Chương

5: Đãi

ngộ

nhân

sự

trong

DNTM
Đề

cương

bài

giảng
Khái

niệmvàvaitròcủa

đãi

ngộ

nhân

sự


Các chính sách lương, thưởng, đãi ngộ khác
Khái

niệm

đãi

ngộ

nhân

sự
Đãi

ngộ

nhân

sự

là

quá

trình

chămlo đờisống

vậtchấtvà


tiêu

của

doanh

nghiệp.
9
Đãi ngộ nhân sự là một quá trình: mọi nhà quảntrịđềucótrách
nhiệmvềđãi ngộ nhân sự từ việcxâydựng các chính sách đãi ngộ
đếnviệctổ chứcthựchiện công tác đãi ngộ trong doanh nghiệp.
9
Đãi ngộ nhân sự phảihướng tớiviệcthoả mãn nhu cầuvậtchấtvà
tinh thầncủangườilaođộng
9
Đãi ngộ nhân sự giúp đạt đượcmụctiêucủa doanh nghiệp thông
qua lao động có hiệuquả của độingũ nhân sự
Vai

trò

của

đãi

ngộ

nhân


điềukiện

để

họ

nâng

cao

đờisống

vậtchấtvà

tinh

thần, từđótạo

động

lựckíchthíchngườilaođộng

làm

việc

vớihiệuquả

cao



quả

hoạt

động

kinh

doanh

của

doanh

nghiệp.
-

Đãi

ngộ

nhân

sự

góp

phần



giúp

nâng

cao

hiệuquả

các

chứcnăng

quảntrị

nhân

sự

khác

trong

doanh

nghiệp
9
Đốivớixãhội
Đãi


chấtlượng

cho

xã

hội
Các

hình

thức

đãi

ngộ

nhân

sự
Đãi

ngộ

nhân

sự
Đãi

ngộ


công

việccótrọng

trách
-

Cơ

hội đượcthamgia

quá

trình

ra quyết định
-Quanhệ đồng

nghiệp

thân

thiện, cởimở
-...
-Lương

cơ

bản


sách

đãi

ngộ
Đảmbảotuânthủ

các

nguyên

tắc
9
Tập trung dân chủ
Quá

trình

xây

dựng

các

chính

sách

đãi

các

kiếnthức

khoa

họcvàquyluật

khách

quan

vào

quá

trình

xây

dựng

chính

sách

để

đảmbảo



liên

quan
Tổ

chứccôngtácđãi

ngộ

nhân

sự
Xây

dựng

các

chính

sách

đãi

ngộ

(tiếp)
Dựatrêncáccăncứ


Rõ ràng, dễ hiểu