THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI THÀNH
PHẦN KINH TẾ NGOÀI QUỐC DOANH TẠI CHI NHÁNH NGÂN
HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA HÀ NỘI
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG
CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA
1. Quá trình hình thành và phát triển.
Chi nhánh Ngân hàng công thương Đống Đa - Hà nội được thành lập sau
giải phóng thủ đô năm 1956 với tên gọi là Ngân hàng Nhà nước (NHNN) quận
Đống Đa trực thuộc NHNN Việt nam với quy mô ban đầu chỉ gần 30 cán bộ công
nhân viên. Từ khi thành lập đến trước năm 1987 hoạt động ngân hàng trong cơ chế
bao cấp. Sau nghị định 53 - HĐBT( tháng 7/1988) NHNN quận Đống Đa được
tách ra khỏi hệ thống quản lý chung của NHNN Việt nam và trực thuộc Ngân hàng
Công thương Thành phố Hà nội. Tháng 4/1993 thực hiện một bước đổi mới công
tác tổ chức chi nhánh Ngân hàng công thương Đống Đa - Hà nội chuyển thành
Ngân hàng Công thương khu vực Đống Đa phụ thuộc Ngân hàng Công thương
Việt nam hoạt động kinh doanh tiền tệ trên địa bàn quận Đống Đa - Trụ sở chính
đặt tại 187 - Tây Sơn - Đống Đa - Hà nội.
Chức năng, nhiệm vụ chính của ngân hàng hiện nay là huy động tiền nhàn
rỗi trong dân cư và các tổ chức kinh tế để cho vay đối với tất cả các thành phần
kinh tế. Ngoài ra ngân hàng còn thực hiện các dịch vụ khác như dịch vụ thanh toán
quốc tế, thanh toán hộ qua ngân hàng, mở tài khoản và nhận tiền gửi, thực hiện các
dịch vụ chuyển tiền, tư vấn, bảo lãnh …
Trong suốt chặng đường 12 năm thành lập và đổi mới, từ chỗ mới chập
chững bước vào làm quen với cơ chế thị trường trong khi những ảnh hưởng tiêu
cực của cơ chế tập trung quan liêu bao cấp vẫn còn gây nhiều khó khăn cho hoạt
động kinh doanh. Đến nay, chi nhánh Ngân hàng công thương Đống Đa - Hà nội
đã từng bước vươn lên khẳng định chỗ đứng vững chắc của mình, ngày càng nâng
cao hiệu quả hoạt động, góp phần không nhỏ vào sự phát triển kinh tế của Thủ đô.
Đạt được những kết quả như vậy, ngoài sự giúp đỡ chỉ đạo sát sao của Ban lãnh
đạo NHNN Việt nam, Ngân hàng Công thương Việt nam, của chính quyền địa
phương và các cơ quan, ban ngành có liên quan thì công lao chủ yếu là sự cố gắng

Phòng kinh doanh đối ngoại: Thực hiện nhiệm vụ thanh toán quốc tế bằng
các hình thức như : mở L/C, thông báo L/C,nhờ thu kinh doanh thu đổi ngoại tệ
trên cơ sở tỷ giá chính thức của ngân hàng nhà nước công bố và biên độ cho phép
và cung cấp các dịch vụ khác như : chi trả kiểu hối, thanh toán thể tín dụng...
Phòng kế toán tài chính: Làm nhiện vụ kế toán ngân hàng, hạch toán tiền
gửi, tiền vay, thanh toán chuyển tiền, chuyển khoản giữa các ngân hàng trong cùng
và khác hệ thống, quản lý tài khoản của khách hàng.
Phòng tiền tệ kho quỹ: Có chức năng chủ yếu thu tiền mặt, ngân phiếu đáp
ứng nhu cầu tiền mặt của ngân hàng, đảm bảo an toàn kho quỹ.
Phòng nguồn vốn: Có nhiệm vụ chủ yếu là nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ
hạn , có kỳ hạn, phát hành kỳ phiếu, trái phiếu theo chỉ định của Ngân hàng Công
thương Việt Nam, chịu trách nhiệm về công tác huy động vốn của ngân hàng.
Phòng kiểm soát: Có chức năng kiểm tra, giám sát toàn bộ nghiẹp vụ và hoạt
động kinh doanh của chi nhánh trong việc thực thi các quy định , quy chế của nhà
nước, cả ngân hàng cấp trên.
Phòng hành chính tổ chức: Có nhiệm vụ bố trí sắp xếp nhân lực, tiếp nhận và
tổ chức đào tạo cán bộ cho ngân hàng.
Phòng thông tin điện toán: Làm nhiện vụ lập các số liệu chứng từ, lên cân
đối thu chi tháng quỹ, năm, truyền thông tin số liệu về cho hội sở để lập cân đối
chung cho toàn hệ thống ngân hàng công thương, báo cáo với giám đốc và hội
đồng quản trị phục vụ việc ra quyết định và quản lý vĩ mô.
Phòng giao dịch(Cát linh_Kim liên): Được thành lập với mục đích mở rộng
hoạt động kinh doanh của chi nhánh trên địa bàn, thực hiện hoạt động tín dụng thu,
chi tiền mặt.
Các phòng ban này có mối liên hệ qua lại với nhau, dưới sự điều hành của
Ban giám đốc, thực hiện các nghiệp vụ ngân hàng hướng tới mục tiêu lợi nhuận
trong giới hạn an toàn nhất định.
II. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG
ĐỐNG ĐA
1.Tình hình thu nhập chi phí của ngân hàng công thương Đống Đa.

nhu cầu đầu tư tín dụng. Chi nhánh đã có những biện pháp để giữ vững tăng trưởng
nguồn vốn huy động như: mở thêm một quỹ tiết kiệm tại làng sinh viên
HACINCO, nâng tổng số quỹ tiết kiệm của chi nhánh lên 16 quỹ, phối hợp với các
ban dự án, ban giải phóng mặt bằng của quận để thu hút các khoản tiền đền bù,
tăng cường mạng lưới huy động tiền gửi tiết kiệm trên địa bàn đông dân cư. Ngoài
ra, chi nhánh tiếp tục duy trì quan hệ với khách hàng truyền thống và tích cực tìm
kiếm thêm khách hàng có nguồn vốn tiền gửi lớn. Chi nhánh đã làm tốt chính sách
phục vụ khách hàng, cải tiến phong cách phục vụ thuận lợi nhanh chóng, đáp ứng
nhu cầu gửi tiền của dân cư và tổ chức kinh tế.