TÓM TẮT LUẬN VĂN

Đề tài:

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho trường Cao
đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex đến năm 2020.

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Tác giả luận văn: Bùi Thị Lan Hương

Khóa: 2010-2012

Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Kim Ngọc
Nội dung tóm tắt:
a. Lý do chọn đề tài:
Phát triển nguồn nhân lực luôn đóng vai trò vô cùng quan trọng nếu không muốn
nói là quan trọng nhất đối với bất cứ cơ sở đào tạo nào và đặc biệt là đối với trường
Cao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex.
Vì vậy, đưa ra một số vấn đề nhân sự mà trường đang gặp phải để từ đó xây dựng
được chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong tương lai cho Nhà trường và đề ra
các giải pháp cụ thể, kịp thời cho chiến lược phát triển nguồn nhân lực đó nhằm
mục đích đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ phát triển của Nhà trường và nhu cầu phát
triển nhân lực cho đất nước là việc làm vô cùng cần thiết và cấp bách.
b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:
Mục đích nghiên cứu: trên cơ sở lý luận để xây dựng được chiến lược phát triển
nguồn nhân lực trong một đơn vị, luận văn thực hiện nhằm để:
- Hệ thống hoá cơ sở lý luận về quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực làm
cơ sở để phân tích và đề xuất chiến lược phát triển nguồn nhân sự cho trường cao
đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex.
- Đề ra các luận cứ nhằm xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo
cho sự nghiệp phát triển của Nhà trường, đạt kết quả cao nhất .

- Số liệu sơ cấp : Thu thập bằng cách gửi phiếu điều tra đến cán bộ lao động của nhà
trường, giáo viên của Nhà trường nhằm phân tích ưu nhược điểm của nguồn nhân
sự của trường, tìm ra những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực.
- Số liệu thứ cấp: Các số liệu thu thập từ các báo cáo về tình hình nhân sự của
trường, các tạp chí chuyên ngành quản trị nhân lực,các số liệu báo cáo thống kê của
Vinatex,của tổng cục thống kê...Các dữ liệu này được sử dụng để xây dựng cơ sở lý
luận của đề tài, mô tả hiện trạng tình hình nhân sự của trường cao đẳng nghề kinh tế
kỹ thuật Vinatex.


2. Phương pháp nghiên cứu :
- Định tính :
+ Điều tra doanh nghiệp, học sinh : Nhu cầu, đánh giá của công ty sử dụng nguồn
nhân lực do trường đào tạo.
-Định lượng :
+ P/v chuyên gia : ý kiến tư vấn về giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho nhà
trường.
e. Kết luận
Phát triển nguồn nhân lực trong bất kỳ tổ chức nào đều là hoạt động rất quan
trọng trong công tác quản lý nhân sự và bất cứ nhà quản trị nhân lực cũng cần xây
dựng và đưa ra các giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp nhằm
đạt được mục tiêu chung của tổ chức đó.
Công tác phát triển nguồn nhân lực thời gian qua của Nhà trường đạt kết quả
chưa cao do các chính sách và việc thực hiện các chính sách về nguồn nhân lực hiện
hành của Nhà trường còn thiếu tính đồng bộ, tính hệ thống và chưa được lãnh đạo
Nhà trường quan tâm đúng mức nên chưa đem lại được hiệu quả mong muốn.
Muốn thực hiện tốt chiến lược phát triển chung của trường Cao đẳng nghề kinh tế
kỹ thuật Vinatex thì Nhà trường cần phải phát huy tối đa nội lực bằng việc phát huy
cao nhất năng lực của nguồn nhân lực thông qua các chiến lược phát triển nguồn
nhân lực.