Ch
Ch
−¬
−¬
ng
ng

2
2

Tuy
Tuy
Ó
Ó
n
n

dông
dông

nh
nh
©
©
n
n

s
s
ù
ù

ù
I.

Kh¸i

niÖm

vμ

vai

trß

cña

TuyÓn

dông

nh©n

sù
II.

C¸c

nguån

tuyÓn


Ö
m
m

v
v
μ
μ

vai
vai

tr
tr
ß
ß

c
c
ñ
ñ
a
a

Tuy
Tuy
Ó
Ó
n
n

m
Tuy
Tuy
Ó
Ó
n
n

dông
dông

nh
nh
©
©
n
n

s
s
ù
ù

®−
®−
î
î
c
c



kiÕm
kiÕm

v
v
μ
μ

l
l
ù
ù
a
a

ch
ch
ä
ä
n
n

nh
nh
©
©
n
n


u

s
s
ö
ö

dông
dông

c
c
ñ
ñ
a
a

doanh
doanh

nghi
nghi
Ö
Ö
p
p

v
v
μ

ng
ng

c
c
Ç
Ç
n
n

thiÕt
thiÕt

nh
nh
»
»
m
m

th
th
ù
ù
c
c

hi
hi
Ö

.
.
Kh
Kh
á
á
i
i

ni
ni
ệ
ệ
m
m


Tuy
Tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
nh
nh
â
â
n

nh
â
â
n
n
s
s
ự
ự
v
v


L
L
ự
ự
a
a
ch
ch
ọ
ọ
n
n
nh
nh
â
â
n

v


b
b
ổ
ổ
sung
sung
l
l
ự
ự
c
c
l
l
ợ
ợ
ng
ng
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
c

l
ợ
ợ
ng
ng
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng


Tuy
Tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
nh
nh
â
â
n
n
s

t
ạ
ạ
p
p


Tuy
Tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
nh
nh
â
â
n
n
s
s
ự
ự
đ
đ
ợ
ợ
c

trí
trong
trong
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p


Tuy
Tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
nh
nh
â
â
n
n
s
s
ự

b
ộ
ộ
ph
ph
ậ
ậ
n
n
có
có
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
tuy
tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
,
,
b

QT
cấp
cấp
cao
cao
(
(
nếu
nếu
l
l


vị
vị
trí
trí
quan
quan
tr
tr
ọ
ọ
ng
ng
). TDNS l
). TDNS l


tr

nh


QT
QT
trong
trong
DN
DN
2. Vai

trò

của

Tuyển

dụng

nhân

sự

Đốí với doanh nghiệp
Bổ

sung nguồn

nhân



tiêu

kinh

doanh

hiệu

quả

nhất
Nâng

cao

năng

lực

cạnh tranh

của

DN
Giúp

DN tiết

kiệm

Tạo tiền

dề

cho

các

tác

bố

trí

sử

dụng, đo tạo
v

phát

triển

nhân

sự
2. Vai

trò


Nguồn

bên

trong

doanh

nghiệp

(nguồn

nội

bộ)

L

những

lao

động

đang

lm

việc


việc

khác
Ưu điểm:
9 Sdụng có hquả hơn nguồn
lực NS hiện có
9 Tạo cơ hội thăng tiến cho
NS
9 Tạo ra sự thi đua tích cực
9 NS ở có khả năng hội nhập
nhanh, có lòng trung thnh
9 Cphí tuyển dụng thấp
Nhợc điểm:
9 Hạn chếvềsốlợng v
chất lợng ứng viên
9 Gây xáo trộn về mặt tổ chức
9 Gây hiện tợng xơ cứng,
giảm tính sáng tạo
9 Hình thnh nhóm NS không
thnh công, chán nản,bi
quan có hnh động tiêu
cực.
2. Nguồn

bên

ngoi

doanh



có

việc

lm
Ưu điểm:
Nguồn ứng viên phong
phú, đa dạng
Môi trờng lmviệcmới
mẻ
Ngời lao động thuần
nhất hơn, ngời sử dụng
lao động có điều kiện
huấn luyện từ đầu
Ngời lao động mới có
nhiều động cơ lmviệc
Hạn chế:
Ngời lao động cha
quen với môi trờng
lmviệcmới
Chi phí tuyển dụng
cao hơn
Mất nhiều thời gian
III. Các

bớc

tuyển



v

xử

lý

hồ

sơ
Tổ

chức

thi

tuyển
Đánh

giá

ứng

viên
Quyết

định

Tuyển


Bảnmôtảcôngviệc
9
Bản tiêu chuẩn công việc
1. §Þnh

danh

c«ng

viÖc

cÇn

tuyÓn

dông

Néi dung:
¾
X¸c ®Þnh nhu cÇu nh©n sù tuyÓn dông:
9
C«ng viÖc cÇn tuyÓn dông lμ l©u dμi hay thêi vô
9
§ßi hái kiÕn thøc chuyªn m«n ntn?
9
Ng−êi L§ cã chøc tr¸ch, nhiÖm vô g×?
9
Mèi quan hÖ víi c¸c vÞ trÝ kh¸c trong doanh nghiÖp
9
C¸c tiªu chuÈn, yªu cÇu c«ng viÖc


Tiêu chuẩn ngời lao động