TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM
TRUNG ƯƠNG 2
1. Đặc điểm, hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần Dược
phẩm Trung ương 2.
1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Tên công ty:Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2
Địa chỉ giao dịch: Số 9 - Trần Thánh Tông-Quận Hai Bà Trưng- Hà Nội
Tên giao dịch quốc tế: DOPHARMA
Giấy phép đăng ký kinh doanh số:0103006888
Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 hiện nay tiền thân là một xưởng
dược quân đội. Năm 1960 chuyển thành Xí nghiệp Dược phẩm 2. Năm 1992 đựoc
chuyển thành xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 2 trực thuộc Tổng công ty Dược
Việt Nam - Bộ Y Tế.
Thực hiện theo quyết định của hội đồng Bộ trưởng: 338/QĐ-HĐBT của nhà
nước. Ngày 03/3/2005 với tổng số vốn điều lệ 25 tỷ đồng chuyển thành công ty cổ
phần Dược phẩm Trung ương 2 là một công ty cổ phần dưới hình thức cổ phần chi
phối với 51% vốn nhà nước. Do những đóng góp to lớn của đơn vị trong những
năm đầu xây dựng đất nước. Năm 1985 Xí nghiệp được nhà nước phong tặng dang
hiệu “đôn vị anh hùng”.
Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty: Là một doanh nghiệp nhà
nước nên công ty luôn chủ động hoàn thành các chỉ tiêu theo pháp lệnh của nhà
nước và bộ y tế giao và đã chuyển sang hình thức tự do kinh doanh, tự chủ về tài
chính. Hiện nay công ty còn mở rộng thêm các lĩnh vực kinh doanh như xuất nhập
khẩu dược phẩm, tư vấn, dịch vụ khoa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ và đào
tạo trong các lĩnh vực.
Trước đây xí nghiệp là một xưởng sản xuất nhỏ có nhiệm vụ sản xuất thuốc
phục vụ quân đội và cùng với sự thay đổi của đất nước thì xí nghiệp cũng không
ngừng thay đổi và phát triển, xí nghiệp cũng đã gặp không ít những khó khăn.
Hiện nay xí nghiệp đã có những bước phát triển vượt bậc từ một xí nghiệp với
maý móc thiết bị thô sơ và công nhân viên vài chục người đã phát triển với một hệ
thống máy móc thiết bị hiện đại và công nhân viên đã tăng lên hơn vài trăm người (
Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh
Mã
số
Chỉ tiêu 2004 2005 2006
1 Tổng doanh thu 19.844.492.50
9
20.182.365.46
0
80.283.628.99
9
2 Trong đó doanh thu hàng xuất khẩu
3 Các khoản giảm trừ (03=05+06+07) 61.430.892 140.264.990 320.939.292
5 + Giảm giá 54.825.058 64.004.718
6 + Hàng bán bị trả lại 61.430.892 85.439.932 256.894.574
7 + Thuế TTĐB, xuất khẩu phải nộp
10 1. Doanh thu thuần (10=01-03) 19.783.061.61
7
20.042.100.17
0
79.962.089.70
7
11 2. Giá vốn hàng bán 17.656.507.18
3
17.297.767.70
9
70.166.493.18
5
20 3. Lợi nhuận gộp (=20=10-11) 2.126.554.434 2.744.332.761 9.795.596.522
21 4. Chi phí bán hàng 370.107.891 385.834.705 1.710.306.746
22 5. Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.160.916.017 1.381.955.216 5.015.423.858
234192675 đồng năm 2005 lên 356189110 đồng...Đó là do thời gian qua sản lượng
hàng hoá của công ty sản xuất hàng năm không ngừng tăng lên, cơ cấu mặt hàng
ngày càng trở nên đa dạng và phong phú vừa đảm bảo tính chuyên môn hoá kết
hợp với đa dạng hoá đáp ứng nhu cầu thị trường một cách tốt nhất. Vì thế, mà đời
sống của công nhân ngày càng được nâng cao nên khuyến khích dược tinh thần
cũng như vật chất để nhân viên yên tâm sản xuất và sản phẩm sản xuất ra ngày
càng đạt chất lượng cao và có uy tín trên thị trường,
1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Hiện nay công ty có các địa điểm:
- Số 9 - Trần Thánh Tông - Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội: là khu vực của các
nhà xưởng, phân xưởng, kho sản xuất với số lượng 450 người lao động
- 43 Vĩnh Tuy: Là kho để chứa các vật tư mày móc phục vụ sản xuất của công
ty với số lượng 10 người bảo vệ, trông coi.
Mô hình bộ máy tổ chức quản lý tại công ty:
Công ty nằm ở phía đông của thủ đô Hà Nội với diện tích gần 12.000m
2
. Bao
gồm các phân xưởng, kho chứa, bến bãi. Đội ngũ các bộ công nhân viên hơn 400
người trong đó phần lớn công nhân viên đều có trình độ đại học, cao đẳng và nhiều
năm kinh nghiệm.
Theo mô hình ta thấy công ty áp dụng hình thức quản lý trực tuyến - chức
năng, tập thể lãnh đạo. Điều này sẽ được làm rõ hơn khi xem chức năng và nhiệm
vụ của từng bộ phận.
•Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận:
- Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có quyền hành cao nhất.
- Hội đồng quản trị: Là cơ quan dưới Đại hội đồng cổ đông có nhiệm vụ thực
hiện các nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông để lãnh đạo công ty phát triển.
- Ban kiểm soát: Có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát tính hợp pháp trong quản
lý, ghi chép sổ sách, báo cáo tài chính của công ty, điều hành hoạt động sản xuất
kinh doanh và có trách nhiệm thông báo với Hội đống quản trị về kết quả kiểm tra.