PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ
PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠ QUAN UBND
HUYỆN TƯƠNG DƯƠNG.
Những hạn chế và giải pháp khắc phục.
Bài làm:
Uỷ ban nhân dân huyện Tương Dương là cơ quan hành chính nhà nước
cấp huyện, có nhiệm vụ quản lý nhà nước trên tất cả các lĩnh vực kinh tế, văn
hoá xã hội trên địa bàn. Là cơ quan hành chính trung gian giữa tỉnh và xã,
trực tiếp chịu sự quản lý và điều hành của UBND tỉnh Nghệ An và các cơ
quan chuyên môn cấp tỉnh (các sở ban ngành).
Tương Dương là một huyện vùng cao nằm phía tây của tỉnh Nghệ An.
Là một trong 62 huyện nghèo của cả nước có số hộ nghèo > 50% được Chính
phủ đầu tư về chương trình giảm nghèo nhanh và bền vững theo Nghị quyết
30a/NQ-CP. Là một huyện có địa bàn rộng, trình độ dân trí còn thấp, Chất
lượng chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ còn nhiều hạn chế, đặc biệt
là các cơ sở xã.
Trong những năm qua, TT huyện uỷ, HĐND, UBND huyện và các ban
ngành cấp huyện, xã đã có nhiều quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng
trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các cấp ngành về trình độ chuyên môn
nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị phù hợp và đáp ứng được các yêu cầu
nhiệm vụ trong công tác quản lý của địa phương và từng ngành .
1- Thực trạng công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trong
những năm qua.
+ Đối với các phòng ban cơ quan UBND huyện


Cơ quan UBND huyện bao gồm 13 phòng ban, với 85 cán bộ trong biên
chế và 12 cán bộ hợp đồng thu hút tham mưu cho UBND huyện về quản lý
nhà nước trên các lĩnh vực kinh tế, văn hoá, xã hội trên địa bàn. Đa số cán bộ
mới được tuyển dụng đều có trình độ tốt nghiệp Đại học trở lên, do quá khứ
để lại về công tác tuyển dụng nên cho đến nay số cán bộ trong cơ quan chưa

thông qua Ban thường vụ để cử đi học các lớp trung cấp chính trị được mở tại
huyện bằng nguồn kinh phí đào tạo hàng năm nhằm trau dồi trình độ lý luận
chính trị trong việc lãnh đạo chỉ đạo ở cơ sở.
Là một huyện có điều kiện khó khăn, con em địa phương được đào tạo
hàng năm còn ít, do địa bàn đi lại phức tạp nên việc tuyển dụng con em ở các
huyện khác về công tác tại các xã là rất khó nên thực trạng ở các xã một số
chức danh chuyên môn chưa thông qua đào tạo đúng chuyên ngành vì vậy quá
trình công tác huyện đã có chủ trương cho đi đào tạo thêm trình độ chuyên
môn nghiệp vụ để phù hợp với các yêu cầu nhiệm vụ ở xã.
2- Hạn chế tồn tại
Trước những điều kiện khó khăn của huyện, Ban thường vụ huyện uỷ,
UBND đã có nhiều biện pháp để khắc phục, tháo gỡ những vướng mắc trong
việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại huyện song vẫn có nhiều tồn tại
như sau:
- Nguồn kinh phí đào tạo hàng năm còn nhiều hạn chế nên quy mô đào
tạo, đối tượng đào tạo chưa đúng mức với yêu cầu thực tế tại huyện.
- Ý thức của đội ngũ cán bộ chưa thấy được hết tầm quan trọng trong
việc đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ nên một số chính quyền địa
phương còn xem nhẹ, chưa chú trọng trong việc lập kế hoạch hàng năm.


- Việc quy hoạch cán bộ giữ các chức vụ lãnh đạo chủ chốt một số chức
danh, một số nơi chưa phù hợp với trình độ chuyên môn nghiệp vụ đã được
đào tạo nên quá trình triển khai thực hiện còn nhiều vướng mắc.
- Tính cục bộ trong công tác phát triển nguồn nhân lực tại địa phương
còn cao nên chưa phát huy được tính đột phá trong việc thu hút nhân tài cho
huyện.
3- Giải pháp khắc phục.
- Tạo mọi điều kiện về nguồn kinh phí để tăng cường công tác đào tạo.
Tập trung mở nhiều đợt tập huấn chuyên môn nghiệp vụ hơn nữa, đưa công