Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên ở trường Mầm Non Thạch Định - Pdf 58

                                                     A. ĐẶT VẤN ĐỀ:
    I . LỜI  MỞ ĐẦU:
                                             “Trẻ em hôm nay 

                                        Thế giới ngày mai “
              Đó là câu nói được mọi người biết đến và ghi nhận trẻ  em là yếu tố 

cho tương lai của mỗi gia đình của đất nước và của toàn xã hội vì vậy việc  
giáo dục trẻ  phát triển một cách hoàn thiện là một việc làm hết sức quan 
trọng của toàn xã hội .
          Đội ngũ giáo viên có vai trò quyết định trong việc chăm sóc chăm sóc 
giáo dục trẻ   ở  các trường mầm non vì vậy bất cứ  người quản lý nào không  
thể  bỏ  qua được việc bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ giáo viên, 
Mục tiêu của công tác bồi dưỡng là nhằm hoàn thiện quá trình đào tạo khắc 
phục những thiếu sót trong công tác giảng dạy, về nội dung phương pháp giáo 
dục đồng thời theo kịp những yêu cầu của xã hội.
          Để  phục vụ  nhiệm vụ  chăm sóc giáo dục trẻ  đòi hỏi người giáo viên 
Mầm Non phải có phẩm chất trình độ năng lực nhân cách nhà giáo lòng nhân  
ái tận tuỵ thương yêu trẻ thể  hiện  ở tinh thần tự học, tự bồi dưỡng cải tiến  
nội dung phương pháp chăm sóc giáo dục trẻ tham gia tích cực. 
       Bản thân mỗi người quản lý đều suy nghĩ làm thế nào để đơn vị mình trở 
thành một đơn vị  tốt. muốn thế  trước hết phải có một đội ngũ giáo viên  có  
năng lực chuyên môn.
                 Trong điều kiện nền kinh tế  hiện nay, ngành giáo dục nói chung và  
ngành học Mầm Non nói riêng đang từng bước đổi mới và nâng cao chất 
lượng học tập của học sinh và phương pháp truyền tải của giáo viên .Xã hội 
ngày càng phát triển thì đội ngũ giáo viên  nói chung và giáo viên Trường Mầm  

1



trường cũng như bản thân tôi đặc biệt quan tâm.
         Là một cán bộ quản lý, tôi thấy cần phải chỉ đạo, bồi dưỡng nâng cao  
năng lực cho  đội ngũ cán bộ giáo viên, bởi đây là lực lượng quyết định trong  
chăm sóc giáo dục trẻ. Để  làm tốt điều này cần có thời gian với những giải 
pháp biện pháp cụ thể.
          Từ  những lý do trên tôi chọn đề  tài “ Một số  biện pháp chỉ  đạo bồi  
dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên  ở  trường  
Mầm Non Thạch Định” Với mong muốn tìm hiểu đúc rút kinh nghiệm, tìm ra 
những giải pháp tối ưu để  bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội  
ngũ cán bộ  giáo viên trong trường mình quản lý thành một đội  ngũ có năng 
lực chuyên môn tốt, đủ khả năng hoàn thành tốt nhiệm vụ.      
II. THỰC TRẠNG CỦA VẤN  ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.Thực trạng : 
a. Tình hình địa phương.
        Xã Thạch Định là một xã thuộc miền núi thấp nằm trong vùng xã lũ của 
huyện Thạch Thành  các nguồn thu ngân sách ít nên  ảnh hưởng đến xây 
dựng cơ sở vật chất cho nhà trường. Dân số hiện nay là 3200 nhân khẩu, 
nhân dân trong xã chủ yếu là dân tộc kinh, cơ cấu kinh tế chủ yếu là nông 
nghiệp và dịch vụ trong đó tỷ trọng nông nghiệp chiếm 90%.do vậy ảnh 
hưởng đến đời sống của nhân dân và việc đóng góp xây dựng cơ sở vật chất 
và trang thiết bị cho nhà trường.một số phụ huynh chưa thật sự quan tâm đến 
việc học tập của con em mình chưa nhận thức đúng dắn về ngành học Mầm 
Non như vậy cũng ảnh hưởng không nhỏ đến việc học tập của trẻ cũng như 
hoạt động của nhà trường nhưng dưới sự lãnh đạo của Đảng Uỷ chính 

