BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
----------------------- LÊ THỊ KIM PHƯỢNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN
PHÁT TRIỂN DU LỊCH LÂM ĐỒNG
ĐẾN NĂM 2020.

LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ

TP. Hồ Chí Minh – Năm 2010
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
-----------------------

LÊ THỊ KIM PHƯỢNG

MỤC LỤC
TRANG PHỤ BÌA
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU ..............................................................................................................1
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN .................................................................................4
1.1 Một số khái niệm ...................................................................................................4
1.1.1 Du lịch ..................................................................................................................4
1.1.2 Các loại hình du lịch.............................................................................................5
1.1.3 Sản phẩm du lịch ..................................................................................................5
1.1.4 Du khách...............................................................................................................7

1.2 Vai trò của ngành du lịch đối với sự phát triển kinh tế của đất nước..............7
1.2.1 Ảnh hưởng của du lịch đến kinh tế ......................................................................7
1.2.2 Ảnh hưởng của du lịch đến xã hội .......................................................................8
1.2.3 Ảnh hưởng của du lịch đến văn hoá.....................................................................9
1.2.4 Ảnh hưởng của du lịch đến môi trường ...............................................................9
1.2.5 Ảnh hưởng của du lịch đến an ninh, chính trị....................................................10

1.3 Môi trường kinh doanh của ngành du lịch .......................................................10
1.3.1 Môi trường vĩ mô ...............................................................................................10
1.3.2 Môi trường vi mô ...............................................................................................11
1.4 Kinh nghiệm phát triển du lịch của một số nước.............................................13
CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG
PHÁT TRIỂN DU LỊCH LÂM ĐỒNG...................................................................17

2.5.3 Các yếu tố về tự nhiên........................................................................................58
2.5.4 Áp lực từ các đối tác...........................................................................................58
2.5.5 Các đối thủ cạnh tranh........................................................................................58
2.6 Nhận định những cơ hội và nguy cơ .....................................................................58
2.6.1 Những cơ hội (O) ...............................................................................................58
2.6.2 Những nguy cơ (T).............................................................................................59
2.6.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)....................................................60
2.7 Tóm tắt cơ hội, nguy cơ
, điểm mạnh, điểm yếu................................................61 2.8 Đánh giá của du khách và chuyên gia, nhà quản lý về du lịch Lâm Đồng ....63
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN DU LỊCH LÂM
ĐỒNG ĐẾN NĂM 2020............................................................................................71
3.1 Định hướng phát triển du lịch Lâm Đồng.........................................................71
3.2 Mục tiêu phát triển du lịch đến năm 2020 ........................................................72
3.2.1 Mục tiêu chung...................................................................................................72
3.2.2 Mục tiêu cụ thể...................................................................................................73
3.3 Hình thành các giải pháp qua phân tích ma trận SWOT ...............................75
3.4 Một số giải pháp góp phầ
n phát triển du lịch Lâm Đồng đến năm 2020.......76
3.4.1 Mở rộng thị trường ..........................................................................................76
3.5 Kiến nghị ..............................................................................................................84
3.5.1 Đối với địa phương.............................................................................................84
3.5.2 Đối với nhà kinh doanh du lịch..........................................................................87
3.5.3 Đối với cơ quan Trung Ương .............................................................................88
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Danh mục Trang
Hình 1.1 Tổng thể sản phẩm du lịch ........................................................................6
Bảng 2.1 Giá trị gia tăng GDP toàn tỉnh..................................................................35
Bảng 2.2 Bảng tổng hợp kết quả ngành du lịch Lâm Đồng từ năm 2006 – 2009....36
Bảng 2.3 Tình hình khách du lịch đến Lâm Đồng năm 2008, 2009........................37
Bảng 2.4 Thời gian lưu trú bình quân của khách du lịch.........................................38
Bảng 2.5 Doanh thu xã hội từ ngành du lịch Lâm Đồng từ 2006 – 2009................39
Bảng 2.6 Thống kê cơ sở lưu trú du lị
ch năm 2006 – 2009.....................................43
Bảng 2.7 Phân loại cơ sở lưu trú..... ........................................................................44
Bảng 2.8 Kết quả khảo sát về cơ sở phục vụ ăn uống tại Đà Lạt ............................48
Bảng 2.9 Đầu tư du lịch Lâm Đồng giai đoạn 2006 – 2009 ....................................50
Bảng 2.10 Lao động trực tiếp trong ngành du lịch giai đoạn 2006 – 2009 .............51
Bảng 2.11 Thu nhập bình quân/ tháng của lao động ngành dịch vụ du lịch Lâm
Đồng năm 2008............................... ........................................................................52
Bảng 2.12 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong....................................................57
Bảng 2.13 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài ...................................................60
Bảng 2.14 Kết quả điều tra phần thông tin đối tượng..............................................64
Bảng 2.15 Kết quả điều tra về đối tượng lựa chọn đi cùng .....................................65
Bảng 2.16 Kết quả điều tra về lựa chọn thời gian du lịch........................................65
Bảng 2.17 Kết quả điều tra v
ề thời gian lưu trú.......................................................66
Bảng 2.18 Kết quả điều tra về sự thu hút khách tới Lâm Đồng...............................66
Bảng 2.19 Kết quả điều tra về sự thỏa mãn của du khách .......................................67
Bảng 2.20 Tổng hợp kết quả điều tra.......................................................................68
khách, đặc biệt việc thu hút khách quốc tế thiếu chủ động.
Xuất phát từ thực tiễn trên, tôi chọn
đề tài “Một số giải pháp góp phần phát
triển du lịch Lâm Đồng đến năm 2020” với mong muốn góp phần cùng chính quyền
địa phương quảng bá hình ảnh của mình trong nhận thức của du khách, đáp ứng nhu

