CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC Ở TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM
2.1- Đặc điểm của Tổng công ty lắp máy việt nam ảnh hưởng đến qua
trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .
2.1.1- Qúa trình hình thành và phát triển .
Tổng công ty lắp máy việt nam ( tên gọi tắt là LILAMA , có trụ sở ở 124
Minh khai –Hai bà trưng – Hà Nội . Tel : (84-4) 8.633.067 , 8.632.059 ,
8.637.747 . Fax : (84-4) 8.638.104 , 8.633.068 ) là một doanh nghiệp nhà nước ,
hoạt động trong lĩnh vực xây lắp , chế tạo thiết bị cho các công trình công
nghiệp và dân dụng công ty có đội ngũ cán bộ , kỹ sư , công nhân lành nghề ,
trình độ khoa học kỹ thuật cao , với những kỹ thuật dụng cụ thi công chuyên
nghành tiên tiến .
Qúa trình hình hình thành và phát triển của Tổng công ty lắp máy việt
nam có thể chia thành những giai đoạn sau :
Giai đoạn 1960-1975 : Ngày 1-12-1960 công ty lắp máy được ra đời với
tên gọi là Công ty Lắp máy Hà Nội được hình thành từ 3 đơn vị lắp máy lớn
nhất ở Miền Bắc lúc đó là công ty Lắp Máy Hà Nội ( Tiền thân là cục cơ khí điện
nước ) , công trường Lắp Máy Hải Phòng , công trường Lắp Máy Việt Trì .Được
hợp nhất thành với 591 cán bộ công nhân viên (CBCNV) , trong đó 2 kỹ sư cơ
khí và 8 kỹ thuật viên lắp máy với phương tiện thô sơ , thiết bị lạc hậu đã thực
hiện lắp đặt thành công nhiều công trình công nghiệp , dân dụng và quốc
phòng quan trọng như nhà máy nhiệt điện : Vinh , Hàm Rồng( Thanh Hoá ) ,
Việt Trì ( Phú Thọ ) , nhà máy Phân Đạm Hà Bắc , xi măng Hải Phòng , khu công
nghiệp điện,đường,giấy,hoá chất Việt Trì .
Đến 1975 : công ty lắp máy đã có gần 10000 CBCNV với tay nghề cao , tham
gia lắp đặt hầu hết các công trình trọng điểm lớn nhỏ ở Miền Bắc ví dụ như Đài
1 1
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

2 2
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
thuần đến nay đã chế tạo và lắp đạt đuọc các thiêt bị một cách đồng bộ.
LILAMA trở thành nhà tổng thầu EPC đàu tiên của Việt Nam khi trúng thầu các
gói thầu số 2&3 nhà máy lọc dầu Dung Quất số 1.Đây cũng chính là sự kiện
đánh dấu sự đổi ngôi từ làm thuê sang lam chủ ,từ chỗ làm thầu phụ cho các
tập đoàn nước ngoài trở thành nhà thầu chính

Hiện nay số cán bộ công nhân viên cua LILAMA đã lên tới gần 20.000
người và số cán bộ công nhân viên phần lớn là nắm vững khoa học kỹ thuật ,
tay nghề cao. Có khả năng đáp ứng được công việc.Ngoài việc phát triển kỹ
thuật thì hiện nay Tổng công ty cũng đang tích luỹ vốn để hình thành tổ chức
tài chính có khả năng chủ động điều phối các nguồn vốn trong và ngoài Tổng
công ty.
Hướng phát triển trong giai đoạn tiếp theo Tổng công ty là trở thành một
tập đoàn công nghiệp của đất nước và khi có đủ năng lực về tài chính để mở
rộng đầu tư các dự án trong mọi lĩnh vực của ngành kinh tế, từng bước trở
thành nhà đầu tư chuyên nghiệp , tiến tới phát triển thành một tập đoàn kinh
tế.
Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty lắp máy Việt Nam
trải qua nhiều giai đoạn ảnh hưởng đến chiến lược nguồn nhân lực của Tổng
công ty lắp máy Việt Nam .Giai đoạn từ 1996 đến nay là giai đoan ổn định và
phát triển đã tạo điều kiện thuận lợi cho công tác lập kế hoạch đào tạo và phát
triển nguồn nhân lực của Tổng công ty, tuy nhiên đây cũng là giai đoạn mà
công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực chịu sức ép lớn do sự phát triển
của sản xuất kinh doanh của Tổng công ty đòi hỏi .
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ ,đặc điểm kinh doanh của Tổng công ty lắp
máy Việt Nam.

Quản lí đội ngũ cán bộ công nhân viên chức theo chế dộ chính sách của nhà
nước, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên. bồi
dưỡng va nâng cao cho họ vế tinh thần văn hoá và chuyên môn nghiệp vụ.
4 4
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
2.1.2.3 Đặc diểm kinh doanh
Tổng công ty lắp máy Việt Nam là một doanh nghiệp nhà nước có qui mô
lớn nhất toàn ngành lắp máy . Hoạt động kinh doanh chủ yếu của Tổng công ty
là thi công lắp đặt, chế tạo các thiết bị công nghệ.Để hoạt động kinh doanh có
hiệu quả hơn Tổng công ty đang tiến hành cổ phần hoá một số công ty thành
viên , hiện tại đã cổ phần hoá được 3 công ty thành viên .
Để phục vụ cho công việc của mình Tổng công ty cũng đã phải nhập khẩu
một số thiết bị, máy móc, vật tư của nước ngoài.Trong một só năm gần đây
Tổng công đã xuất khẩu được một số thiết bị công nghệ như lò hơi,thiết bị cơ
khí,máy xây dựng,các thiết bị lọc bụi…
Hiện nay Tổng công ty lắp máy Việt Nam là một trong những đơn vị đầu
đàn trong ngành xây dựng.Luôn ứng dụng khoa học công nghệ mới luôn đổi
mới kĩ thuật công nghệ nên Tổng công ty có một đội ngũ lao động giỏi, năng
động. Nhưng để đội ngũ này luôn đáp ứng được yêu cầu của công việc thì công
tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chiếm một vị trí quan trọng
2.1.3 - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của Tổng công ty lắp máy Việt
Nam .
2.1.3.1 - cơ cấu tổ chức quản lí của Tổng công ty lắp máy Việt Nam
Là doanh nghiệp tổ chức theo mô hình Tổng công ty nên cơ cấu bộ máy
quản lí của Tổng công ty lắp máy Việt Nam được tổ chức theo kiểu mạng lưới .
Tổ chức bộ máy quản lí là một hệ thống bao gồm bộ phận lãnh đạo, các
phòng ban quản lí và đơn vị sản xuất cơ sở được tổ chức ra nhằm thực hiện
chức năng quản lí toàn diện trên các lĩnh vực sản xuất ,kinh doanh và đời sống