Một số kiến nghị nhằm cải thiện điều kiện lao động trong Công ty Cổ phần Chế tạo Bơm Hải Dương - Pdf 67

Một số kiến nghị nhằm cải thiện điều kiện lao động trong
Công ty Cổ phần Chế tạo Bơm Hải Dương
1. Phương hướng phát triển của Công ty cổ phần chế tạo Bơm Hải Dương
• Về quản trị - quản lý
Phát triển nguồn nhân lực thông qua chính sách đào tạo từ bên trong và bên
ngoài Công ty, có chính sách tuyển dụng thích hợp đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng
được tiêu chuẩn chức danh của các cấp quản lý các vị trí công tác.
Xây dựng và áp dụng Quy chế trả lương và thưởng phạt hợp lý tương ứng với
các lao động của cán bộ nhân viên để động viên và phát huy tối đa hiệu quả, năng lực
làm việc.
Tiếp tục duy trì, phát triển hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO
14001.
• Về thị truờng - sản phẩm
- Thị trường: Đa dạng hoá kênh phân phối sản phẩm, thông qua các chi nhánh, các
đại lý và các đơn vị bao tiêu sản phẩm.
-Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới: Công ty tiếp tục đầu tư vào công nghệ,
thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất, không ngừng nghiên cứu để cho ra đời các sản
phẩm công nghệ cao đáp ứng thị trường theo xu hướng đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao
chất lượng với phương châm : “Sự hài lòng của khách hàng và sự phát triển của Công
ty”.
-Thâm nhập thị trường xuất khẩu: Đẩy mạnh xúc tiến thương mại, tận dụng ưu thế
của thương hiệu với mục tiêu nâng cao tỷ trọng xuất khẩu.
-Chính sách giá cả: Công ty được tự chủ có chính sách giá cả hợp lý, linh hoạt với
mỗi sản phẩm và đối tượng cung cấp, phù hợp với thị trường trên cơ sở một hệ thống
quản lý giá thành bằng các định mức, các tiêu chuẩn tối ưu và chi phí hợp lý.
-Phát triển thương hiệu – nhãn hiệu sản phẩm: Chú trọng các hoạt động xúc tiến
hỗn hợp với mục đích hỗ trợ người bán hàng và người tiêu dùng thông qua việc quảng
bá thương hiệu, giới thiệu sản phẩm, thực hiện các chương trình Marketing, giữ vững,
củng cố và phát triển vị thế các nhãn hiệu sản phẩm.
• Triển vọng phát triển của ngành
Sản xuất sản phẩm bơm, van, quạt của Công ty với khả năng kỹ thuật và công

thức mà đi sâu về chất lượng.
- Bổ sung các phương tiện phòng hộ cá nhân để giảm bớt mức độ tác động của
các yếu tố độc hại đến người lao động.
- Chú trọng và tăng cường công tác tự kiểm tra ở các cấp để nhắc nhở, giáo dục
ý thức trách nhiệm trong quá trình, biện pháp làm việc an toàn, vệ sinh, nâng cao khả
năng phát hiện nguy cơ gây tai nạn thương tích. Đồng thời cũng phải có biện pháp, chế
tài cụ thể để tạo ý thức tự giác và nghiêm túc trong chủ động phòng, chống tai nạn
thương tích, giữ gìn an toàn lao động và vệ sinh môi trường, từ đó tăng nâng suất lao
động, đạt hiệu quả sản xuất cao.
- Duy trì thực hiện đầy đủ các chế độ theo quy định của pháp luật.
- Kế hoạch cải thiện điều kiện lao động năm 2010 ( Bảng 12)
Bảng 12 : Kế hoạch cải thiện điều kiện lao động năm 2010
TT Tên công việc Số
người
tham
gia
Đơn vị thực hiện Thời gian
thực hiện
Số tiền
(1000đ)
I Các biện pháp về kỹ thuật an toàn – phòng chống cháy nổ 90.000
1 Kiểm định KTAT các thiết bị có
yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn
lao động
3 Chuyên trách
ATLĐ – phòng
Kỹ thuật cơ điện
Tháng 8 8.000
2 Sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống
điện trong toàn Công ty

xưởng
5 Phòng Kỹ thuật
cơ điện
Các tháng 10.000
8 Nâng cấp, sửa chữa, bảo dưỡng
hệ thống các nhà xưởng
4 Thuê đơn vị làm
ngoài
Tháng 3
Tháng 7
140.000
III Chăm sóc sức khỏe người lao động 143.000
IV Tuyên truyền giáo dục, huấn luyện về bảo hộ lao động 21.000
V Trang bị bảo vệ cá nhân 50.000
Tổng chi phí : 472.000 (bốn trăm bảy mươi hai triệu đồng)
Nguồn : Số liệu phòng Quản lý chất lượng
3. Một số kiến nghị nhằm cải thiện điều kiện lao động trong Công ty cổ phần chế
tạo Bơm Hải Dương
3.1. Cải thiện hệ thống chiếu sáng
Chiếu sáng tự nhiên
Nhiệm vụ cơ bản của hệ thống chiếu sáng tự nhiên cho xưởng sản xuất là chọn
hình dáng, vị trí, kích thước của các cửa tạo điều kiện tiện nghi về ánh sáng trong
phòng, đảm bảo cho mắt làm việc trong điều kiện thích hợp nhất. Muốn vậy Công ty
cần phải đảm bảo :
- Hướng ánh sáng không gây ra bóng đổ ở người, thiết bị và các kết cấu lên
tường nhà của người lao động.
- Bề mặt làm việc của người lao động có độ rọi sáng cao hơn các bề mặt khác
trong phòng.
Chiếu sáng nhân tạo
Tại một số khu vực làm việc của Công ty như khu vực làm khuôn và nấu rót chủ


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status