3


quyền địa phương công tác xã hội hoá giáo dục được phát triển mạnh mẽ và 

chuyên môn .
 ­ Trường có tổng số học sinh 165 cháu ; Số nhóm lớp là 6 nhóm lớp các 
nhóm lớp học đều  được phân chia theo độ tuổi; 
 ­  Trường có tổng số cán bộ giáo viên, nhân viên  là 16 đồng chí,
­ Cán bộ quản lý :3 đồng chí ; Giáo viên 12 đồng chí (Nhân viên kế toán 1đ/c)
­ Cán bộ giáo viên, nhân viên  biên chế là 3 đồng chí, 
 ­ CB Giáo viên hợp đồng là 13 đồng chí,
­  Trung cấp là: 13 đồng chí (Trong đó đang theo học đại học  là 3 đ/c)
 ­  Cao đẳng:1 đồng chí ; Đại học: 3 đồng chí 
       Cán bộ giáo viên của nhà trường có phẩm chất đạo đức tốt, có trình độ 
chuyên môn vững vàng yêu nghề mến trẻ có nhiều kinh nghiệm trong quá 
trình chăm sóc nuôi dưỡng giáo dục trẻ.
   * Khó khăn:
         Bên cạnh những thuận lợi cơ bản song vẫn còn một số tồn tại đó là, 
đội ngũ giáo viên trình độ chuyên môn năng lực có phần còn hạn chế trong 
việc thực hiên các chuyên đề phương pháp dạy học và tổ chức các hoạt 
động. 
        Tuy đội ngũ cán bộ giáo viên đã được chuẩn hoá nhưng đa số là đào tạo 
tại chức nên giờ dạy của giáo viên còn mang tính hình thức. Giáo viên tổ chức 
các hoạt động chưa linh hoạt chưa phát huy tích cực ở trẻ dẫn đến trẻ không 
hứng thú học, hiệu quả giờ dạy thấp. Và một số giáo viên mới ra trường kinh 
nghiệm giảng dạy còn ít. 

5


     Một số giáo viên làm đồ dùng đồ chơi  chưa được sáng tạo và đẹp khiến 
trẻ không hứng thú tham gia các hoạt động.    . 
.  2. KẾT QUẢ THỰC TRẠNG TRÊN 
   Qua khảo sát chất lượng đầu năm học 2010 ­ 2011 cho tôi thấy kêt quả sau:


sự sáng 

viên đạt 

phương 

phương pháp 

tạo còn 

giáo viên 

và có sự sáng 

lúng túng 

giỏi  các  

học tích 

tạo trong tiết 

trong việc  cấp

cực .

dạy

tổ chức 

8

67%

SL

lệ% 
4

33%

Tỷ lệ 

SL

SL 

lệ %

%

7

Tỷ 

58,5%

5

41,5

ngũ cán bộ giáo viên  lực lượng quyết định đến chất lượng giáo dục, tôi mạnh 
dạn đưa ra một số biện pháp bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho 
đội ngũ giáo viên. 

           B. GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 
I: CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN :

*Giải pháp 1: Nghiên cứu tài liệu ngành học thăm quan học hỏi trường 
bạn
*Giải pháp 2:  Giáo dục chính trị tư tưởng nâng cao nhận thức cho cán 
bộ giáo viên 

