Khóa luận tốt nghiệp  Khoa Quản trị Doanh nghiệp
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG
2.1 Khái quát chung về Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư và
Thương mại TNG
2.1.1.1. Tên địa chỉ của công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG
 Tên công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG
 Tên tiếng anh: TNG INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK
COMPANY
 Tên viết tắt: TNG (Thái Nguyên Garment, Thái Nguyên Group)
 Địa chỉ: Trụ sở chính 160 đường Minh Cầu, thành phố Thái Nguyên.
 Số điện thoại: 02803856425 Fax: 02803856408
 Email:
 Website: www.tng.vn
 Đại diện: Ông Nguyễn Văn Thời.
 Chức vụ: Chủ tịch hội đồng quản trị - Tổng giám đốc.
2.1.1.2. Lịch sử hoạt động của công ty
 Những sự kiện quan trọng
- Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, tiền thân là Xí nghiệp may Bắc
Thái, được thành lập ngày 22/11/1979 theo Quyết định số 488/QĐ-UB của UBND
tỉnh Bắc Thái (nay là tỉnh Thái Nguyên), với số vốn điều lệ ban đầu là 659.4 tỷ đồng.
Xí nghiệp đi vào hoạt động ngày 02/1/1980, với 2 dây chuyền sản xuất. Sản phẩm
của Xí nghiệp là quần áo trẻ em, bảo hộ lao động theo chỉ tiêu kế hoạch của UBND
tỉnh.
- Ngày 07/5/1981 tại quyết định số 124/QĐ-UB của UBND tỉnh Bắc Thái sáp
nhập Trạm may mặc Gia Công thuộc công ty Thương nghiệp vào Xí Nghiệp, nâng
tổng số vốn của Xí nghiệp lên 834,7 tỷ đồng và năng lực sản xuất của Xí Nghiệp tăng
lên 08 dây chuyền. Năm 1981 doanh thu của Xí Nghiệp tăng gấp đôi năm 1980.
-1- 1
Khóa luận tốt nghiệp  Khoa Quản trị Doanh nghiệp

- Được đăng ký phát minh sáng chế tại Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam ngày 24
tháng 8 năm 2005
Ý nghĩa của logo TNG: TNG là tên viết tắt của Thái Nguyên Garment, tên
giao dịch của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Thái Nguyên trước đây. Trong chiến
lược phát triển thành tập đoàn đa ngành, TNG là tên viết tắt của Thái Nguyên Group.
Biểu tượng TNG màu đỏ, nằm trong quả cầu màu xanh muốn nói đến thương hiệu
TNG lớn mạnh mang tầm quốc tế.
Slogan – triết lý kinh doanh của công ty:
KHÁCH HÀNG LÀ NGƯỜI TRẢ LƯƠNG CHO CHÚNG TA
2.1.2. Quy mô hiện tại của công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG
Qua chặng đường hình thành và phát triển Công ty cổ phần đầu tư và thương
mại TNG đã thu được nhiều thành tựu đáng kể, quy mô được mở rộng, các xí nghiệp
được xây dựng hoàn chỉnh, đồng bộ liên hoàn trong sản xuất theo dây chuyền có
trình độ chuyên môn cao, đời sống của người lao động được nâng cao, mở rộng thị
trường, nâng cao uy tín và tạo dựng được mối quan hệ làm ăn lâu dài với các đối tác
trong và ngoài nước.
Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu phản ánh quy mô hiện tại của công ty
TT Chỉ tiêu Năm 2010 Đơn vị
1 Doanh Thu thuần 622,83 Tỷ đồng
2 Lợi nhuận 26,946 Tỷ đồng
3 Vốn kinh doanh 510,818 Tỷ đồng
(Nguồn: Phòng kế toán)
2.1.3. Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ Phần đầu tư và Thương mại TNG
2.1.3.1 Chức năng
- Tiến hành việc sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc phục vụ tiêu
dùng trong và ngoài nước.
- Tiến hành kinh doanh xuất khẩu trực tiếp, gia công sản phẩm may mặc có chất
lượng cao.
- Đảm bảo công ăn việc làm ổn định, cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân
viên.

