NHỮNG KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG VP BANK CHI NHÁNH DÃ TƯỢNG - HOÀN KIẾM - HÀ NỘI - Pdf 72

NHỮNG KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG VP BANK CHI
NHÁNH DÃ TƯỢNG HOÀN KIẾM HÀ NỘI
3.1 Định hướng hoạt động tín dụng của ngân hàng VPBANK
trong năm 2008-2009
Để ngân hàng VP BANK chi nhánh Dã Tượng thực hiện một số nhiệm vụ
nhằm ngâng cao năng lực tài chính, nâng cao năng lực quản trị tại chi nhánh, chi
nhánh ngân hàng VP BANK Dã Tượng đã có những định hướng phát triển sau đây:
- Đảm bảo lợi ích ngưòi lào động: thu nhập ổn định ở mức cao và mức lương
cạnh tranh mạnh mẽ trong thị trường ngân hàng.
- Ngân hàng VP Bank chi nhánh Dã Tượng tiếp tục duy trì ngân hàng bán lẻ,
tập trung vào các doanh nghiệp tư nhân có số lượng đông đảo trong số khách hàng
của VP Bank. Để thực hiện nhiệm vụ là đưa ngân hàng VP BANK trở thành ngân
hàng thương mại cổ phần lớn nằm trong top các ngân hàng thương mại cổ phần
của Việt Nam hiện nay. Theo định hướng của hội đồng quản trị thì ngân hàng VP
BANK tiếp tục tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm sau:
+ Tích cực nghiên cứu phát triển các sản phẩm dịch vụ bán lẻ, nhất là các
sản phẩm ứng dụng công nghệ ngân hàng hiện đại như sản phẩm thẻ ngân hàng,
thanh toán điện tử, chuẩn bị các điều kiện chuyển sang giao dịch một cửa khi điều
kiện cho phép.
+ Triển khai tổ chức hoạt động ngân hàng theo sơ đồ khối đã được hội
đồng quản trị phê duyệt năm 2007 ( Mô hình kinh doanh ngân hàng hiện đại )
+ Khai thác tính năng phần mềm mới T24 để phát triển các sản phẩm dịch
vụ hiện đại ( Interbanking, SMS Banking và các sản phẩm dịch vụ khác phục vụ
khách hàng ).
+ Tăng cường công tác kiểm tra giám sát để góp phần nâng cao chất
lượng hoạt động của các chi nhánh cấp dưới đảm bảo an toàn phát triển bền vững.
+ Hoàn thành việc bán thêm 5 % cổ phần cho ngân hàng OCBC trong
quý I /2008, tiếp nhận công nghệ mới từ ngân hàng OCBC để nâng cao năng lực
cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh, đẩy mạnh việc hợp tác đào tạo giữa Việt
Nam và Singapore cho đội ngũ nhân viên làm việc lâu dài tại VP BANK

công nghệ thẻ để đáp ứng nhu cầu phong phú của quần chúng.
Phương hướng mục tiêu cho vay đối với doanh nghiệp tư nhân tại ngân
hàng VP Bank chi nhánh Dã Tượng – Hoàn Kiếm – Hà Nội
- Duy trì, giữ nhịp độ tăng trưởng tín dụng tăng cường chất lượng và hiệu
quả tin dụng, tập trung vào doanh nghiệp tư nhân có số lượng đông đảo nhất
- Đẩy mạnh hoạt động tín dụng ủy thác và đẩy mạnh việc giải ngân vào các
dự án có khả quan. Đảm bảo nhu cầu vốn tín dụng cho DNTN để thực hiện kịp thời
việc sản xuất kinh doanh, nhất là kinh doanh vật tư, kinh doanh nguyên vật liệu
xây dựng…
-Đảm bảo cân đối và chủ động về nguồn vốn (VND và ngoại tệ).
-Làm tốt công tác nghiên cứu đặc điểm khả năng của tưng doanh nghiệp tư
nhân, thói quen, nhu cầu mong muốn, kể cả hiện tại và trong Tượng lài
-Thực hiện tốt công tác chăm sóc khách hàng là khâu mấu chốt để ngân hàng
có được lượng khách đông đảo, qua đó cơ hội mở rộng đầu tư tín dụng với chất
lượng cao, nâng cao uy tín của ngân hàng trên thị trường,góp phần tăng hiệu quả
kinh doanh, giúp đỡ tích cực cho các doanh nghiệp tư nhân phát triển mạnh mẽ
trong nền kinh tế thị trường
3.2. Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh
nghiệp tư nhân tại ngân hàng VP BANK chi nhánh Dã Tượng – Hoàn
Kiếm – Hà Nội
a. Phương hướng
Để có một cái nhìn khái quát về hoạt động tín dụng của ngân hàng VP
BANK chi nhánh Dã Tượng, ta cần xem xét, đánh giá tình hình doanh nghiệp tư
nhân từ trước đến giờ, số lượng và tình hình hoạt động kinh doanh của từng doanh
nghiệp từ trước đến nay.
Sắp xếp và đổi mới hoạt động của DNTN là chính sách, chủ trương của
nhà nước trong tình hình kinh tế hiện nay. Mục tiêu cơ bản và lâu dài của đổi mới
là tạo lập môi trường toàn diện để cho doanh nghiệp tư nhân phát huy được năng
lực canh tranh và sản xuất của mình, huy động mọi nguồn lực để phát triển sản
xuất thúc đẩy sản xuất, cải cách hành chính.

1.6 Xây dựng –báo cáo không có kiểm toán
II.Khách hàng cá nhân
* Báo cáo có kiểm toán : 4555 %
* Báo cáo không có kiểm toán :35 65 %
PHIẾU XẾP HẠNG TD DOANH NGHIỆP
Chỉ tiêu
Kết quả đánh giá
từng chỉ tiêu
Điểm của chỉ tiêu
I.Yếu tố tài chính
1. khả năng thanh toán
2.khả năng thanh toán nhanh
3. vòng quay hàng tồn kho
4.Kì thu tiền bình quân
5.Doanh thu trên tổng tài sản
6.Nợ trên tổng tài sản
7.Nợ trên vốn chủ sở hữu
8.Nợ QH trên nợ vay NH
9.TN trước thuế trên DT
10.TN truớc thuế trên TS có
11.TN Trước thuế trên TS vốn tự có XẾP HẠNG RỦI RO

Điểm Xếp hạng Đánh giá
Nhóm rủi
ro
87-100 A+ Xuất sắc Thâp
74-86 A tốt Thâp


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status