6

Tỷ 

5%


*Giải pháp 3:  Đảm bảo sự lãnh đạo của đảng, sự hỗ trợ tích cực của 
các đoàn thể trong nhà trường. 
*Giải pháp 4:  Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho giáo viên
*Giải pháp 5:  Thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ năm học
*Giải pháp 6: Bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn  
*Giải pháp 7: Công tác thanh kiểm tra đánh giá chất lượng giáo viên.
*Giải pháp 8: Biện pháp phối hợp với phụ huynh,công tác xã hội hoá 
giáo dục.
      II . CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN.
 Biện pháp 1: Nghiên cứu tài liệu, thăm quan học hỏi trường bạn 
          Thường xuyên tổ chức cho giáo viên tham khảo tài liệu các sách tập san 

yếu cơ  bản của từng cá nhân. Mỗi tháng có sự  nhận xét đánh giá của từng  
thành viên, đánh giá triển vọng của cá nhân và kế hoạch bồi dưỡng.
 Biện pháp 3: Đảm bảo sự lãnh đạo của đảng, sự hỗ trợ tích cực của các 
đoàn thể trong nhà trường. 
         Nhà trường vận dụng chủ trương chính sách của ngành, của bậc học. Tổ 
chức mọi hoạt động  trong thực hiện  năm học, Phát triển những nhân tố  tích 
cực, đặc biệt là đội ngũ Đảng viên. Mỗi Đảng viên trong nhà trường luôn nêu 
cao vai trò tiên phong gương mẫu trong mọi lĩnh vực công tác. Đầu năm chi bộ 
đưa ra nghị  quyết sau đó đưa ra các tổ  chức trong nhà trường đều thực hiện  
nghị  quyết đạt kết quả  cao. Đặc biệt là tổ  chức công đoàn, ngoài nhiệm vụ 
chính trị công đoàn thật sự còn là một tổ chức tương thân tương ái, động viên  
chị em công tác và học tập, có ý thức kỷ luật hết lòng vì trẻ thơ.

8


         Bên cạnh các hoạt động trong nhà trường ban giám hiệu còn tranh thủ sự 
giúp đỡ tạo điều kiện của Đảng Uỷ chính quyền địa phương và các bậc phụ 
huynh tham gia vào phong trào giáo dục và hỗ  trợ  một phần kinh phí cho hội 
thi “Bé với An Toàn Giao Thông và Bảo vệ  môi trường” cấp trường, cấp  
huyện đạt  hiệu quả cao. 
  Biện pháp 4: Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho giáo viên.
         Thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ chính sách, đảm bẩo mọi quyền lợi 
cho giáo viên như chế độ  lương, chế  độ  nghỉ  sản, trợ  cấp khó khăn đặc biệt  
người cán bộ  quản lý phải quan tâm đến hoàn cảnh gia đình, chia sẻ  giúp đỡ 
những gia đình giáo viên gặp khó khăn hoạn nạn.Tổ chức cho chị em tăng gia  
cải thiện đời sống như: trồng rau sạch  ở  trường và gia đình.Hằng năm tổ 
chức cho giáo viên đi thăm quan, du lịch nhằm nâng cao sự  hiểu biết thực tế 
để vận dụng vào quá trình giảng dạy.Như đi du lịch Sầm Sơn, tham quan thực  
tế Trường Mầm Non Hoa Mai Thành phổ Thanh Hoá, Nhà trường đã kết hợp 

 ­ Tỷ lệ huy động trẻ ra lớp và duy trì sĩ số trẻ ở nhóm lớp .
­ Chất lượng dạy và học ở các nhóm  lớp học
­ Các đợt thao giảng dự giờ, thanh kiểm tra và thi giáo viên giỏi các cấp 
­ Phong trào làm đồ dùng dạy học đồ chơi phục vụ dạy và học.  
­ Công tác phối hợp giữa nhà trường với cha mẹ học sinh ,các tổ chức đoàn 
thể và chính quyền trong việc chăm sóc giáo dục trẻ.
 ­ Các cuộc thi các hội thi các phong trào khác trong năm.
Biện pháp 6:  Bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên :
        Trong quá trình thực hiện các hoạt động trong ngày của trẻ ban giám hiệu 
dù có cố  gắng đến mấy cũng khó có thể  quản lý đến từng lớp từng giáo  