 Dịch vụ Xuất khẩu, ủy thác xuất nhập khẩu, giao nhận hàng hóa;
 Cho thuê nhà phục vụ mục đích kinh doanh;
-4- 4
Khóa luận tốt nghiệp  Khoa Quản trị Doanh nghiệp
 Đầu tư xây dựng cơ sở kỹ thuật hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị và dân
cư;
 Mua bán thiết bị máy vi tính, máy văn phòng, thiết bị viễn thông, dịch vụ cho
thuê hosting, đăng ký tên miền, thiết kế website, dịch vụ cho thuê máy chiếu, sửa
chữa máy văn phòng, mua bán máy, thiết bị, phụ tùng, vật tư cơ khí, dịch vụ lắp đặt,
sửa chữa, cải tạo công trình cơ khí, điện nước, gia công sản phẩm cơ khí.
2.1.4. Quy trình công nghệ sản xuất
Công ty Cổ phần Đầu tư và thương mại TNG gồm 3 chi nhánh sản xuất chính là
Việt Đức, Việt Thái và Việt Mỹ (sắp tới đây là nhà máy ở Phú Bình, dự định sẽ đưa
vào sản xuất quý II năm 2011). Tai 3 chi nhánh này đều tổ chức thành các dây
chuyền sản xuất. Chi nhánh Việt Đức có 14 chuyền, Việt Thái có 16 chuyền, Việt Mỹ
có 60 chuyền. Các dây chuyền đều được sắp xếp theo một trình tự hợp lý, mỗi công
nhân thực hiện một hoặc một số bước nhất định. Ba chi nhánh đều có mô hình sản
xuất khép kín: cắt, may, là, đóng gói, nhập kho.
Mỗi chi nhánh đều có các bộ phận sản xuất phụ trợ đó là đội cơ điện, vận tải, có
nhiệm vụ phục vụ các công việc về cơ, điện, sửa chữa phụ tùng, hỏng hóc về máy
móc và các nhu cầu chuyên chở của công ty cũng như của khách hàng.
Các chi nhánh này đều chịu sự quản lý trực tiếp của giám đốc chi nhánh và các
phòng ban chức năng.
Sơ đồ 2.1: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
-5-
Kho nguyên vật liệu.
5
Kho phụ liệu.Tổ may
Kỹ thuật hướng dẫn
Là hơi sản phẩm

 Bổ nhiệm, bãi nhiệm và giám sát hoạt động của Tổng Giám đốc;
 Kiến nghị sửa đổi và bổ sung Điều lệ của Công ty;
 Quyết định triệu tập Đại hội đồng cổ đông;
Các nhiệm vụ khác do điều lệ quy định
Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG hiện có
5 thành viên, gồm:
1. Ông Nguyễn Văn Thời - Chủ tịch
2. Bà Lý Thị Liên - Ủy viên
3. Ông Lã Anh Thắng - Ủy viên
4. Bà Lương Thị Thúy Hà - Ủy viên
5. Ông Nguyễn Việt Thắng -Ủy viên
-7- 7
TỔNG GIÁM ĐỐC
CÁC XÍ NGHIỆP MAY
Phòng kế toán
Phòng tổ chức HCQT
PGĐ chuẩn bị sx
PGĐ kỹ thuật
PGĐ chất lượng
Phân xưởng may
Phòng KH vật tư 1,2
Phòng thiết bị
Phòng kỹ thuật
Phòng KCS 1,2
Quản đốc
Phó quản đốc chất lượng
Các tổ may
Điều độ
CÁC PHÂN XƯỞNG ĐỘC LẬP
Phân xưởng thêu

Ban kiểm soát
Ban kiểm soát là cơ quan thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh
quản trị và điều hành Công ty. Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu
Ban kiểm soát gồm 03 thành viên:
1. Bà Bùi Thị Thắm - Trưởng ban
2. Ông Nguyễn Văn Đức - Ủy viên
3. Ông Chu Thuyên - Ủy viên
Ban giám đốc
Ban giám đốc bao gồm Tổng giám đốc và Phó Tổng giám đốc, do Hội đồng Quản
trị công ty bổ nhiệm. Trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của Công ty
và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Đại hội đồng cổ đông về các quyết định
của mình. Tổng giám đốc có nhiệm vụ:
 Tổ chức triển khai thực hiện các quyết định của HĐQT, kế hoạch kinh
doanh;
 Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức quản lý nội bộ Công ty theo đúng
Điều lệ Công ty, Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng Quản trị;
 Ký các văn bản, hợp đồng, chứng từ theo sự phân cấp của Điều lệ Công ty;
 Báo cáo trước HĐQT tình hình hoạt động tài chính, kết quả kinh doanh và chịu
trách nhiệm toàn bộ hoạt động của Công ty trước Hội đồng quản trị;
 Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật và của Công
ty.
Phó tổng Giám đốc là người hỗ trợ cho Tổng giám đốc trong hoạt động điều hành
Công ty trong mảng công việc được giao.
Các phòng chức năng
- Phòng thị trường: Tổ chức thiết kế mẫu may mẫu chào hàng và xây dựng giá thành để
ký kết hợp đồng. Cân đối, điều tiết và kiểm tra giám sát quá trình thực hiện đơn hàng
tại các chi nhánh.
SV: Nguyễn Thị Phương Lan
Lớp: K4QTDNCNB
9

