GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
TẠI CHI NHÁNH NHCT ĐÔNG ANH.
3.1. Phương hướng hoạt động của Chi nhánh năm 2007.
Để thực hiện chính sách tín dụng và định hướng mà NHCT Việt Nam
đưa ra , đồng thời bảo đảm hoạt động kinh doanh có hiệu quả, nâng cao chất
lượng tín dụng, chi nhánh NHCT Đông Anh xác định mục tiêu hoạt động là :
chủ động tăng trưởng nguồn vốn với chi phí đầu vào thấp nhất trên cơ sở đó
phát triển các nghiệp vụ kinh doanh, dịch vụ ngân hàng đặc biệt là mở rộng
đầu tư tín dụng, hạ thấp đến mức tối thiểu nguồn vốn không sinh lời. Với
những mục tiêu cơ bản này cùng với việc nhằm cải thiện hơn nữa tình hình
kinh doanh của ngân hàng và thực hiện theo đúng định hướng hành động của
NHCT Việt Nam trong bối cảnh hiện nay, đó là phải giữ vững phương châm
"Phát triển - an toàn và hiệu quả". Đồng thời căn cứ vào chiến lược phát triển
của NHCT Việt Nam giai đoạn 2006 – 2010 là tiếp tục công tác 4 hoá: hiện đại
hoá; cổ phần hoá; chuẩn hoá nghiệp vụ quản trị ngân hàng, nhân sự cán bộ, công
khai minh bạch tình hình tài chính, Chi nhánh đã đề ra phương hướng như sau:
- Tăng trưởng nguồn vốn, đẩy mạnh công tác huy động vốn bằng nhiều
biện pháp để đạt mức độ tăng trưởng năm sau hơn năm trước là 10-15%.
Trong đó đảm bảo ổn định và tương ứng nguồn vốn trung dài hạn để cho vay
trung dài hạn .
- Tăng trưởng vững chắc dư nợ, mở rộng đầu tư tín dụng để đạt mức
tăng trưởng từ 10% - 15%. Trong đó: chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho vay kinh tế
ngoài quốc doanh chiếm 65% đến 70% tổng dư nợ, tỷ lệ cho vay có tài sản bảo
đảm chiếm 60% trên tổng dư nợ.
- Coi trọng công tác phòng ngừa rủi ro trong hoạt động tín dụng, tích
cực giải quyết và xử lý nợ tồn đọng, giảm tỷ lệ nợ quá hạn xuống dưới 1%
năm 2007, thu hồi nợ tồn đọng đã xử lý rủi ro phấn đấu đạt chỉ tiêu trung
ương giao.
- Thu phí dịch vụ 10.2 tỷ đồng.
- Lợi nhuận hạch toán 92 tỷ đồng.

- Đầu tư trang thiết bị công nghệ hiện đại, thích ứng và phù hợp với xu thế phát
triển, hội nhập của ngành Ngân hàng.
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định tài chính doanh
nghiệp tại Chi nhánh NHCT Đông Anh.
Với định hướng trong hoạt động tín dụng là " phát triển – an toàn – hiệu quả"
đồng thời phải đổi mới để hội nhập với những chuyển biến không ngừng củakinh
tế địa bàn thì Chi nhánh phải lựa chọn cho mình những khách hàng tốt, có năng lực
tài chính lành mạnh, nghiêm túc chấp hành việc thanh toán cả nợ gốc và nợ lãi
đúng hạn. Muốn vậy trước hết công tác thẩm định trước cho vay đặc biệt là công
tác thẩm định tài chính doanh nghiệp phải được thực hiện một cách hiệu quả đem
lại những nhận định chính xác cho ngân hàng. Thực tế cho thấy rằng bất kì một
vấn đề nào cũng có hai mặt tích cực và tiêu cực. Bên cạnh các kết quả cao trong
công tác thẩm định tài chính doanh nghiệp, Chi nhánh vẫn gặp nhiều khó khăn
vướng mắc. Để thực hiện tốt hơn công tác này Chi nhánh cần thiết phải tìm ra được
các giải pháp để hoàn thiện. Các giải pháp mà Chi nhánh NHCT Đông Anh có thể
cân nhắc xem xét trong quá trình thực hiện mục tiêu hoàn thiện công tác thẩm định
tài chính doanh nghiệp như sau:
3.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn thông tin.
Thông tin là yếu tố quan trọng hàng đầu trong bất kì một quá trình phân tích
nào, nó có tác động trực tiếp đến các kết quả phân tích. Thông tin thu thập càng
nhanh, đầy đủ, chính xác thì càng giúp cho việc thẩm định được thuận lợi
hơn. Thêm vào đó thông tin đa dạng còn giúp ngân hàng nắm bắt được diễn
biến của thị trường trong nước và quốc tế, những biến động kinh tế cũng như
những thay đổi trong chính sách phát triển của đất nước, của ngành, củ địa
phương…để từ đó ngân hàng có những điều chỉnh phù hợp với phương hướng
hoạt động kinh doanh của mình. Để đảm bảo tính chính xác, thiết thực của
thông tin thì cần phải tiến hành thu thập từ nhiều nguồn khác nhau, đồng thời
phải tổ chức tốt việc xử lý thông tin nhằm chọn lọc được những thông tin
chính xác, cần thiết. Công việc thu thập và xử lý thông tin phải được tiến
hành một cách chủ động và liên tục chứ không phải đợi khi có khách hàng

tư.
Trên cơ sở đó thực hiện so sánh, đối chiếu những thông tin do khách
hàng cung cấp với những thông tin từ Phòng thông tin - điện toán bước đầu sẽ
cho phép CBTD đánh giá mức độ trung thực của khách hàng vay vốn. Bên
cạnh đó, những thông tin do phòng thông tin - điện toán đưa tới còn cho phép
đánh giá được một cách đầy đủ hơn về khách hàng cũng như về dự án vay
vốn. Như vậy có thể thấy việc nâng cao hiệu quả hoạt động của phòng thông
tin - điện toán là một trong những vấn đề mà Chi nhánh cần xem xét trong
thời gian càng sớm càng tốt vì nó liên quan đến nhiều biện pháp nhằm nâng
cao chất lượng công tác thẩm định tài chính doanh nghiệp và đồng thời cũng
là nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng của Chi nhánh.
Thêm vào đó ngân hàng nên tổ chức các buổi toạ đàm về tình hình phát
triển kinh tế- xã hội của địa bàn đang hoạt động, phân tích những diễn biến
hiện tại và xu hướng trong tương lai gần với sự tham gia của các chuyên gia
kinh tế. Đây sẽ là một biện pháp tạo ra một kênh thông tin đa dạng đồng thời
giúp cho các cán bộ ngân hàng cập nhập tin tức một cách hiệu quả. Và nếu có
thể thì mỗi cán bộ tín dụng nên làm một báo cáo nhanh về những vấn đề cơ
bản mà mình đã tiếp thu và nhận định của cá nhân sau mỗi buổi toạ đàm như
vậy. Điều này sẽ làm cho hiệu quả của các buổi toạ đàm tăng lên rất nhiều.
3.2.2. Nâng cao trình độ, bổ sung thêm đội ngũ CBTD.