MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH Ở
CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN VẬT LIỆU CHỊU LỬA
3.1- Nhận xét chung
TSCĐ của công ty đa dạng phong phú có TSCĐ được mua sắm từ những
năm 1990. Nên đến nay có những TSCĐ không còn phù hợp, nhưng do công ty
luôn chú trọng nâng cấp TSCĐ cũng như bồi dưỡng trình độ CBCNV do vậy
TSCĐ của công ty luôn đáp ứng yêu cầu trong sản xuất.
Tuy nhiên còn có những TSCĐ đã lạc hậu do vậy công ty còn phải khắc
phục.
Với công tác đầu tư và sửa chữa, những năm gần đây, được sự quan tâm
của nhà nước phần nữa là công ty mạnh dạn đầu tư mua sắm TSCĐ do đó tình
hình TSCĐ khá tốt, mới không bị lạc hậu so với công ty khác.
Là công ty TNHH một thành viên Vật liệu Chịu Lửa thuộc Công Ty Cổ
Phần Trúc Thôn nên việc đầu tư dài hạn mang tính chất liên kết nội bộ ngành
nhưng cũng mang nhiều lợi thế và công ty cần phát huy.
3.1.1.Ưu điểm:
*Về tổ chức bộ máy quản lý:
Cơ cấu tổ chức quản lý phù hợp với đặc điểm cũng như quy mô
hoạt động của công ty ,phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh .Các bộ
phận phòng ban có chức năng và nhiệm vụ cụ thể để luôn đáp ứng kịp thời các
yêu cầu quản lý,từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của
công ty.
TSCĐ của công ty được quản lý, bình đẳng trong sử dụng, bộ phận nào có
nhu cầu sử dụng TSCĐ thì phải đănng ký sử dụng và chịu trách nhiệm khấu
hao theo quy định.
Có nghiệp vụ tăng giảm TSCĐ cũng được tiến hành một cách chặt chẽ.
Quản lý về đầu tư, cải tạo, nâng cấp cũng là một nghiệp vụ thường xuyên
xảy ra nhưng đêu được tiến hành thống nhất qua ban đầu tư.

*Về bộ máy kế toán:
Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo mô hình tập trung phù

Lợi nhuận thuần
Sức sinh lời của TSCĐ =
Nguyên giá TSCĐ bình quân
Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng nguyên giá TSCĐ bình quân đem lại cho công
ty bao nhiêu đông lợi nhuận thuần (hay lãi gộp).
b) Sức SX của TSCĐ.
2
Là tỷ trọng giữa tổng sản lượng trong năm (doanh thu) so với giá trị bình
quân của TSCĐ trong năm.
3
Tổng giá trị SX trong năm (doanh thu)
Sức SX của TSCĐ =
Nguyên giá TSCĐ bình quân
Chỉ tiêu này cho ta biết với 1 đồng TSCĐ bình quân trong năm cho ta bao
nhiêu đồng giá trị sản xuất hay doanh thu.
c) Mức đảm nhiệm của TSCĐ (suất hao phí của TSCĐ)
Nguyên giá TSCĐ
Suất HP của TSCĐ =
Doanh số hay lợi nhuận.
Chỉ tiêu này phản ánh để làm ra một đồng giá trị sản xuất trong năm (hay
doanh số hoặc lợi nhuận) thì cần bao nhiêu đồng vốn cố định.
Nhờ vào sự nắm bắt kịp thời của ban lãnh đạo công ty cùng với việc tổ
chức tốt công tác quản lý TSCĐ và đánh giá đúng các chỉ tiêu cũng như công
tác kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng, cải tiến hiện đại máy móc thiết bị hiện có,đào
thải những máy móc cần thanh lý nên hầu như toàn bộ TSCĐ của công ty luôn
hoạt động tốt , ít khi bị gián đoạn vì vậy mà các công trình của công ty luôn làm
đúng tiến độ đảm bảo vê thời gian thi công và chất lượng công trình. Hiệu quả
sử dụng TSCĐ của công ty rất cao.
Đây cũng là nhân tố lớn cho sự tồn tại và từng bước khẳng định mình trên
thị trường của Công ty TNHH một thành viên VLCL. Chính vì vậy mà trong

Những TSCĐ không dùng nên thanh lý nhượng bán, TSCĐ khác khi quá
cũ lạc hậu, hiệu quả sử dụng không còn nữa cũng được thanh lý nhằm giảm
được chi phí khấu hao phải trích hàng tháng cho những TSCĐ không được sử
dụng.
Phát huy hết công suất của máy móc bằng cách nâng cao tay nghề cho
công nhân viên. Tránh đầu tư lãng phí khi phải trích khấu hao TSCĐ mới mua
về mặc dù chưa đưa vào sử dụng.
Bảo quản tốt máy móc thiết bị, thường xuyên bảo dưỡng nâng cấp để có
thể sử dụng quá thời gian mà TSCĐ đó khấu hao hết.
3.3.2. Biện pháp đầu tư.
Mua thêm máy móc thiết bị hiện đại phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh.
Đầu tư về số máy móc chuyên dùng
Nguồn vốn khấu hao cơ bản cũng cần tận dụng để mua sắm mới TSCĐ.
Tận dụng cơ hội đầu tư dài hạn liên doanh liên kết nhằm tạo đà phát triển
rộng hơn nữa và tạo uy thế của công ty.
3.3.3. Kiến nghị
Đảm bảo thống nhất chế độ kế toán trong doanh nghiệp
5