2

cầu ngày càng tốt hơn của khách du lịch, nâng cao lợi thế cạnh tranh của địa
phương nhằm phát triển du lịch một cách chủ động, toàn diện và bền vững, tạo
dựng thương hiệu Lâm Đồng ngày càng có uy tín trên thị trường du lịch trong nước
và nước ngoài.
2. Mục đích nghiên cứu
Đề tài nhằm mục đích nghiên cứu hệ thống lý luận về du lịch và kinh doanh
du lịch. Trên cơ sở phân tích thực tr
ạng, tiềm năng phát triển, phân tích những tác
động của môi trường đến hoạt động du lịch tỉnh Lâm Đồng, để nhận định những
điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cũng như nguy cơ đối với sự phát triển của ngành du
lịch tỉnh Lâm Đồng trong thời gian tới, để từ đó đưa ra một số giải pháp góp phần
phát triển du lịch ở
Lâm Đồng.
3. Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi không gian: được giới hạn trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng.
Phạm vi thời gian: sử dụng số liệu thống kê của ngành du lịch Lâm Đồng từ
2006 – 2009.
4. Phương pháp nghiên cứu
Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong quá trình thực hiện đề tài
bao gồm:
Nghiên cứu tại hiện trường (thông tin sơ cấp): tiếp xúc trực tiếp với khách
hàng để thu thập thông tin, xử lý thông tin đ
4

CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1 Một số khái niệm
1.1.1 Du lịch
Theo pháp lệnh du lịch Việt Nam ngày 20/02/1999: “Du lịch là hoạt động
của con người ngoài nơi cư trú thường xuyên của mình nhằm thỏa mãn nhu cầu
tham quan, giải trí, nghỉ dưỡng trong một khoảng thời gian nhất định”.
Theo định nghĩa của hiệp hội Quốc tế các tổ chức du lịch chính thức IOOTO
(International Of Official Travel Organizations): “Du lịch là một hoạt động có tính
thường xuyên hay bất thường của m
ột cá nhân hay một nhóm tạm thời rời xứ sở
đang cư trú bằng một phương tiện ôn hòa để đến một vùng hoặc một quốc gia khác
nhằm mục đích thăm viếng, giải trí, tìm hiểu, nghỉ ngơi… và sẽ hồi cư sau một thời
gian dự định”.
Có khá nhiều khái niệm về du lịch, nhưng cho đến nay khái niệm được xem
là đầy đủ nhất là khái niệm của tổ
chức du lịch thế giới (WTO) như sau: “Du lịch là
tập hợp các mối quan hệ, hiện tượng và các hoạt động kinh tế bắt nguồn từ cuộc
hành trình và lưu trú của cá thể ở bên ngoài nơi cư trú thường xuyên của họ với
khoảng thời gian không quá một năm với mục đích hòa bình, nơi đến cư trú không
phải là nơi đến làm việc.”
Như vậy, du lịch còn được hiể
u là một hoạt động văn hóa xã hội và kinh tế
phát triển, là ngành thu hút ngoại tệ mạnh không xuất khẩu. Du lịch là một hoạt
động văn hóa cao cấp, có mối quan hệ với nền kinh tế, văn hóa, xã hội và mang tính
phong phú trong quá trình quốc tế hóa du lịch và phân công hợp tác quốc tế trong

các sản phẩm địa phương…
1.1.3 Sản phẩm du lịch
Quan điểm hiện đại cho rằng sản phẩm của du lị
ch bao gồm sản phẩm phi
hình thể và sản phẩm hình thể.
Sản phẩm của du lịch là dịch vụ du lịch nhằm phục vụ nhu cầu của con
người không phải tại nơi mình sống mà ở nơi khác, đất nước khác trong một thời
gian nhất định nên có đặc tính vô cùng phong phú, đa dạng, biến đổi theo nhịp độ
phát triển kinh tế xã hội của mỗi địa phương, mỗi quố
c gia và chịu sự ảnh hưởng

6
Hình 1.1 Tổng thể sản phẩm du lịch.của kinh tế. Sản phẩm du lịch là một hàng hóa đặc biệt, có thuộc tính chung của
hàng hóa mang giá trị và giá trị sử dụng. Sản phẩm du lịch không có tính dự trữ,
không tồn tại trong quá trình sản xuất độc lập, kết quả sản xuất không biểu hiện

Lao động
Môi trường KT - XH
Sản
phẩm du
lịch
Thị
trường
du lịch

7

1.1.4 Du khách
Du khách bao gồm khách du lịch quốc tế và khách du lịch trong nước.
- Khách du lịch quốc tế: là người nước ngoài, người Việt Nam định cư ở
nước ngoài đến Việt Nam không quá 12 tháng với mục đích tham quan, nghỉ
dưỡng, hành hương, thăm người thân, bạn bè, tìm hiểu cơ hội đầu tư, kinh doanh…
- Khách du lịch nội địa: là công dân Việt Nam rời khỏi nơi ở của mình không
quá 12 tháng tham quan, nghỉ dưỡng, hành hương, thăm người thân, b
ạn bè, kinh
doanh… trên lãnh thổ Việt Nam.
(1)

Nhu cầu đáp ứng sản phẩm du lịch của du khách là du khách được đáp ứng
các nhu cầu hưởng thụ, nhu cầu hiểu biết ở nơi chốn du khách đến.
1.2 Vai trò của ngành du lịch đối với sự phát triển kinh tế của đất nước
1.2.1 Ảnh hưởng của du lịch đến kinh tế
Du lịch đã đóng góp rất lớn vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Tố
c độ
tăng trưởng hơn 14%/năm gần gấp hai lần tốc độ tăng trưởng của toàn bộ nền kinh
tế. Hoạt động du lịch đã mang lại doanh thu hàng tỉ USD và nộp vào ngân sách nhà

