1110/9/201310/9/201311:26 A10/P10
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected]
Tel (: 0918.775.368các giải pháp chủ yếu để phát triển hoạt động tài trợ cho thuê tại các công ty cho thuê tài chính ở việt
nam
Hoạt động cho thuê tài chính đó khắc phục được những hạn chế của phương
thức cho vay bằng tiền, là kênh dẫn vốn hữu hiệu cho các doanh nghiệp chưa đủ
điều kiện vay vốn ngân hàng. Hoạt động này sẽ làm tốt hơn chức năng và vai trũ
của mỡnh trong việc phát triển kinh tế đất nước ta nếu khắc phục, tháo gỡ được
một số tồn tại trong tổ chức và nội dung hoạt động. Cách duy nhất và tốt nhất cho
các công ty cho thuê tài chính phát triển là tự tạo ra tầm nhỡn cho mỡnh. Một tầm
nhỡn chiến lược có thể đúng một số vai trũ nhất định trong nhiều thập niên. Một
là, nó dẫn dắt công ty, gợi mở những con đường chiến lược cho công ty. Hai là, nú
giữ mói cỏi cốt lừi đặc trưng của công ty và bảo dưỡng những năng lực cốt lừi. Ba
là, quan trọng nhất, nó hướng mọi người trong tổ chức về một mục tiêu xứng đỏng
và cao quý hơn cả mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận.
Song, Dwight D. Eisenhower đó từng nói: "Bản thõn kế hoạch khụng là gỡ
cả, làm kế hoạch mới là tất cả". Chớnh vỡ vậy, việc đưa ra những giải pháp để phát
triển hoạt động thuê mua phát triển ở nước ta phải mang tính khả thi cao, có thể
thực hiện được. Cho nên, trên cơ sở phân tích những yếu tố môi trường bên ngoài
và những yếu tố bên trong các công ty cho thuê tài chính, theo ý kiến chủ quan, tụi
đưa ra một số giải pháp cụ thể như sau:
1. những giải pháp thuộc về công ty cho thuê tài chính

1.1. mở rộng mạng lưới hoạt động của công ty

Bất kỳ một ngành nghề kinh doanh nào cũng cần phải xác định được cho
mỡnh thị trường trọng yếu để tập trung khai thác đầu tư, bên cạnh đó cũn phải
hướng tới một hay nhiều thị trường mục tiêu để mở rộng sản phẩm của mỡnh sang

hàng thương mại quốc doanh có thể đi trước mở đầu.
Mặt khác, các công ty có thể hợp tác liên doanh với nước ngoài trong việc
cho thuê hợp tác, nhờ đó, mở rộng sang thị trường quốc tế. Điều này là cần thiết và
quan trọng khi mà bối cảnh quốc tế đang trong xu hướng hội nhập toàn cầu.

1.2. mở rộng đối tượng cho thuê tài chính
Hiện nay, các Công ty cho thuê tài chính mới chỉ chú trọng đến đối tượng là
cá nhân có đăng ký kinh doanh (doanh nghiệp tư nhân) và các hộ kinh doanh (tiểu
thương, tiểu chủ có đăng ký kinh doanh). Như vậy các đối tượng khác là xó viờn
HTX, nghệ nhõn làng nghề, cỏc hộ nụng, lõm, ngư nghiệp… chưa được phương
thức này tài trợ, trong khi chính họ là những đối tượng hàng đầu cần loại hỡnh tớn
dụng này nhất.
Ở Việt Nam hiện nay, tỷ lệ lao động ở nông thôn cũn nhiều (gần 70% trong
tổng số lao động). Họ sống chủ yếu nhờ vào canh tác cây lương thực, làm ăn nhỏ
lẻ do không có nhiều vốn và thiết bị. Chớnh vỡ vậy, ở những làng quờ Việt Nam
vẫn cũn hỡnh thức hợp tỏc xó, hoặc làng nghề gia truyền như làng gốm Bát Tràng,
làng tơ lụa Hà Đông, hoặc các hộ sống bằng lâm nghiệp, ngư nghiệp… Do vậy,
các công ty cho thuê tài chính cũng cần phải hướng tới những đối tượng này để
cho thuê dụng cụ, máy móc, thiết bị hiện đại. Khi tiến hành được hoạt động cho
thuê đối với những đối tượng này thỡ cụng ty cho thuờ sẽ thu được rất nhiều lợi
ích:
Thứ nhất, công ty cho thuê có thể xây dựng uy tín của mỡnh và khiến cỏc đối
tượng này muốn kết hợp lâu dài đối với mỡnh, qua đó, đặt được tầm ảnh hưởng
của mỡnh với tất cả cỏc đối tượng trong phạm vi toàn nền kinh tế quốc dân.
Thứ hai, khi nhận được sự hỗ trợ cho thuê từ phía công ty cho thuê, các hộ
gia đỡnh, làng nghề truyền thống….cú thể hiện đại hoá được lĩnh vực sản xuất của
họ, nhờ đó góp phần vào việc thực hiện chính sách hiện đại hoá nông thôn, giảm
hộ nghèo của Chính phủ, do đó, hoạt động trài trợ này mang tính xó hội hoỏ cao.
Thứ ba, nhờ có hiện đại hoá, các hộ gia đỡnh, làng nghề… cú thể mở rộng
sản xuất, tiến tới xuất khẩu như sản phẩm gốm Bát Tràng đó được xuất khẩu sang

