TRƯỜNG ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN - 1 - KHOA KẾ TOÁN_ LỚP KẾ TOÁN A4
: HOÀN THIỆN PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI
CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ ỐP LÁT CAO CẤP
VINACONEX
3.1. Đánh giá thực trạng về phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ
phần đá ốp lát cao cấp Vinaconex
Như chúng ta đã biết phân tích tình hình tài chính có vai trò rất quan trọng
trong hoạt động tài chính của công ty. Đó là việc sử dụng các phương pháp và
công cụ cho phép thu thập và xử lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả
năng và tiềm lực của công ty giúp cho người sử dụng thông tin đưa ra quyết
định tài chính quản lý phù hợp. Để định hướng phát triển của công ty trong
thời gian tới là bên cạnh việc tháo gỡ những khó khăn vướng mắc còn tồn tại
công ty đã định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh cho thời gian tới.
Công ty có kế hoạch sắp xếp, đào tạo cán bộ nhằm tăng sức mạnh của đội ngũ
cán bộ quản lý, đồng thời sửa chữa bảo dưỡng, nâng cấp dây chuyền công
nghệ, nhà xưởng để tăng cường cho việc thực hiện đúng kế hoạch và chiến
lược kinh doanh.
Trong chiến lược dài hạn của mình bên cạnh việc tăng cường quản lý chất
lượng sản phẩm nhằm đưa ra thị trường những sản phẩm có chất lượng tốt
nhất, đồng thời công ty cũng đang cố gắng để thực hiện chiến lược quảng bá
sản phẩm ở trong nước và chiếm lĩnh nhiều hơn thị trường thế giới.
3.1.1. Những ưu điểm
Nhận thức vai trò và tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính đối
với sự phát triển của Công ty trong những năm qua, Công ty cổ phần đá ốp lát
cao cấp Vinaconex đã sử dụng khá tốt việc phân tích tình hình tài chính chủ
yếu trên kết quả tạo nguồn, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Thông qua
Nguyễn Phương Thuý Chuyên đề phân tích tình hình tài chính DN
TRƯỜNG ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN - 2 - KHOA KẾ TOÁN_ LỚP KẾ TOÁN A4
phân tích công ty đã xác định được những nguyên nhân và các yếu tố chủ
quan cũng như khách quan ảnh hưởng đến tình hình tài chính và kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty để từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục

luôn sát thực và cập nhật.
3.1.2. Những tồn tại
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được công ty còn nhiều khó khăn cần giải
quyết:
Lượng tiền gửi tăng lên nhiều nhưng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu thanh
toán của công ty
Chưa lên kế hoạch đúng về lượng nguyên vật liệu nhập kho, kế hoạch sản
xuất dẫn tới lượng tồn kho nhiều gây ứ đọng vốn của công ty
Vay ngắn hạn tăng lên do các khoản phải vay dài hạn đến hạn trả chuyển sang
điều này cũng gây ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Năm 2007 chi phí lãi vay là 25.376.983.458đ đã giảm so với năm 2006
30.399.462.18đ tuy nhiên công ty đã phải trích một khoản không nhỏ từ lợi
nhuận để trả lãi vay.
3.2. Hoàn thiện nội dung phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần
đá ốp lát cao cấp Vinaconex
3.2.1. Hoàn thiện về tài liệu phân tích
Do công ty còn non trẻ và mới chuyển đổi từ nhà máy thành công ty cổ phần
nên tài liệu để phân tích chưa có nhiều năm để so sánh với nhau. Các báo cáo
của công ty đều đã được qua kiểm toán độc lập và kiểm toán nhà nước kiểm
tra nên các con số đều đầy đủ và chính xác
Nguyễn Phương Thuý Chuyên đề phân tích tình hình tài chính DN
TRƯỜNG ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN - 4 - KHOA KẾ TOÁN_ LỚP KẾ TOÁN A4
3.2.2. Hoàn thiện về phương pháp phân tích
Để đánh giá mà chưa đi sâu vào so sánh với một số chỉ tiêu quan
trọng khác như so sánh dọc và ngang từng chỉ tiêu trên báo cáo tài chính để
đánh giá chính xác và đầy đủ hơn. Thực tế cho thấy khi phân tích tình hình tài
chính của mỗi doanh nghiệp người ta thường phân tích theo hai phương pháp
là so sánh và phương pháp chi tiết hoá chỉ tiêu phân tích. Do đó để có thể
phản ánh rõ hơn, thực trạng tài chính của mình công ty nên tiến hành phân
tích báo cáo tài chính dựa trên một hoặc cả hai phương pháp trên để có cái

