THỰC TRẠNG CCTC CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG
THẠCH
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG THẠCH:
Tên doanh nghiệp: Công ty xi măng Hoàng Thạch.
Tên giao dịch quốc tế: HoangThach Cement Company.
Trụ sở giao dịch: Kinh Môn - Minh Tân - Hải Dương.
Điện thoại: 0320.3821092
Fax: 0320.3821098
Công ty xi măng Hoàng Thạch được thành lập từ năm 1980 theo Quyết định
33/BXD-TCCB của Bộ Xây dựng. Công ty chuyên sản xuất và tiêu thụ clinker, xi
măng bao; sản xuất và tiêu thụủan phẩm vật liệu chịu lửa các loại; sản xuất và tiêu
thụ vỏ bao xi măng phục vụ cho nhu cầu của thị trường trong nước. Kể từ ngày thành
lập đến nay, Công ty xi măng Hoàng Thạch đã không ngừng phát triển với những
dấu ấn rất tự hào. Công ty đã trải qua các giai đoạn phát triển sau:
2.1.1. Giai đoạn đầu xây dựng và phát triển (1976 - 1985):
Ngày 19/5/1977, Nhà máy xi măng Hoàng Thạch chính thức được khởi công
xây dựng với tổng số vốn ban đầu để xây dựng dây chuyền I là 73.683.000 USD.
Nhà máy xi măng Hoàng Thạch nay là Công ty xi măng Hoàng Thạch có tổng diện
tích mặt bằng là 751.000 m
2
(thiết kế cho cả 3 dây chuyền), nằm trên địa bàn 2 tỉnh
Hải Dương và Quảng Ninh. Trung tâm của Nhà máy được đặt tại thôn Hoàng Thạch,
xã Minh Tân, huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Dương nơi có nguồn nguyên liệu đá vôi, đá
sét dồi dào, giao thông đường thuỷ, đường bộ, đường sắt rất thuận lợi.
Ngày 4/3/1980, Nhà máy chính thức được thành lập theo Quyết định 33/BXD
- TCCB của Bộ Xây dựng. Sau khi thành lập Nhà máy đã vượt qua khó khăn, từng
bước làm chủ công nghệ sản xuất đưa Nhà máy vào hoạt động. Ngày 25/12/1983 mẻ
clinker đầu tiên ra lò trước sự vui mừng khôn siết của cán bộ, công nhân viên Nhà
máy. Sau khi sản xuất được mẻ clinker đầu tiên, ngày 16/10/1984 bao xi măng đầu
tiên mang nhãn hiệu Hoàng Thạch xuất xưởng. Đây là một thành tích to lớn. niềm tự
hào không chỉ riêng cho Nhà máy, mà còn khẳng định sự phát triển của ngành Công

ty Thuỷ tinh gốm sứ và năm 2006 tiếp nhận Xí nghiệp Bao bì Vĩnh Tuy thuộc Công
ty Vật tư kỹ thuật xi măng thành đơn vị chính thức của Công ty.
Trải qua 28 năm xây dựng và trưởng thành, từ ngày thành lập cho đến nay
Công ty đã vượt qua mọi khó khăn, thiếu thốn từng bước vươn lên nắm vững và làm
chủ công nghệ sản xuất xi măng tiên tiến, ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật
vào quản lý sản xuất, xây dựng và hoàn chỉnh các quy trình quy phạm quản lý đáp
ứng yêu cầu quản lý hai dây chuyền sản xuất xi măng hiện đại. Thương hiệu xi măng
Hoàng Thạch, một thương hiệu lớn của xi măng Việt Nam - biểu tượng của sự bền
vững, an toàn và ổn định, đã, đang và sẽ được khách hàng, người tiêu dùng mến mộ
và tín nhiệm.
2.2. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY XI
MĂNG HOÀNG THẠCH:
2.2.1. Chiến lược phát triển của Công ty:
Bảo đảm các điều kiện để Công ty phát triển vững chắc và ổn định khi có sự
thay đổi mô hình quản lý; giữ vững nhịp điệu sản xuất liên tục và ổn định của cả 2
dây chuyền để sản xuất clinker hàng năm đạt sản lượng cao, chất lượng tốt giữ uy tín
thương hiệu xi măng Hoàng Thạch trên thị trường; bảo đảm an toàn, môi trường
xanh sạch đẹp; tăng cường pha phụ gia và sản xuất xi măng PCB40 khi thị trường
yêu cầu. Thị trường tiêu thụ xi măng truyền thống được giữ vững, đồng thời mở rộng
thêm thị trường mới, tập trung trước hết là ở các tỉnh phía Bắc. Về công tác quản lý:
sử dụng tốt, có hiệu quả các nguồn vốn và các máy móc, thiết bị hiện có; tiếp tục
thực hiện các biện pháp để giảm các định mức tiêu hao vật tư, nguyên liệu, nhiên liệu
trên một đơn vị sản phẩm, trên cơ sở các định mức thiết kế, các định mức của khu
vực và trên thế giới; quan tâm đến các loại vật tư, thiết bị trong nước sản xuất thay
thế hàng nhập ngoại. Đầu tư theo chiều rộng: xây dựng dây chuyền III và nghiên cứu
đầu tư phát triển theo chiều sâu: cải tạo, nâng công suất của lò nung số 1. Thực hiện
nghiêm túc các chủ trương, chính sách, pháp luật của Đảng và Nhà nước; quy chế
dân chủ được thực hiện tốt hơn, đời sống của cán bộ, công nhân viên được cải thiện.
Tiếp tục xây dựng và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công nhân viên Công ty
không những có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng sản xuất xi măng đáp ứng

