯƠNG
THỰC
CHẤT
VÀ
CÁC
NHÂN

I. THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP

1. Thực chất định vị doanh nghiệp
Định vị doanh
nghiệp là:
quá trình lựa chọn
vùng và địa điểm
bố trí doanh
nghiệp

đảm bảo thực hiện
những mục tiêu chiến
lược kinh doanh của
doanh nghiệp đã lựa
chọn

3


I. THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP

2. Mục tiêu của định vị doanh nghiệp
các tổ chức
kinh doanh
sinh lời
đặt lợi ích tối đa:
+ Tăng doanh số bán hàng
+ Mở rộng thị trường
+ Huy động các nguồn lực tại
chỗ

sau này

Cho phép DN xác

Giảm
giá
thành
sản
phẩm.

Tạo điều
kiện cho
doanh
nghiệp
tiếp xúc
trực tiếp
với khách
hàng

định lựa chọn khu
vực có tài nguyên,
MT KD thuận lợi,
khai thác lợi thế của
MT nhằm tận dụng,
phát huy tiềm năng
bên trong
5


I. THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP

b.Kinh tế

2. Nhóm
nhân tố ảnh
hưởng đến
lựa chọn địa
điểm

3. Xu hướng
định vị DN

c. Xã hội
8


II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

1. Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng
- Địa hình, địa chất, khí hậu, tài
nguyên, môi trường sinh thái.
a. Tự nhiên

- Điều kiện này phải thỏa mãn
yêu cầu xây dựng công trình bền
vững
9


II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN



II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

- Gần nguồn nguyên liệu
+ Các doanh nghiệp có sản phẩm giảm
trọng trong quá trình sản xuất: chế biến
gỗ, xí nghiệp giấy, xi măng, luyện kim…
b.Kinh tế

+ Các doanh nghiệp sử dụng
nguyên liệu tại chỗ: mỏ, khai
thác đá, sản xuất gạch…
12


II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

+ Các doanh
nghiệp sử
dụng nguyên
liệu tươi sống:
chế biến lương
thực, thực
phẩm, mía
đường, dâu
tằm tơ...

b.Kinh tế

13

công kềnh hoặc khó bảo quản trong quá trình chuyên chở

15


II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ
DN
- Gần đối thủ cạnh tranh

b.Kinh tế

16


II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN
Tình hình dân số, phong tục tập
quán, các chính sách phát triển
kinh tế địa phương, thái độ của
chính quyền
Trình độ văn hóa - kỹ thuật

c. Xã hội

Cơ sở hạ tầng cuả địa phương

17


II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN



3

Định vị ở
vùng ngoại
thành( để
lường trước sự
phát triển đô
thị, môi
trường)

Định vị ở nước
ngoài (để mở
rộng thị
trường)

Chia nhỏ DN
và đưa đến tận
thị trường để
định vị doanh
nghiệp (để
giảm tối đa
thời gian giao
hàng)

4

Định vị tại các
khu công
nghiệp tập


2. Phương pháp điểm hoà vốn chi phí theo vùng

3. Phương pháp tọa độ trung tâm

4. Phương pháp vận tải
21


III. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

1. Phương pháp đánh giá theo các nhân tố
Phương pháp dùng trọng số giản đơn.(Có phần nghiêng về định tính
nhiều hơn). Quy trình:
 Liệt kê các danh mục các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến định
vị doanh nghiệp
 Xác định trọng số cho từng nhân tố để chỉ ra mức độ quan trọng
tương ứng của nó so với các nhân tố khác.
 Xác định điểm số cho từng nhân tố của từng địa điểm.
 Nhân trọng số của từng nhân tố với điểm số.
 Tính tổng số điểm cho từng địa điểm dự định lựa chọn .
 Kiến nghị phương án định vị căn cứ vào tổng số điểm trên cơ sở
22


III. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN
2. Phương pháp điểm hoà vốn chi phítheo vùng
Phân tích chi phí theo vùng là phương pháp định lượng ,chỉ ra những
phạm vi ưu tiên vùng này hơn các vùng khác căn cứ vào chi phí cố
định và chi phí biến đổi của từng vùng.


B4

Xác định vùng có tổng chi phí
thấp nhất ứng với sản lượng
dự kiến.
25