SLIDE 1
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

Tên đề tài:

THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI
CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1 Bài viết chia làm 2 chương

Chương 1
:Qúa trình hình thành và phát triển Công ty Điện lực 1. Chương 2
.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty
Điện lực 1 SLIDE 4
3.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở PC1
3.1.Tình hình sử dụng lao động ở PC1

BIỂU 4: PHÂN BỔ THEO GIỚI TÍNH

Chỉ tiêu 2002 2003 2004

BIỂU 6: CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO ĐỘ TUỔI

2002 2003 2004
Độ tuổi
Số người % Số người % Số người %
Tổng số LĐ 19.039 100 19.789 100 20.573 100
Độ tuổi 20-35 9.689 50,9 10.335 52,22 10.861 52,79
Độ tuổi 36-50 8.249 43,33 8.504 42,97 8862 43,07
Độ tuổi 51-65 1.101 5,78 950 4,81 850 4,14- Độ tuổi 20-35:Số lao động trẻ chiếm phần lớn.Đây là một yếu tố thuận lợi cho Công ty trong việc đào
tạo, bồi dưỡng.
- Độ tuổi 36-50: Phần lớn lao động ở tuổi này họ đã có kinh nghiệm về cả tuổi đời lẫn tuổi nghề.
- Độ tuổi 51-65: Lượng lao động này có xu hướng giảm dần qua các năm do có người đến tuổi về h
ưu,
ốm đau… SLIDE 7 3.2.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1
1. Công tác hoạch định tài nguyên nhân sự
2.Tuyển dụng, bố trí, sử dụng lao động ở Công ty Điện lực 1
3.Hệ thống lương thưởng (Biểu 7)
4.Công tác đào tạo và phát triển nhân sự