10


viên .Vì vậy việc bồi dưỡng giáo viên cốt cán chuyên môn ở  từng khối được  
nhà trường hết sức quan tâm trong việc lựa chọn phân công.giáo viên cốt cán 
là người có năng lực chuyên môn giỏi. có tinh thần trách nhiệm cao trong công 
việc để  hàng tuần hàng tháng xây dựng được kế  hoạch cho tổ  mình và triển 
khai thực hiện .Tổ  chức bồi dưỡng chuyên môn cho tổ  viên của mình .xây 
dựng các tiết dạy mẫu đậc biệt là các tiết dạy mẫu chuyên đề  về  chương  
trình Mầm Non mới tổ chức các hoạt động cho trẻ  từ 3­5 tuổi để  tập thể  bổ 
xung rút kinh nghiệm trên quan điểm học tập và giúp nhau cùng tiến bộ.
           Căn cứ  vào nhiệm vụ  năm học căn cứ  vào tình hình thực tế  của địa 
phương và nhà trường. từ đó tôi có biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo  
viên hiệu quả nhất .
     + Bồi dưỡng chuyên môn thông qua các chuyên để :
         Đầu năm học nhà trường tổ chức cho 100% giáo viên các lớp học chuyên 
đề. Sau đó hàng tuần háng tháng kiểm tra mức độ nắm bắt của từng giáo viên 
để có kế hoạch bồi dưỡng lại cho giáo viên còn yếu kém, vướng mắc .
đặc biệt chú ý đến chuyên đề trọng tâm trong năm bắng các biện pháp 

cho giáo viên trong trường học tập rút kinh nghiệm. 
      Ví dụ: Xây dựng tiết mẫu về thực hiện chương trình mầm non mới của 
môn âm nhạc từ đó rút ra kinh nghiệm cụ thể trong tiết dạy để  toàn thể  giáo 
viên học tập.như cần bổ xung phần nào và so sánh  có gì  khác so với những 
tiết dạy trước.
       Bồi dưỡng giáo viên bằng cách kiểm tra hồ sơ giáo án và dự gìơ trực tiếp  
của giáo viên, đây là việc làm thường xuyên liên tục nó vô cùng quan trọng 
trong việc thực hiện quy chế chuyên môn của nhà trường. kiểm tra trực tiếp  

12


giờ lên lớp của giáo viên giúp cho họ biết được những thiếu sót trong bài dạy  
của mình cũng như trong kế hoạch trong hồ sơ giáo án một cách chính xác và 
cụ thể nhất đồng thời cũng  phát huy những đặc điểm trong bài dạy để những  
lần sau tổ chức hiệu quả hơn .
   + Bồi dưỡng giáo viên thông qua các hội thi :
    Ngoài những hội thi do phòng tổ chức nhà trưòng còn tổ chức nhiều hội thi  
cho cô và trẻ như;
­ Hội thi “Sáng tạo làm đồ dùng dạy học đồ chơi”
        Đây là hội thi có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong hoạt động dạy và học  
của nhà trường. qua hội thi này giáo viên học hỏi được đồng nghiệp của mình  
Thông qua đó phát huy được tính sáng tạo cần mẫm tỷ  mỹ  của người giáo 
viên mầm non trong việc tạo ra những sản phẩm sáng tạo đẹp mắt kích thích 
trẻ hoạt động tích cực hơn.
­  Hội thi sáng tạo thơ truyện câu đố. 
         Hàng năm nhà trường đều tổ chức hội  thi sáng tạo thơ truyện câu đố bài 
hát để  phục vụ  việc dạy và học Tuy nhiên trong năm học này chủ  yếu bám 
vào chuyên đề đang triển khai đó là chuyên đề chương trình Mầm Non  mới. 
                 Chuyên đề  giáo dục an toàn giao thông, chuyên đề  bảo vệ  môi trường 