chuyến du lịch mọi người có điều kiện tiếp xúc với nhau, gần gũi nhau hơn nhờ đó
mọi người hiểu nhau hơn và làm tăng thêm tình đoàn kết trong cộng đồng.
Bên cạnh đó do tác động của cuộc cách m
ạng khoa học kỹ thuật, hàng loạt
máy móc đã được tạo ra thay thế con người trong quá trình lao động sản xuất, dẫn
đến một lượng người bị thất nghiệp và gây sức ép lên nền kinh tế của đất nước. Nhờ
có sự phát triển của du lịch và dịch vụ mà một lượng lớn những người này đã có
công ăn việc làm, có thu nhập ổn định. Bởi các ngành dịch vụ liên quan đến du l
ịch
đều cần một lượng lớn lao động. Du lịch đã tạo ra nguồn thu nhập cho người lao
động, giải quyết các vấn đề xã hội. Chính du lịch đã góp phần làm giảm gánh nặng
cho nền kinh tế của đất nước, góp phần đưa nền kinh tế của nước nhà phát triển ổn
định và nhanh chóng.
Phát triển du lịch sẽ kéo theo sự phát triển của các ngành kinh tế khác, vì sản
phẩm du lịch mang tính liên ngành có quan hệ
đến nhiều lĩnh vực khác trong nền
kinh tế. Khi một khu vực trở thành điểm du lịch, du khách ở mọi nơi đổ về sẽ làm
cho nhu cầu về mọi hàng hoá dịch vụ tăng lên, xuất phát từ nhu cầu này, ngành kinh
tế du lịch không ngừng mở rộng hoạt động của mình thông qua mối quan hệ liên
ngành trong nền kinh tế, đồng thời làm biến đổi cơ cấu ngành trong nền kinh tế
quố
c dân. Hơn nữa, các hàng hoá, vật tư cho du lịch đòi hỏi phải có chất lượng cao,
phong phú về chủng loại, hình thức đẹp, hấp dẫn. Điều này đòi hỏi các doanh
nghiệp phải không ngừng sáng tạo cải tiến, phát triển các loại hàng hoá. Muốn vậy,
các doanh nghiệp bắt buộc phải đầu tư trang thiết bị hiện đại, tuyển chọn và sử dụng
công nhân có tay nghề cao đáp ứng
được nhu cầu của du khách.

9


quanh thành phố, thi hành các biệ
n pháp bảo vệ môi trường, bảo vệ nguồn nước,
không khí nhằm tạo nên môi trường sống phù hợp với nhu cầu của du khách. Để gia

10

tăng thu nhập từ du khách phải có chính sách maketing, chính sách tu bổ bảo vệ tự
nhiên để điểm du lịch ngày càng hấp dẫn.
1.2.5 Ảnh hưởng của du lịch đến an ninh, chính trị
Du lịch là chiếc cầu nối hoà bình giữa các dân tộc trên thế giới. Hoạt động du
lịch giúp cho các dân tộc xích lại gần nhau hơn, hiểu hơn về giá trị văn hoá của đất
nước bạn.
Ngoài những mặt tích c
ực mà du lịch đem lại thì còn có những tác động tiêu
cực từ du lịch. Do đó chúng ta cần phải nhận thức rõ để có hướng phát triển đúng
đắn. Với những gì du lịch đem lại cho kinh tế, xã hội, văn hoá, môi trường… thì
việc phát triển du lịch là điều rất cần thiết để phục vụ cho sự nghiệp xây dựng và
phát triển của một đất nước.
1.3 Môi trường kinh doanh củ
a ngành du lịch
1.3.1 Môi trường vĩ mô
Những tác động của môi trường vĩ mô bao gồm những yếu tố bên ngoài
phạm vi doanh nghiệp nhưng có thể gây ra ảnh hưởng lớn đối với hoạt động của
doanh nghiệp, và doanh nghiệp khó có thể kiểm soát được mà chỉ có thể tận dụng
nó nếu là cơ hội và né tránh nếu là những nguy cơ. Môi trường vĩ mô bao gồm các
yếu tố sau:
Kinh tế
Phản ánh sự phát triển, thu nhập nền kinh tế của một nước và điều kiện kinh
tế được xem là một trong những nhân tố tác động mạnh đến thị trường. Các yếu tố
kinh tế ảnh hưởng đến doanh nghiệp bao gồm: Tổng thu nhập quốc dân (GDP), lạm

