Thực trạng kinh doanh và hoạt động hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty vật tư thiết bị alpha - Pdf 74

Thực trạng kinh doanh và hoạt động hoạch
định chiến lợc kinh doanh Công ty vật t thiết
bị alpha
I. những đặc điểm kinh doanh chủ yếu của Công ty
1.Những đặc điểm kinh doanh chủ yếu của Công ty
1.1.Đặc điểm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
Công ty thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập tự chủ về tài chính, có t
cách pháp nhân đợc mở tài khoản tại ngân hàng nhà nớc, đợc sử dụng con dấu
riêng theo thể thức nhà nớc quy định.
Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là:
- Nhận thầu xậy dựng mới, cải tạo các công trình dân dụng và công nghiệp: xây
dựng trang thiết bị nội ngoại thất, lắp đặt các hệ thống điện hạ thế, hệ thống cấp
thoát nớc; xây dựng các công trình giao thông thuỷ lợi.
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng.
-Kinh doanh(nhập khẩu) các loại vật t thiết bị giao thông,máy xây dựng và các t
liệu cho sản xuất công nghiệp.
-Vận tải hàng hoá, thi công san lấp các công trình dân dụng và công nghiệp
1.2.Trang thiết bị , máy móc, cơ sở vật chất của Công ty
1.2.1.Trang thiết bị, máy móc của Công ty
Bảng danh mục thiết bị, phơng tiện, xe máy, sản xuất thi công và kiểm
tra
STT
Tên thiết bị xe máy
Nhà sản
xuất
Năm sản
xuất
Giá trị
còn lại
Công
suất

16
17
18
19
Thiết bị sản xuất vật liệu
Dây chuyền sản xuất đá
Máy khoan đá
Máy nghiền đá
Thiết bị và máy làm đất
Máy ủi thuỷ lực bánh xích
Máy xúc thuỷ lực bánh lốp
Máy đào bánh lốp
Xe lu bánh gang
Máy đầm cóc
Máy san gạt
Lu rung
Thiết bị vận chuyển và nâng hàng
Máy vận thăng
Tời kéo
Cẩu thiếu nhi
Tời mặt đất
Tời điện
Máy móc thiết bị thi công
Máy đóng cọc điêden
Máy đóng cọc dạng dàn
Máy ép cọc
Máy trộn bê tông
Máy trộn bê tông
Máy trộn vữa
Máy đầm bàn

Trungquốc
Malayxia
Malayxia
Mikasa
Mikasa
Mikasa
Mikasa
Elemax
Italia
Việt nam
Việt nam
Italia
Japan
Các nớc
Italia
Taiwan
1979
1990
1996
1983
1995
1995
1996
1990
1995
1996
1997
1996
1997
1996

90%
85%
90%
85%
85%
85%
85%
95%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
85%
90%
90%
85%
85%
85%
85%
95%
90%
90%
9m3/h
1,8KW
11KW
100CV
1.8m3
0.45m3

2
3
4
5
6
7
Máy cắt bê tông
Thiết bị dụng cụ kiểm tra
Máy kính vi
Máy thuỷ binh
Bơm áp lực
Súng bắn bê tông
Máy nén nhanh
Mẫu đúc bê tông
Bộ côn chày
Italia
Germany
Germany
Japan
Germany
Geramny
Việt nam
Trung quốc
1995
1995
1995
1994
1995
1992
1995

móc thiết bị đồng loạt.
Cho đến tháng 12 năm 2000 Công ty có nhiều thiết bị máy móc phơng tiện
để phục vụ cho sản xuất và thi công các công trình. Toàn bộ các trang thiết bị, xe
máy thi công đều đợc đăng ký theo dõi qua sổ sách thống kê. Bộ máy quản lý
trang thiết bị máy móc của Công ty đợc tổ chức từ công trờng đến xí nghiệp đảm
bảo quản lý chặt chẽ, có hiệu quả phục vụ cho sản xuất kinh doanh, đồng thời
phải thống kê, báo cáo thờng kỳ với cơ quan chức năng cấp trên. Từ đó, ngày càng
nâng cao năng lực máy móc thiết bị sản xuất và thi công của Công ty.
1.2.2.Tài sản cố định
Biểu tài sản cố định của Công ty Vật t Thiết bị Alpha Năm 2000
STT
Tên danh mục
Nguyên giá Giá trị còn lại
31/12/1999
Tỷ trọng
1
Nhà cửa vật kiến trúc 2.401.743.958 917.240.003 32%
2
Máy móc thiết bị 2.674.203.135 1.594.375.432 53%
3
Phơng tiện vận tải 1.222.592.284 424.181.091 14%
4
Thiết bị quản lý 117.868.700 44.119.637 1%
Tổng 3.033.916.163
Nhận xét: Thiết bị máy móc chiếm 53% tổng giá trị tài sản cố định của
Công ty, trong khi đó nhà cửa vật kiến trúc chiếm 32% thiết bị quản lý chiếm 1%.
Điều này chứng tỏ Công ty đã chú trọng vào mua sắm máy móc trang thiết bị của
Công ty để phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty. Thiết bị quản lý chỉ
chiếm 1% tổng giá trị tài sản cố định, nh vậy là cha phù hợp so với vị trí và khối l-
ợng công việc của Công ty. Trong tơng lai Công ty cần chú ý đầu t vào trang thiết

động về định mức, giá cả, lu trữ, cập nhật các thay đổi và văn bản chính sách mới
ban hành; làm hồ sơ đấu thầu các công trình do Công ty quản lý, thiết kế các tổ
chức thi công; nghiên cứu, tập hợp đa ra các giải pháp công nghệ mới, đề xuất
Giám đốc đa ra quyết định khen thởng; chịu trách nhiệm quản lý qui trình, qui
phạm, đảm bảo an toàn trong sản xuất kinh doanh nh giám sát chất lợng công
trình, quản lý thiết kế thi công các đội công trình; tổ chức công tác thống kê, lu
trữ; lập kế hoạch phát triển sản xuất, kế hoạch xây dựng cơ bản; phụ trách soạn
thảo các hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao khoán cho các đội xây dựng, thanh lý
hợp đồng kinh tế.
Ngoài chức năng trên phòng kế hoạch kỹ thuật có nhiệm vụ quan trọng nữa là đấu
thầu dự án. Đây là một việc làm đầy hấp dẫn có sự tập trung trí tuệ và năng lực
Phòng kế hoạch
kỹ thuật
Phòng thơng
mại
Đội
XD
Số 4
Đội
XD
Số 3
Đội
XD
Số 2
Đội
XD
Số 1
của cán bộ chuyên môn, chuyên ngành để tìm ra những giải pháp tối u nhất của
nhà thầu trong vấn đề đấu thầu để khai thác việc làm cho Công ty.
- Phòng Kế toán - Tài chính: Cung cấp thông tin giúp lãnh đạo quản lý vật t - tài


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status