­ Kiểm tra có báo trước kiểm tra việc tiết dạy của giáo viên  
­ Kiểm tra chuẩn bị giáo án bài soạn của giáo viên theo từng tuần . 
 + Kiểm tra việc thực hiện thời gian biểu của giáo viên :
         Việc thực hiện đầy đủ của giáo viên trong thời gian biểu của trẻ là một 
việc làm cần thiết nó mang tính khoa học và giáo dục cao. để  trẻ  được phát 

14


triển một cách toàn diện nhất thì chúng ta không thể  bỏ  được các nội dung 
thời gian biểu của trẻ. để đánh giá việc thực hiện tôi đã: 
­ Kiểm tra kế  hoạch cá nhân của từng giáo viên hàng ngày hàng tuần hàng 
tháng.
­ Kiểm tra đột xuất theo thời gian biểu của từng ngày .
­ Kiểm tra gián tiếp qua trẻ  bằng cách đánh giá việc tiếp thu bài của trẻ  sau 
những tiết học .
­ Bằng biện pháp này tôi đã đưa việc thực hiện đúng chương trình và thời gian  
biểu của trẻ đến từng giáo viên một cách có hiệu quả nhất.
    + Kiểm tra giờ dạy và hồ sơ giáo án :
           Hàng tuần ban giám hiệu có kế  hoạch dự  giờ  báo trước và không báo  
trước đối với giáo viên .Từ việc dự giờ này để lấy cơ sở đánh giá chất lượng  
giáo viên trong tháng. đây là việc làm đem lại hiệu quả  cao trong việc nâng 
cao năng lực chuyên môn cho giáo viên .bởi vì giáo viên không thể  đối phó 
được mà hàng ngày phải chuẩn bị chu đáo đầy đủ giáo án  trước giờ lên lớp .
       Ví dụ: Hôm nay vừa dự giờ rút kinh nghiệm kết quả đạt được tốt nhưng  
có báo trước ngày hôm sau hoặc 2­3 ngày sau tôi xẽ đến dự  giờ  đột xuất để 
kiểm tra đánh giá lại việc thực hiện gìờ dạy của giáo viên.
 +  Công tác kiểm tra thi đua :
       Làm tốt công tác này là một trong những biện pháp tốt nhằm bồi dưỡng  
cho giáo viên .mỗi tháng nhà trường họp đánh giá xếp loại thi đua một lần. 

biết cách chăm sóc giáo dục con em mình một cách khoa học là vô cùng cần 
thiết đối với mỗi giáo viên ở nhóm lớp. 

16


­Tổ   chức   các   buổi   họp   phụ   huynh,   trao   đổi   qua   những   giớ   đón   trẻ   hàng 
ngày.Trao đổi phụ huynh thông qua góc trao đổi với phụ huynh. 
­ Mời phụ huynh tham gia các giờ hoạt động để hiểu hơn về việc dạy của cô  
và trẻ   ở  nhà trường. Nội dung kết hợp để  phụ  huynh hiểu được các phương 
pháp dạy học của chương trình giáo dục Mầm Non mới, và về chăm sóc, nuôi  
dưỡng trẻ theo khoa học. 
­ Hàng ngày giáo viên phải thường xuyên trao đổi với phụ huynh về tình hình 
học tập của trẻ về nhà phụ huynh kết hợp dạy thêm cho trẻ ôn luyện.
­ Lên kế hoạch thông báo chương trình dạy treo ở cửa lớp để phụ huynh theo  
dõi 
­ Giới thiệu các loại sách vở có tính giáo dục tới phụ huynh .
­ Sau khi sử  dụng các biện pháp tuyên truyền tới phụ  huynh để  phụ  huynh 
hiểu và nắm bắt được phương pháp .
­ Từ những việc làm trên mà phụ huynh nhận thức được tầm quan trọng việc 
giáo dục trẻ   ở  trường mầm non. Do đó việc kết hợp giữa gia đình và nhà 
trường để giáo dục trẻ một cách khoa học nhất cũng mang lại hiệu quả cao .
 + Phối hợp với phụ huynh để đóng góp kinh phí xây dựng cơ sở vật chất  
mua sắm trang thiết bị hỗ trợ lương cho giáo viên hợp đồng :
        Từ  việc nhận thức được tầm quan trọng của nhà trường mầm non đối  
với trẻ  từ  0­6 tuổi mà các bậc phụ  huynh đều tích cực trong việc đóng góp 
kinh phí để. mua sắm trang thiết bị  xây dựng cơ  sở  vật chất   mua đồ  chơi 
dụng cụ  học tập đồ  dùng vệ  sinh cá nhân. Hỗ  trợ  lương cho giáo viên hợp  
đồng bằng nguồn kinh phí đóng góp từ  phụ  huynh trong năm học vì vậy giáo  
viên đã giảm bớt khó khăn và yên tâm công tác.