Quá trình hội nhập sẽ khiến các doanh nghiệp phải điều chỉnh phù hợp với các lợi
thế so sánh, phân công lao động của khu vực và của thế
giới.
Điều quan trọng là khi hội nhập, các rào cản về thương mại sẽ dần dần được
gỡ bỏ, các doanh nghiệp có cơ hội buôn bán với các đối tác ở cách xa khu vực địa
lý, khách hàng của các doanh nghiệp lúc này không chỉ là thị trường nội địa nơi
doanh nghiệp đang kinh doanh mà còn các khách hàng đến từ khắp nơi.
1.3.2 Môi trường vi mô
Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố tác động tương đối trự
c tiếp đến hoạt
động của doanh nghiệp như: khách hàng, các đối thủ cạnh tranh, những nhà cung
cấp, công chúng, trung gian.
Đối thủ cạnh tranh

12

Trong môi trường hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp đều có những đối
thủ cạnh tranh trong lĩnh vực của mình. M. Porter đã đưa ra 5 thế lực cơ bản trong
môi trường cạnh tranh trực tiếp của doanh nghiệp:
Sự thâm nhập thị trường của các doanh nghiệp: các doanh nghiệp mới thâm
nhập vào thị trường sẽ trở thành đối thủ cạnh tranh của các doanh nghiệp đang hoạt
động. Sự cạnh tranh diễn ra h
ầu hết các lĩnh vực từ phân chia thị trường, tới các
nguồn cung cấp, các hoạt động khuyến mãi.
Thế lực (sức ép) của các nhà cung cấp: các nhà cung cấp có thể tác động đến
tương lai và lợi nhuận của doanh nghiệp. Họ có thể tăng giá bán hoặc hạ thấp chất
lượng để đạt được lợi nhuận cao hơn.
Thế lực của người mua: người mua có thể dùng các biện pháp nh
ư ép giá,
giảm khối lượng mua, hoặc đòi hỏi chất lượng cao hơn.

1.4 Kinh nghiệm phát triển du lịch của một số nước
Hơ
n 40 năm phát triển và đổi mới ngành du lịch đã cho những kinh nghiệm
quý báu:
Một là: Từ định hướng đúng đắn của Đảng, việc quán triệt đầy đủ vai trò và
tác dụng nhiều mặt của du lịch, cũng như những mặt trái, những hiện tượng tiêu cực
có thể phát sinh và đi liền với hoạt động du lịch ở mọi cấp, mọi ngành hiện nay là
rất cấp thi
ết cả về mặt lý luận và thực tiễn. Trong tình hình thế giới hiện nay với xu
thế toàn cầu hoá, khu vực hoá và xã hội hoá du lịch, quan hệ về mọi mặt giữa các
nước vừa hợp tác, vừa đấu tranh và cạnh tranh thì phát triển du lịch là hướng chiến
lược, yếu tố góp phần trực tiếp vào sự phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng và bảo
vệ tổ quốc, thực hiện công nghi
ệp hoá và hiện đại hoá đất nước.
Hai là: Du lịch chỉ phát triển nhanh, bền vững khi có một chiến lược quốc
gia về phát triển du lịch và được cụ thể hoá bằng chương trình hành động quốc gia.
Cần có một sự chỉ đạo tập trung thống nhất, đúng hướng và nhanh chóng từ cấp cao
trong bộ máy lãnh đạo của Đảng và Nhà nước đến các cấp thừa hành ở các bộ,
ngành trung ương và đị
a phương, tạo môi trường cho du lịch phát triển đúng hướng
và hiệu quả.
Ba là: Quản lý Nhà nước về du lịch cần tăng cường trên tất cả các lĩnh vực:
cơ chế chính sách ưu tiên phát triển, phù hợp với điều kiện đất nước và hợp với
thông lệ quốc tế và xu thế phát triển du lịch thế giới; phải đầu tư ban đầu bằng ngân

