MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN TSCĐ
TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ - ĐIỆN THUỶ LỢI.
Công ty Cơ khí - Điện Thuỷ lợi qua hơn 40 năm xây dựng và trưởng
thành đã từng bước khẳng định mình và tìm được chỗ đứng trên thị trường. Từ
một doanh nghiệp hoạt động theo cơ chế kế hoạch hoá quan liêu bao cấp, sản
xuất kinh doanh còn yếu kém, công nhân còn thiếu việc làm hoặc không có việc,
TSCĐ cố định còn cũ kỹ lạc hậu…khi chuyển sang cơ chế thị trường, Công ty đã
gặp không ít những khó khăn. Song, với sự nhạy bén của các nhà quản lý, sự cố
gắng nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, Công ty đã
từng bước giải quyết những khó khăn, thay đổi thích ứng với cơ chế mới giải
quyết đủ việc làm cho cán bộ công nhân viên, tăng nhanh năng suất lao động, và
đặc biệt đã từng bước cải tiến quy trình công nghệ nhằm giảm thấp chi phí sản
xuất, hạ giá thành sản phảm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Cùng với sự phát triển trên, công tác quản lý nói chung và công tác kế
toán nói riêng (đặc biệt là công tác kế toán TSCĐ) đã không ngừng được củng cố
và hoàn thiện. Nó đã thực sự trở thành công cụ đắc lực cho quản lý và hạch toán
kinh tế của Công ty. Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu về Công ty, em xin
đưa ra một số nhận xét khái quát sau:
I. Đánh giá khái quát
1. Những ưu điểm.
Về bộ máy quản lý: Nhận thấy được vai trò quan trọng của quản lý, Công
ty đã xây dựng riêng cho mình một bộ máy quản lý gọn nhẹ, linh hoạt. Các
phòng ban của Công ty được sắp xếp một cách hợp lý, phù hợp với quy mô của
Công ty nhằm phục vụ tốt cho công tác quản lý kinh doanh.
Về tổ chức bộ máy kế toán: Song song với quá trình chuyển đổi của bộ
máy quản lý, phòng tài chính- kế toán với chức năng thực hiện công tác tài
chính- kế toán của Công ty đã không ngừng biến đổi cả về cơ cấu lẫn phương
1
1
pháp làm việc, nó từng bước được hoàn thiện nhằm cung cấp những thông tin tài
chính chính xác để các cấp lãnh đạo quyết định đúng đắn về quản lý, điều hành

được yêu cầu phản ánh chi tiết số liệu thu được, hoặc những yêu cầu đặt ra đối
với mẫu sổ đó. Đặc biệt, việc Công ty không sử dụng Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ
trong hệ thống sổ tổng hợp là sai về mặt chế độ.
- Việc ghi sổ chỉ được thực hiện một tháng một lần làm cho toàn bộ công
việc bị dồn vào cuối tháng. Sự sắp xếp như vậy chưa thực sự hợp lý. Vì vậy, kế
toán Công ty nên căn cứ vào tình hình thực tế khối lượng các nghiệp vụ kinh tế
phát sinh có thể phân chia khoảng thời gian định kỳ lập chứng từ ghi sổ là 5 hoặc
10 ngày một lần.
II. Đánh giá cụ thể.
1. Ưu điểm
Nhìn chung, bộ phận kế toán TSCĐ tại Công ty hoạt động một cách có
hiệu quả và về cơ bản đã hoàn thành tốt phần hành của mình. Cụ thể:
Công tác quản lý TSCĐ được thực hiện khá chặt chẽ. Việc giao TSCĐ
cho các bộ phận sử dụng trực tiếp quản lý không những nâng cao hiệu quả sử
dụng tài sản mà còn khiến cho các bộ phận sử dụng có trách nhiệm hơn với tài
sản của bộ phận mình.
TSCĐ được phân loại khá tỉ mỉ và rõ ràng không những phục vụ tốt yêu
cầu quản lý mà còn giúp cho người xem báo cáo có thể nhận biết được thế mạnh
của Công ty.
Đối với các tài sản các xí nghiệp trả lại, Công ty quyết định nhượng bán
thu hồi vốn là hoàn toàn hợp lý.
3
3
Việc đánh giá TSCĐ theo nguyên giá và giá trị còn lại giúp cho nhà
quản trị và các bộ phận sử dụng biết được tình trạng thực tế của TSCĐ, từ đó có
các biện pháp quản lý và sử dụng đúng đắn.
Việc ghi chép sổ sách được tổ chức khá chặt chẽ, theo dõi cụ thể, chi tiết
đến từng loại TSCĐ. Hệ thống sổ chi tiết và sổ tổng hợp được lập tương đối đầy
đủ và đúng trình tự.
Việc tính khấu hao theo phương pháp khấu hao tuyến tính hoàn toàn

Để đảm bảo cho công tác quản lý được thực hiện một cách chặt chẽ và
hiệu quả, Công ty cần có các biện pháp nhằm tăng cường công tác bảo quản, sử
dụng TSCĐ ở từng xí nghiệp, bộ phận như sau:
Đối với các TSCĐ đang dùng: cần căn cứ vào tình hình sử dụng TSCĐ ở
từng bộ phận để có các hình thức khen thưởng đối với những cá nhân có các
sáng kiến trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ và những bộ phận bảo
quản, sử dụng tốt đồng thời có các biện pháp xử lý và quy trách nhiệm đối với
những tài sản bị hỏng hóc, mất mát.
Đối với các TSCĐ không dùng hiện đang nằm trong kho (chủ yếu là do
các xí nghiệp không dùng nên chuyển trả lại Công ty), Công ty có thể nhượng
bán lại hoặc cho thuê số tài sản này. Vì đây chủ yếu là các máy chuyên dùng nên
việc nhượng bán có thể gặp nhiều khó khăn, để giải quyết vấn đề này, Công ty
nên mạnh dạn đầu tư mua thêm một số máy móc khác để đủ bộ trong dây chuyền
sản xuất sau đó dùng các biện pháp chào hàng, giới thiệu, quảng cáo để bán hoặc
cho thuê cả dây chuyền sản xuất.
Đối với các TSCĐ đã khấu hao hết nhưng vẫn hoạt động tốt:
- Nếu số khấu hao đã trích không phù hợp với giá trị hao mòn (do giá trị
sử dụng ít hoặc do khấu hao quá nhanh), Công ty cần tiến hành đánh giá lại
TSCĐ nhằm phù hợp với mặt bằng giá cả hiện tại, giúp Công ty bảo toàn vốn,
tính đúng chi phí vào giá thành, tránh hiện tượng lãi giả.
5
5