       Chính vi vậy mà háng năm bản thân tôi luôn đưa ra công tác này vào kế 
hoạch trọng tâm của mình, để  từ  đó kêu gọi các tổ  chức các đoàn thể  cùng  
quan tâm đến sự nghiệp giáo dục của con em mình .
                          C. KẾT LUẬN :
     1.  Kết quả nghiên cứu

           Bằng các biện pháp chỉ đạo tích cực như trên trong năm học này chất 
lượng đội ngũ giáo viên trong nhà trường đã thu được những   kết quả  đáng 
mừng .
Qua các hội thi giáo viên và học sinh đạt giải tương đối cao .
­ Giáo viên giỏi cấp huyện :2 đ/c ;
­ Giáo viên giỏi cấp trường : 11 đ/c
­ Giáo viên giỏi cấp tỉnh 1 đồng chí (Bảo lưu)
­ Hội thi “Bé với ATGT và bảo vệ MT”đạt giải cao. 
        * Qua kiểm tra đánh giá kết quả thực hiện đã thu được kết quả 
sau:

TS
giấo viên  
được 
đánh giá 
    10

                                                Kết quả thực hiện
Nẵm vững nội dung 
Sử dụng phương pháp tích 

Nắm vững và thực hiện 

chương trình


%

%
90

1

%

%
10

%
0

0

%

9

%
90

1

%

Yếu

viên được 
kiểm tra
     10

SL

TL

SL

10

100%

0

SL

TL

SL

0

0

TL

SL


tra dự  giờ  đánh giá khen thưởng phát huy tinh thần tự  học tự  bồi dưỡng về 
chuyên môn phẩm chất đạo đức ở mỗi cán bộ giáo viên.
­  Nội dung các chuyên đề  đưa ra bồi dưỡng giáo viên phải phù hợp với yêu 
cầu giáo dục với sự  chỉ  đạo của ngành học Mầm Non,với tình hình thực tế 
của đơn vị mình.   

 

20

SL
0


­   Bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên, là việc làm thường xuyên, 
xuyên suốt  trong quá trình chỉ  đạo thực hiện nhiệm vụ  năm học. Vì chất 
lượng đội ngũ, tay nghề của giáo viên cũng chính là chất lượng giáo dục của  
nhà trường nên: “ Chỉ  đạo bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội 
ngũ giáo viên “Phải có kế hoạch và tìm ra những biện pháp tối ưu nhằm giải  
quyết mọi vấn đề có hiệu quả. 
 ­ Tập thể giáo viên phụ huynh nhận thức sâu về vai trò giáo dục đối với trẻ 
mầm non 
  ­   Bản thân mỗi giáo viên phải nhiệt tình yêu nghề  mến trẻ  có năng lực  
chuyên môn vững vàng, yêu nghề mến trẻ say mê với công việc.
 ­ Hình thành và phát triển nhân cách phải được ở mọi lúc mọi nơi nắm vững  
đặc điểm tâm sinh lý của trẻ có kế hoạch phù hợp với từng lứa tuổi đây chính 
là nội dung để giáo dục đạt kết quả cao nhất. 
3. Ý kiến đề xuất:     
Trường Mầm Non Thạch Định là trường đạt chuẩn quốc gia, kinh phí 
hoạt động chủ  yếu là do dân đóng góp mà đời sống của nhân dân thường 


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status