loại áo Jacket này chủ yếu dùng để xuất khẩu sang thị trường các nước EU, Canada…
nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng về áo rét mùa đông.
SV: Nguyễn Thị Phương Lan
Lớp: K4QTDNCNB
10
Khóa luận tốt nghiệp 
Khoa Quản trị Doanh nghiệp
Hàng quần: quần tây, quần sooc Cargo pants, quần lửng ngắn Cargo shorts, quần
trượt tuyết, váy các loại, các chất liệu Denim, hàng đồng phục. Các loại quần sooc,
quần lửng chủ yếu dùng để xuất khẩu sang thị trường các nước EU, Canada, Mỹ, Nam
Mỹ, Trung Đông, Đông Nam Á… nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng vào mùa hè,
xuân, thu.
Bảng 2.2: Một số hợp đồng lớn đã thực hiện
(ĐVT: Nghìn hàng hóa)
Đối tác 2008 2009 2010 Hàng hóa
The Children’s place 10.352 8.568 6.500 Quần sooc các loại, quần lửng
Columbia sportswear 14.168 6.293 12.000 Hàng Jacket các loại
The Capital Garment 3.180 4.110 6.000 Hàng Jacket các loại
Panpacific Co., LTD 1.135 1.253 1.550 Hàng Jacket các loại
Fleetreet 1.800 2.577 2.830 Hàng Jacket nữ các loại
Comtextile 1.729 469 Quần sooc các loại, quần lửng
Habitex 1.000 Hàng Jacket các loại
Steve & Barry 161 Quần sooc các loại, quần lửng
Enter B 576 590 Hàng Jacket các loại
Young Shin 162 253 Hàng Jacket các loại
FTN 382 485 Hàng Jacket các loại
Won Jeom 242 275 Hàng Jacket các loại
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Cũng như nhiều doanh nghiệp khác trong ngành may hiện nay, phần lớn sản phẩm
của Công ty được xuất khẩu theo các đơn đặt hàng trước. Sản phẩm của Công ty được

Nội dung Năm 2009 Năm 2010
Mức biến động so với năm
trước
Số tiền Tỷ lệ %
SV: Nguyễn Thị Phương Lan
Lớp: K4QTDNCNB
12
Khóa luận tốt nghiệp 
Khoa Quản trị Doanh nghiệp
1. Doanh thu bán hàng và cung
cấp dịch vụ
473.530.263.078 622.829.159.027 149.298.895.949 31,53%
2. Các khoản giảm trừ doanh
thu
2.182.436.232 -2.182.436.232 -100,00%
3. Doanh thu thuần về bán
hàng và cung cấp dịch vụ
471.347.826.846 622.829.159.027 151.481.332.181 32,14%
4. Giá vốn hàng bán 386.189.413.867 486.858.854.053 100.669.440.186 26,07%
5. lợi nhuận gộp về bán hàng
và cung cấp dịch vụ
85.158.412.979 135.970.304.974 50.811.891.995 59,67%
6. Doanh thu hoạt động tài
chính
10.542.025.016 8.592.378.552 -1.949.646.464 -18,49%
7. Chi phí tài chính 24.468.942.418 35.525.596.966 11.056.654.548 45,19%
trong đó: chi phí lãi vay 19.219.135.484 22.800.562.585 3.581.427.101 18,63%
8. Chi phí bán hàng 10.504.580.976 15.319.585.106 4.815.004.130 45,84%
9. Chi phí quản lý doanh
nghiệp

phần
trăm
(%)
SV: Nguyễn Thị Phương Lan
Lớp: K4QTDNCNB
13
Khóa luận tốt nghiệp 
Khoa Quản trị Doanh nghiệp
Các khoản giảm
trừ doanh thu
2.182.436.232 1,44
Giá vốn hàng
bán
-100.669.440.86 69,55
Doanh thu bán
hàng và cung cấp
dịch vụ
149.298.895.949 98,56
Doanh thu hoạt
động tài chính
-1.949.646.464 1,35

Chi phí tài
chính
-11.056.654.548 7,64

Chi phí bán
hàng
-4.815.004.130 3,33