CHƯƠNG 3
PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN TIỀN
LUƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN MAY THANH HOÁ
3.1. Những ưu điểm chủ yếu
3.1.1. Về thực trạng tổ chức hệ thống kế toán
3.1.1.1 Về tổ chức bộ máy kế toán
Bộ máy kế toán Công ty tổ chức theo kiểu tập trung phù hợp với đặc điểm
SXKD, các phần hành được phân chia một cách khoa học và cụ thể cho mỗi kế
toán viên giúp cho quá trình hạch toán nhanh gọn, chính xác. Đặc biệt trình độ
năng lực các cán bộ phòng Kế toán đều cao, có tinh thần trách nhiệm với công việc
đã góp phần đắc lực vào công tác hạch toán và quản lý kinh tế của Công ty.
3.1.1.2. Về chế độ tài chính kế toán
Công ty tổ chức kế toán theo Luật Kế toán, Chế độ kế toán doanh nghiệp và
các văn bản hướng dẫn thi hành, thực hiện quản lý tài chính theo đúng pháp luật,
chế độ, chính sách của Nhà nước và Quy chế quản lý tài chính do HĐQT ban hành.
Điều này đảm bảo công tác kế toán, tài chính Công ty luôn được rõ ràng, minh
bạch.
3.1.1.3. Về hệ thống chứng từ tại Công ty
Công ty đã sử dụng tương đối đầy đủ các chứng từ theo quy định của Bộ Tài
chính. Các chứng từ luôn có đầy đủ thông tin cần thiết, đảm bảo tính hợp lý, hợp
pháp và hợp lệ, là cơ sở để ghi sổ kế toán, để kiểm tra, thanh tra và xác minh
nghiệp vụ. Quy trình lập và luân chuyển các chứng từ được tiến hành theo đúng
quy định, đảm bảo sự kiểm soát của các bên và các cấp liên quan. Sau khi được sử
dụng, hàng tháng chứng từ được tập hợp thành từng tập và được lưu trữ tại phòng
Kế toán.
3.1.1.4. Về hệ thống tài khoản kế toán
Hiện nay Công ty đang sử dụng hế thống các tài khoản ban hành theo
quy định mới nhất của Bộ Tài chính. Bên cạnh đó, một số tài khoản được chi tiết
theo đối tượng đáp ứng yêu cầu quản lý của Công ty. Như vậy, hệ thống tài khoản
của Công ty là tương đối đầy đủ, tạo cơ sở cho công tác hạch toán được tiến hành

hoạt động. Tuy nhiên hoạt động của chúng không tách rời nhau mà luôn có sự phối
hợp, hỗ trợ lẫn nhau, tạo nên sự thống nhất trong quản lý điều hành.
Cùng với đội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực và đạo đức tốt, nhiều quá
trình kiểm soát có thể vẫn không cần thực hiện mà vẫn đảm bảo các mục tiêu đề ra
của kiểm soát nội bộ. Các nhà quản lý của Công ty đã có những chính sách cụ thể
và rõ ràng về tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật nhân viên
phù hợp với năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức, đồng thời mang tính kế
tục và liên tiếp.
Công ty cũng đã lập và thực hiện kế hoạch một cách khoa học và nghiêm túc
khiến hệ thống kế hoạch và dự toán trở thành công cụ kiểm soát rất hữu hiệu. Các
nhà quản lý thường xuyên quan tâm xem xét tiến độ thực hiện kế hoạch, theo dõi
những nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch đã lập nhằm phát hiện những vấn đề bất
thường và xử lý, điều chỉnh kế hoạch kịp thời.
Ban kiểm soát Công ty thành lập gồm 3 người là những người am hiểu lĩnh
vực kiểm soát làm công việc giám sát sự chấp hành luật pháp của Công ty , giám
sát tiến trình lập báo cáo tài chính.
Môi trường pháp lý minh bạch, đường lối phát triển đúng đắn của đất nước và
sự kiểm soát hợp lý của các cơ quan nhà nước cũng tạo điều kiện thuận lợi đến
hiệu quả hoạt động và năng lực quản lý tại Công ty.
3.1.2.2. Về hệ thống kế toán
Hệ thống kế toán tại Công ty được thiết kế hữu hiệu thoả mãn chức năng
thông tin và kiểm tra của hoạt động kế toán đảm bảo các mục tiêu kiểm soát chi
tiết: tính có thực, sự phê chuẩn hợp lý, tính đầy đủ, sự đánh giá chính xác, sự phân
loại nghiệp vụ chính xác, việc ghi sổ các nghiệp vụ phát sinh kịp thời và quát trình
chuyển sổ và tổng hợp chính xác.
3.1.2.3. Về các thủ tục kiểm soát
Các nhà quản lý Công ty đã xây dựng các thủ tục kiểm soát dựa trên 3 nguyên
tắc cơ bản: Nguyên tắc phân công phân nhiệm, nguyên tắc bất kiêm nhiệm, nguyên
tắc uỷ quyền và phê chuẩn tạo sự chuyên môn hoá, minh bạch trong thực hiện công
việc, sai sót ít xảy ra và khi xảy ra thường dễ phát hiện.

khi thiếu tập trung hiệu quả công việc chưa cao.
3.3. Giải pháp hoàn thiện công tác kế toán kế toán tiền lương và các khoản
trích theo lương tại Công ty
3.3.1. Về chứng từ và kiểm tra chứng từ, báo cáo tài chính và kiểm tra báo cáo tài
chính
Bên cạnh việc nhanh chóng hợp thức hoá hệ thống chứng từ theo quy định
mới nhất của Bộ Tài chính, hàng tháng lãnh đạo Công ty và Ban kiểm soát nên tổ
chức các đợt kiểm tra việc lập và sử dụng chứng từ các nghiệp vụ phát sinh, đối
chiếu với sổ sách kế toán trong tháng để có thể phát hiện sớm và kịp thời xử lý