5 Thu nhập bình quân Đồng 3.580.000 3.760.000 4.120.000
6 Đầu tư chiều sâu Tỷ đồng 24 27 29
Bảng 2.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty xi măng Hoàng Thạch
(Nguồn: Báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2005, 2006,
2007)
2.2.2. Đặc điểm công nghệ sản xuất:
Công ty xi măng Hoàng Thạch có dây chuyền sản xuất xi măng khá hiện đại.
Công nghệ sản xuất xi măng theo phương pháp lò quay. Công ty có 2 dây chuyền sản
xuất chính: Dây chuyền I là dây chuyền sản xuất xi măng lò quay, phương pháp khô,
chu trình kín, có hệ thống trao đổi nhiệt 4 tầng (cyclon) và hệ thống làm nguội kiểu
hành tinh gồm 10 lò con. Dây chuyền Hoàng Thạch I từ khâu cấp nguyên liệu đến
nghiền, đóng bao và xuất xi măng được tự động hoàn toàn từ phòng điều khiển trung
tâm của Công ty thông qua hệ thống các máy tính điện tử và thiết bị vi xử lý. Dây
chuyền Hoàng Thạch II là dây chuyền sản xuất xi măng lò quay, công nghệ tiên tiến,
có hệ thống tiền nung (canciner) nên tiêu hao nhiệt lượng thấp 715 Kcal/kg clinker
(dây chuyền I: 780 Kcal/kg clinker), làm nguội kiểu ghi nên tăng hiệu quả làm mát,
chất lượng sản phẩm tốt, dễ nghiền, hệ thống điều khiển hiện đại PJC Master Piêc
ABB (dây chuyền I là hệ thống điều khiển tự động 625), khí thải ra ống khói lò nung
100 mg/m
3
không khí (dây chuyền I là 255 mg/m
3
).
2.2.3. Trình độ chuyên môn của đội ngũ lao dộng trong Công ty:
Hiện tại Công ty có trên 2912 cán bộ, công nhân viên, được chia thành nhiều loại
đối tượng lao dộng. Đội ngũ lãnh đạo cấp cao của Công ty đều có trình độ từ Đại học
trở lên, giám đốc và các phó giám đốc đều là cao cấp lí luận. Công ty có 627 người
có trình độ Đại học, 1252 người có trình độ từ bậc thợ 5 trở lên.
Đội ngũ có trình độ kỹ sư, cử nhân gồm các loại sau: kỹ sư hoá Silicat, kỹ sư
điện tự động hoá, kỹ sư điện, kỹ sư cơ khí, kỹ sư động lực, kỹ sư thuỷ khí, kỹ sư xây

Nhà Máy Vật liệu chịu lửa Kiềm tính
Ban Quản lý dự án dây chuyền 3
Văn phòng đại diện Lạng Sơn
Văn phòng đại diện TP HCM
Văn phòng đại diện Hải Dương
PHÓ GIÁM
ĐỐC KIÊM
GIÁM ĐỐC
Văn phòng đại diện Bắc Ninh
Văn phòng đại diện Quảng Ninh
Trung tâm tiêu thụ SP xi măng
Phòng Đời sống
Phòng Y tế
Văn phòng Công ty
PHÓ GIÁM
ĐỐC KINH
DOANH
Xưởng Xe máy
Xưởng Khai thác
Phòng Thẩm định
Phòng Kỹ thuật Mỏ
Phòng Bảo vê - Quân sự
PHÓ GIÁM
ĐỐC KHAI
THÁC MỎ
Phòng Kế toán thống kê tài chính
Phòng Vật tư
GIÁ
M
ĐỐ

trưởng, mỗi cấp dưới chỉ có một cấp trên, mọi mệnh lệnh trong Công ty được thi hành
nhanh chóng.
Phòng Kỹ thuật an toàn - môi trường
Xưởng Sửa chữa công trình
Phòng Thí nghiệm- KCS
Xưởng Đóng bao
PHÓ GIÁM
ĐỐC SẢN
XUẤT
Xưởng Lò nung
Xưởng Xi măng
Xưởng Nguyên liệu
Phòng Điều hành trung tâm
Phòng Kỹ thuật sản xuất
Tuy nhiên nó lại có nhược điểm là số lượng đơn vị, phòng ban quá nhiều đòi hỏi
có sự phối hợp công tác và phân công trách nhiệm phải ở tầm cao hơn, đồng thời sự
giám sát của Ban giám đốc đối với các đơn vị, phòng ban khó khăn hơn.
2.3.2. Thực trạng cơ cấu tổ chức Công ty xi măng Hoàng Thạch xét theo các đặc
trưng cơ bản của cơ cấu tổ chức:
2.3.2.1. Chuyên môn hoá trong lĩnh vực quản lý:
Một doanh nghiệp dù quy mô hoạt động lớn hay nhỏ, để có thể hoạt động tốt
lĩnh vực của mình phải có sự thực hiện tốt trong lĩnh vực quản lý. Để làm được điều
này đòi hỏi phải có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận chức năng trong cơ cấu tổ
chức hay chính là sự phân chia chức năng quản lý. Mỗi đơn vị, mỗi bộ phận, phòng ban
sẽ đảm nhiệm những chức năng quản lý nhất định.
Công ty xi măng Hoàng Thạch có một cơ cấu tổ chức có tính chuyên môn hoá
tương đối cao. Hiện nay Công ty được chia thành các chức năng quản lý sau:
- Chức năng Sản xuất: chức năng này được qui định cụ thể cho 8 đơn vị, phòng
ban là Phòng Thí nghiệm KCS, Xưởng Đóng bao, Xưởng Xi măng, Xưởng Lò nung,
Xưởng Nguyên liệu, Phòng Điều hành trung tâm, Phòng Kỹ thuật sản xuất và Nhà máy