Tìm hiểu chung về doanh nghiệp
I. Đặc điểm tình hình của doanh nghiệp
1. Vị trí của doanh nghiệp trong nền kinh tế
Trung tâm thơng mại Vân Hồ là trung tâm đứng đầu trong các chi nhánh
của công ty thực phẩm Hà Nội, trong việc buôn bán cung cấp thực phẩm ra thị tr-
ờng tiêu thụ với khối lợng lớn phục vụ nhu cầu của ngời tiêu dùng. Đây là một
doanh nghiệp nhà nớc hoạt động trong lĩnh vực thơng mại là chủ yếu với vai trò là
ngời đi đầu cho các sản phẩm, thực phẩm của khu vực miền Bắc, cùng với hoạt
động kinh doanh có lãi trung tâm đã đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nớc,
đời sống cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp đợc đảm bảo. Vì thế trung
tâm Thơng mại Vân Hồ có vị trí hết sức quan trọng trong nền kinh tế và chắc chăn
trong tơng lai không xa trung tâm sẽ ngày càng khẳng định đợc vị thế của mình
trong nền kinh tế.
2. Quá trình hình thành và phát triển
Trong xu thế phát triển chung của ngành thơng mại để đáp ứng và phục vụ
tốt nhu cầu ngày càng phát triển của xã hội. Công ty thực phẩm Hà Nội đã mạnh
dạn xây dựng đề án thành lập trung tâm Thơng mại Vân Hồ với mô hình kinh
doanh siêu thị và đã đợc uỷ ban nhân dân thành phố chấp nhận.
Trung tâm Thơng mại Vân Hồ trực thuộc công ty thực phẩm Hà Nội đợc
thành lập ngày 15/4/2002 theo TL số 2038/QĐ - UB của uỷ ban nhân dân thành
phố Hà Nội. Ngay từ khi thành lập và đi vào hoạt động kinh doanh trung tâm cũng
gặp không ít khó khăn phát huy cái vốn có của mình trung tâm đã đảnh mạnh sản
xuất kinh doanh từng bớc tháo gỡ khó khăn, mở rộng liên doanh liên kết kinh
doanh nhiều mặt hàng mở rộng thị trờng tiêu thụ tạo việc làm ổn định cho cán bộ
công nhân viên, thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nớc.
Trung tâm thơng mại Vân Hồ là một doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp
nhân, thực hiện hạch toán độc lập, có con dấu riêng, đợc mở tài khoản ở ngân
hàng, số tài khoản 540E00157 ngân hàng thơng mại Cổ phần Sài Gòn Công Th-
ơng - chi nhánh Hà Nộ. Đợc đăng ký kinh doanh nhiệm vụ qui định để giao dịch
với các đơn vị trong và ngoài ngành.
Hơn 4 năm trởng thành và phát triển với sự lãnh đạo sáng suốt của bộ máy

nhiều bộ phận giữa các bộ phận có mối liên hệ chặt chẽ với nhau đợc phân thành
các khâu các cấp quản lý với những chức năng và quyền hạn nhất định.
Dựa trên cơ sở cân nhắc, đánh giá giữa qui mô sản xuất kinh doanh và trình
độ quản lý của cán bộ công nhân viên, bộ máy quản lý của trung tâm đợc chia
thành 8 phòng ban.
- Ban giám đốc
- Phòng kỹ thuật
- Bộ phận kế toán
- Bộ phận kho
- Bộ phận kinh doanh
- Bộ phận bán hàng
- Bộ phận bảo vệ
- Bộ phận chế biến
Sơ đồ bộ máy quản lý
Giám đốc
Phó Giám đốc
Kỹ thuật
Kế
toán
Kho
Kinh doanh
Bán
hàng
Bảo
vệ
Chế
biến
Đồ
đông lạnh
Đồ

thị trờng lập kế hoạch thực hiện các dự án kinh doanh chủ trì dự thảo, hợp đồng
mua nguyên vật liệu và bán sản phẩm cùng với phòng kế toán.
Bên cạnh đó phòng kinh doanh còn có nhiệm vụ gọi hàng, đặt hàng kiểm
tra hạn sử dụng của sản phẩm, bán luôn giao dịch với các tổ chức khác. Trởng
phòng kinh doanh có nhiệm vụ yêu cầu các đơn vị cung cấp hoá đơn, phiếu xuất
kho đúng theo đơn đặt hàng, cuối ngày tổng hợp các mặt hàng bán chạy trọng
ngày các mặt hàng còn trên quầy và lên kế hoạch nhập hàng vào ngày hôm sau.