một tài sản có mức khấu hao rất thấp, nên việc xây dựng quy chế về kế toán, hạch toán
khấu hao tài sản là rất cần thiết.
Trong các công ty cho thuê tài chính ở Việt Nam, nhiệm vụ này thường giao cho
phũng thẩm định và quản lý tín dụng đảm nhiệm, nhiều khi cũn gặp những khó khăn
vướng mắc vỡ có sự đan xen nhau giữa hoạt động kế toán và hoạt động tín dụng. Mặt
khác, vỡ nghiệp vụ hạch toán, kế toán khấu hao tài sản là rất phức tạp, có nhiều nét riêng
biệt cho nên trong các công ty cho thuê tài chính cần có một phũng ban riêng chuyên trách
về nghiệp vụ này. Trên cơ sở lập được ra phũng ban chuyên trách thỡ đồng thời cũng phải
xây dựng các quy chế cụ thể về hạch toán, kế toán khấu hao tài sản phù hợp với quy định
chung của công ty. Ví dụ như thường xuyên theo dừi những biến động của tài sản cho thuê
để tính toán được mức khấu hao có độ tin cậy cao, từ đó cung cấp thông tin đầu vào cho
bộ phận thanh toán tiền thuê của khách hàng. Mặt khác, bộ phận này cần phối hợp chặt
chẽ với bộ phận thẩm định, đánh giá tài sản để cho việc đánh giá giá trị tài sản được đúng
đắn hơn.
Đối với tài sản thuê mua cần có quy định khấu hao riêng, cho phép lựa chọn
khấu hao theo phương pháp khấu hao nhanh (tỷ lệ khấu hao cao trong những năm
đầu) nhằm giúp cho công ty cho thuê tài chính thu hồi vốn nhanh. Sự cho phép
khấu hao theo phương pháp này có thể làm giảm thu nhập thuế lợi tức của Nhà
nước trong những năm đầu, bù lại sẽ tăng thu thuế doanh thu và tăng thu thuế lợi

33
4410/9/201310/9/201311:26 A10/P10
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected]
Tel (: 0918.775.368tức và những năm sau. Điều quan trọng nhất là thúc đẩy nhanh chóng đổi mới
công nghệ, nâng cao năng suất lao động, hiện đại hoá nền sản xuất

1.4. tuyển dụng và đào tạo một đội ngũ chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ và tài chính

và những yếu tố bên trong công ty, để từ đó định ra những chiến lược phù hợp và thực thi
chúng là điều cần làm.
- Những yếu tố môi trường bên ngoài:
• Khách hàng: tiến hành phân đoạn khách hàng, tác động đến khách hàng,
nhu cầu cần đáp ứng là gi…
• Đối thủ cạnh tranh: hiểu về đối thủ cạnh tranh trên nhiều mặt như thành tích
doanh số, hỡnh ảnh và nét riêng, mục tiêu, chiến lược hiện nay va trước kia,
điểm mạnh và điểm yếu….

44
5510/9/201310/9/201311:26 A10/P10
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected]
Tel (: 0918.775.368• Thị trường: kích thước là bao nhiêu, chiều hướng phát triển, khả năng kiếm
lời, kênh phân phối thích hợp, các yếu tố then chốt….
• Môi trường kinh doanh: công nghệ, chính quyền, nền kinh tế, văn hoá, dân
số….
- Những yếu tố bên trong:
• Thành tích: lợi nhuận, doanh số, phân tích sự thoả món của khách hàng mà
mỡnh đang đạt được, chất lượng sản phẩm dịch vụ, năng lực và thành tích
của nhân viên, danh mục tài trợ, thương hiệu…..
• Yếu tố quyết định cho sự chọn lựa chiến lược: chiến lược đó qua và hiện
nay, năng lực và hạn chế của tổ chức, nguồn tài chính, điểm mạnh và điểm
yếu….
Qua việc phân tích các chiến lược phù hợp, các công ty cho thuê tài chính thực sự
quảng bá được hỡnh ảnh của mỡnh và làm cho thị trường thuê mua thực sự mang tính
cạnh tranh cao, nhờ đó mà thúc đẩy được hoạt động thuê mua phát triển.
1.6. tổ chức mạng lưới giám định chất lượng tài sản