14

sách nhà nước và huy động nhiều nguồn vốn khác; có bộ máy tổ chức tương ứng
nhiệm vụ chính trị, đảm bảo ổn định, quan tâm đào tạo phát triển nguồn nhân lực du
lịch và giáo dục du lịch toàn dân; phối hợp đồng bộ, thường xuyên liên ngành, địa

nhiều chủng loại động thực vật phong phú rất phù hợp cho phát triển du lịch sinh

15

thái - một loại hình du lịch có xu thế tăng trong thời gian gần đây. Để bảo vệ sự
phong phú của sinh vật, Trung Quốc là một trong những nước tham gia ký kết rất
sớm “công ước tính đa dạng sinh vật”. Đồng thời chính phủ Trung Quốc tập trung
sửa đổi và đưa ra luật mở để nâng cao hiệu quả trong việc bảo vệ môi trường. Tính
đến nay, đã có 6 bộ luật, hơn 30 đạo luậ
t về bảo vệ môi trường đã được ban hành,
do đó môi trường Trung Quốc đã được kiểm soát và cải tạo đáng kể.
Kinh nghiệm phát triển du lịch của Thái Lan
Kế hoạch phát triển từ năm 2001 – 2005 với chủ đề “ Vùng đất cho một cuộc
sống trọn vẹn” với mục đích “Thủ phủ của du lịch Châu Á”, vào năm 2005 du lịch
Thái Lan đứng đầu về chất lượng bảo vệ môi trường, an toàn và bền vững bằng
cách:
Cải tạo các khu nghỉ dưỡng đạt tiêu chuẩn quốc tế thông qua mộ
t chương
trình phát triển toàn diện và cụ thể. Bảo vệ có hệ thống các di sản và di tích lịch sử
thành “Bảo tàng sống” tức là tái hiện nếp sống cổ xưa bằng người thật. Bảo vệ các
khu rừng và khu bảo tồn thiên nhiên, nhằm đảm bảo yêu cầu bảo tồn và phát triển
bền vững. Triển khai một số dịch vụ cụ thể như: chăm sóc sức khỏe, th
ể thao, mua
sắm, nghệ thuật nấu ăn và quản lý hội nghị. Có kế hoạch xây dựng các công viên
chủ đề và các hoạt động vui chơi giải trí như công viên voi. Thái Lan hợp tác với
các nước trong chiến dịch quản bá như: “Hai quốc gia một điểm đến” kết hợp với
Việt Nam, “Hai vương quốc một điểm đến” kết hợp với Campuchia.
Kinh nghiệm phát triển du lịch của Indonesia
Đẩy mạnh công tác tiếp thị, tăng cường khuyến mãi ở nước ngoài các sản
phẩm du lịch Indonesia. Thường xuyên làm phong phú thêm các sản phẩm du lịch

nhiên phong phú... Đây là những điều kiện rất thuận lợi để Việt Nam phát triển du
lịch , trên cơ sở đó chúng ta cần phải học hỏi kinh nghiệm phát triển du lịch của các
nước trong khu vực, tham khảo ý kiến của các chuyên gia, từ đó xây dựng, tiếp thị
hình ảnh Việt Nam ra thế giới được ấn tượng hơn, thu hút hơn, để đưa ngành du lịch
trở thành ngành kinh t
ế mũi nhọn trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa của
đất nước.

17

CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ THỰC
TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH LÂM ĐỒNG
2.1 Tiềm năng phát triển du lịch Việt Nam
2.1.1 Tình hình du lịch Việt Nam
Du lịch Lâm Đồng nằm trong khối thống nhất với du lịch Việt Nam, sự phát
triển của du lịch Lâm Đồng gắn bó mật thiết với tình hình phát triển du lịch của cả
nước. Nói cách khác, tình hình môi trường du lịch Việt Nam tác động rất lớn đến
ngành du lịch Lâm Đồng, tạo ra cơ hội cũng như đe dọa đến ho
ạt động của ngành.
Chính vì vậy, phân tích và đánh giá tình hình du lịch Việt Nam sẽ giúp chúng ta
nhận diện những tác động tích cực từ môi trường đối với ngành du lịch Lâm Đồng.
Hoạt động du lịch của nước ta phát triển với chiều hướng tích cực trong thời
gian vừa qua. Việc tổ chức một loạt các sự kiện quốc tế như Seagames 22,