cao tổng doanh thu thuần đây là mục tiêu hàng đầu của hội đồng quản trị, ban
giám đốc công ty và toàn thể CBCNV. Trong thực tế công ty còn non trẻ
nhưng những năm qua doanh thu tăng lên một cách nhanh chóng. Tuy nhiên
để tăng doanh thu đòi hỏi công ty phải phát triển hoạt động sản xuất, kinh
doanh, có hệ thống bán hàng chuyên nghiệp để thu hút các khách hàng tiềm
năng. Để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi công ty phải có sự
đầu tư về chiều sâu. Bên cạnh đó công ty cũng cần phải có biện pháp để nâng
cao khả năng huy động vốn. Việc huy động vốn tuỳ theo điều kiện cụ thể của
công ty mà các nhà quản lý đề ra các biện pháp huy động phù hợp. Huy động
vốn từ CBCNV trong công ty với các chính sách ưu đãi. Việc huy động vốn
trong nội bộ công ty vừa có vốn để phát triển sản xuất kinh doanh vừa có điều
kiện để giải quyết tăng thêm thu nhập cho người lao động. Khuyến khích các
đối tác bỏ vốn đầu tư. Đây là một biện pháp rất tốt, nếu thành công công ty
có thể mở rộng sản xuất. Tuy nhiên đây cũng là một công việc khó khăn đòi
hỏi công ty phải có chính sách tín dụng hợp lý cũng như có các chính sách
khác.
Nguyễn Phương Thuý Chuyên đề phân tích tình hình tài chính DN
TRƯỜNG ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN - 6 - KHOA KẾ TOÁN_ LỚP KẾ TOÁN A4
 Vấn đề chi phí lãi vay cũng là điều đáng để các nhà quản trị quan tâm do
vậy công ty cần phải có biện pháp thích hợp để thu hồi công nợ, chiếm dụng
vốn của các doanh nghiệp, cân bằng cán cân thanh toán. Bên cạnh đó công ty
cần phải cố gắng giảm bớt các khoản chi phí quản lý, bán hàng để nâng cao
lợi nhuận.
 Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và tăng cường công tác quản lý
tài sản ngắn hạn. Công tác quản lý tài sản phải đảm bảo được 2 yêu cầu là
thoả mãn cho quá trình sản xuất kinh doanh đồng thời phải tiết kiệm ở mức
tối đa. Việc quản lý tài sản ở đây thực chất là quản lý sản xuất, quản lý tiền
mặt, quản lý nguyên vật liệu và quản lý hàng tồn kho. Để làm tốt công tác này
công ty cần thực hiện các biện pháp:
- Thông qua việc tìm hiểu thị trường để dự báo nhu cầu của thị

cao hơn nữa hiệu quả sử dụng tài sản cố định, cụ thể công ty cần phải chú ý
đến một số giải pháp chủ yếu sau:
- Trước tiên phải sắp xếp dây chuyền sản xuất hợp lý sao cho
khai thác hết công suất thiết kế, nâng cao hiệu quả sử dụng
máy móc thiết bị, sử dụng triệt để diện tích sản xuất nhằm
giảm chi phí khấu hao cho TSCĐ.
- Phân cấp quản lý TSCĐ cho các phân xưởng, các bộ phận
trong công ty nhằm nâng cao trách nhiệm trong công tác quản
lý. Chấp hành theo quy trình sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa
TSCĐ
- Công tác trích khấu hao chính xác và phù hợp với thực tế là
điều rất quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ.
Nguyễn Phương Thuý Chuyên đề phân tích tình hình tài chính DN