PHÇN 2
CHIÕN lîc
th¬ng hiÖu
NGUYÔN QUANG DòNG
DòNG-- MKT, KTQD
Ch¬ng 2
CHIÕN lîc
th¬ng hiÖu
NGUYÔN QUANG DòNG
DòNG-- MKT, KTQD
Néi dung Ch¬ng 2
2.1
Quan niÖm vÒ
ChiÕn lîc th¬ng hiÖu
2.2
Thùc chÊt (néi dung) cña chiÕn
lîc th¬ng hiÖu
2.3
NGUYÔN QUANG DòNG
DòNG-- MKT, KTQD
Chiến lược:
Mục tiêu
tiêu,, mục đích dài hạn của
doanh nghiệp áp dụng cho
thương hiệu
hiệu,, liên quan đến chuỗi
hành động
ộng,, phân bổ nguồn lực
cần thiết để thực hiện mục tiêu
tiêu..
NGUYễN QUANG DũNG
DũNG-- MKT, KTQD
Định hướng và phạm vi của một tổ
chức về dài hạn nhằm giành lợi thế
cạnh tranh cho thương hiệu
hiệu,, thông
qua việc định dạng nh
nhữ
ững nguồn lực
ca doanh nghi
nghi
p trong môi trường
cơ bản
Chiến
lược
thương
hiệu
Lợi
thế
Quá
Phương
cạnh trình
hướng
tranh
liên tục
hoạt động
(XD-Thực hiện,
trong dài
đánh giá, kiểm
tra, điều chỉnh)
hạn
Tập
trung
vào
khách
hàng
Tận dụng
cơ hội,
lợi thế
trường..
trường
NGUYễN QUANG DũNG
DũNG-- MKT, KTQD
Giúp doanh nghiệp chủ động
trong hoạch định tương lai thương
hiệu..
hiệu
Tạo nhận thức thống nhất trong
toàn doanh nghiệp về tầm quan
trọng của chiến lược thương hiệu
hiệu..
NGUYễN QUANG DũNG
DũNG-- MKT, KTQD
Ph©n tÝch m«I
trêng
NGUYÔN QUANG DòNG
DòNG-- MKT, KTQD
Môi trường
vĩ mô
Mục đích nhằm tìm kiếm cơ hội và
Nhì
đánh
nh gi
giá
á chính xác năng
lực thực tế của doanh nghiệp
nghiệp,, trên cơ
sở so sánh với đối thủ cạnh tranh
nhằm tìm ra vị thế cạnh tranh cho
thương hiệu của doanh nghiệp
nghiệp..
NGUYễN QUANG DũNG
DũNG-- MKT, KTQD
Nh©n lùc
CS vËt
chÊt
Tµi chÝnh
§¸nh gi¸
theo nguån
lùc
NGUYÔN QUANG DòNG
DòNG-- MKT, KTQD
Nh©n lùc
DũNG-- MKT, KTQD
Cơ sở vật chất
Đánh gi
giá
á:
Trình độ kỹ thuật
Trì
thuật,, công nghệ
nghệ.. Vị trí
địa lý
lý,, nguồn nguyên vật liệu
liệu...
...
NGUYễN QUANG DũNG
DũNG-- MKT, KTQD
Năng lực
Khả năng lãnh đạo và
hoạch định điều hành
Năng lực
tổ chức
Đánh giá
theo chức
năng quản
quan
NGUYễN QUANG DũNG
DũNG-- MKT, KTQD
§¸nh gi
gi¸
¸ n¨ng lùc l·nh
®¹o & ®iÒu hµnh
hµnh::
§iÒu khiÓn
khiÓn,, kiÓm so¸t
so¸t,, c©n ®èi c¸c
ho¹t ®éng
éng::
Tµi chÝnh
chÝnh,, marketing
marketing...
...
NGUYÔN QUANG DòNG
DòNG-- MKT, KTQD
Đánh gi
giá
á năng lực tổ
chức::
chức
Tổ chức bộ phận