TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay
giai đoạn 2013-2017”
Tác giả: Nguyễn Thành Nam - Khoá 2010B
Người hướng dẫn: TS. Trần Hồng Nguyên.
Nội dung tóm tắt:
a. Sự cần thiết của đề tài.
Trong những năm qua ngành hàng không nói chung và ngành quản lý bay nói
riêng đã đóng một vai trò quan trọng cho sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam. Tuy
vậy để phát triển sản phẩm và dịch vụ trong ngành này đòi hỏi các doanh nghiệp cần
có những bước đi đúng đắn và cần có các kế hoạch thật chi tiết và kỹ lưỡng.
Trong tình hình nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, là một
doanh nghiệp hoạt động trong môi trường công nghệ, kỹ thuật cao đòi hỏi sự chính xác
gần như tuyệt đối, Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay cần phải xây dựng cho mình
một kế hoạch kinh doanh cụ thể để tiếp tục phát triển bền vững và thích ứng được với
những biến đổi không ngừng diễn ra trong môi trường kinh doanh. Từ đòi hỏi của thực
tế và vai trò quan trọng của chiến lược kinh doanh đối với Công ty cho nên Tôi chọn
nghiên cứu đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Kỹ thuật
Quản lý bay giai đoạn 2013-2017”
b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Mục đích nghiên cứu: Hoạch định chiến lược và đề xuất các giải pháp thực hiện
chiến lược cho như Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay.
- Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề lí luận về hoạch định chiến lược kinh doanh ở
cấp độ doanh nghiệp, các căn cứ, nội dung và phương pháp hoạch định chiến lược
kinh doanh của Doanh nghiệp, tiến hành hoạch định chiến lược kinh doanh của Công
ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay từ 2013 đến năm 2017.

1


- Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào những số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh

cứu, cùng với kiến thức và với kinh nghiệm của tác giả còn hạn chế nên Luận văn khó
tránh khỏi những thiếu sót, tồn tại. Tác giả rất mong nhận được sự góp ý của các nhà
khoa học và bạn đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiện hơn nữa.

2