Tạo ra các nhà vô địch
Nhà lãnh đạo là chìa khoá để bất kỳ nhân viên hoặc nhóm nào trở thành nhà vô địch. Việc
lãnh đạo sẽ giải phóng và khai thác các tài năng, năng lượng và tiềm năng trong mỗi con
người. Quan điểm này của Phil Geldart - Giám đốc điều hành của Eagle Flight - tổ
chức chuyên phát triển các chương trình đào tạo lãnh đạo ở Mỹ và Canada.
Chia sẻ một tầm nhìn
Các nhà lãnh đạo có kỹ năng tạo ra các nhà vô địch bằng tầm nhìn
riêng, sự nhiệt tình, định hướng của họ và xây dựng những điều đó
thành những con người khác. Nếu người nào mà họ làm việc cùng
có thể thấy trước tầm nhìn đó, không chỉ đơn thuần là các mục tiêu,
thì người đó sẽ trở thành nhà vô địch.
Tưởng tượng rằng bạn cùng với một nhóm người ở dưới chân một
ngọn núi, và mục tiêu của các bạn là trèo lên đến đỉnh. Bạn đang đi
được nửa đường, và người lãnh đạo bị đau phổi và phải cấp cứu
khẩn cấp bằng máy bay. Điều gì sẽ xảy ra với nhóm? Sẽ diễn ra
cuộc thảo luận nào? Có thể mọi người sẽ bàn bạc với nhau "Chúng
ta làm gì bây giờ? Chúng ta có đi tiếp không?".
Một vài người có thể cảm thấy quá mạo hiểm nếu như tiếp tục. Những người khác lại muốn tiếp
tục. Lại có những người không chắc chắn là phải làm gì. Sở dĩ có sự thiếu thống nhất này vì đây là
một nhóm phụ thuộc vào nhà lãnh đạo và hướng vào mục tiêu. Thường thì khi bạn chỉ có một mục
tiêu, mục tiêu đó dễ dàng thay đổi khi bạn mất đi người lãnh đạo.
Mọi chuyện có thể thay đổi khi người lãnh đạo chia sẻ cả mục tiêu và tầm nhìn trước khi leo lên
đỉnh núi. Mục tiêu là lên đến đỉnh núi, nhưng tầm nhìn thì có thể khác đi. Nhà lãnh đạo có thể diễn
tả tầm nhìn, chẳng hạn: "Khi bạn lên đó, bạn sẽ nhìn xa hơn bạn từng nhìn thấy trước đó. Kinh
nghiệm cho thấy việc trèo lên đỉnh núi sẽ xứng đáng với nỗ lực bỏ ra. Khi bạn lên đến đỉnh núi,
bạn sẽ nhìn xuống và nhận cần những gì để lên được đến đó. Bạn nhận ra rằng, dù các rào cản,
gió rét, mạo hiểm cá nhân, bạn đã giành được một điều mà người khác không bao giờ có thể lấy
mất của bạn được".
Sự khác biệt giữa tầm nhìn và mục tiêu là mục tiêu là điều gì đó mà tất cả làm việc để hướng tới,
trong khi tầm nhìn là một điều mà kích thích trí tưởng tượng. Một tầm nhìn là một điều mang đến
với một thành phần không chỉ bao gồm những điều cần làm, mà cả ảnh hưởng của việc thực hiện

Tinh thần chiến thắng là một điều gì đó được xây dựng qua thời gian bằng việc chia sẻ nhiều
thành công và chiến thắng. Nó là những điều tạo nên một nhóm của những nhà vô địch.
Tạo ra niềm tin
Các nhà lãnh đạo phải tin rằng họ có thể vượt qua các chướng ngại vật và khuyến khích những
người khác làm tương tự như vậy. Thái độ tích cực là chủ yếu, lúc nào cũng vậy, trong tất cả các
tình huống. Cảm xúc có thể ở mức độ thấp, và mọi nguời phán đoán tình huống sẽ khó khăn,
nhưng cách bạn phản ứng với hoàn cảnh là sự phản chiếu thái độ của bạn.
Tin tưởng và bền gan, và khuyến khích những người khác tương tự. Trong nỗ lực để đi từ điểm
khởi đầu tới tầm nhìn của bạn, bạn sẽ đánh bại các hàng rào tạm thời. Điều quan trọng là bạn luôn
tin tưởng khi bạn gặp phải những rào cản này.
Sự tự tin, sức mạnh và việc lãnh đạo vững mạnh, một chuỗi thành công, năng lượng bên trong
mạnh mẽ, tìm thấy con đường thành công, tất cả những điều này chứng tỏ các chướng ngại vật có
thể bị vượt qua. Để tạo ra các nhà vô địch, bạn cần phải tập trung vào những điều mà có thể vượt
qua những rào cản này.
Các chướng ngại vật có thể không nên xem như những rào chắn, mà nên xem như những thứ có
thể bị chinh phục. Có nhiều cách để vượt qua chúng chứ không chỉ đơn giản là chạy lại đâm vào
chúng cho đến khi chúng bị gạt đi. Đôi khi chúng ta có thể trèo qua, đi xung quanh, hoặc đào
xuống dưới các chướng ngại vật. Đôi khi, cần phải phát hiện các con đường thay đổi, đôi khi một
lời hướng dẫn là cần thiết, và đôi khi cần đòi hỏi sự kiên nhẫn. Trong việc theo đuổi một tầm nhìn,
các nhà vô địch phải có tinh thần xây dựng. Họ phải xây dựng bên trong họ cảm giác rằng không
có gì có thể đứng trên đường của họ, và tất cả đều có thể vượt qua. Đó là sự trung thành, có
nguồn gốc từ hy vọng và niềm tin.
Tạo ra các nhà vô địch đòi hỏi làm cho những người khác thấm nhuần cảm giác rằng họ nên tin
tưởng và bền gan, và khuyến khích nhóm của họ cũng làm tương tự như vậy.
Nuôi dưỡng và chăm sóc
Trong việc tạo ra các nhà vô địch, bạn phải tin rằng mọi cá nhân đều có thể là hạt giống. Một số
hạt giống sẽ dẫn tới việc nản chí, thiếu gắn kết, thiếu đóng góp cho nhóm, thiếu phát triển cá nhân
và tinh thần sa sút. Những hạt giống khác có thể dẫn tới sự hỗ trợ, động cơ, cam kết, đổi mới,
hành vi có tính xây dựng, hướng dẫn và việc lãnh đạo tốt.
Thách thức của bạn như một nhà lãnh đạo là làm cho những người khác trở thành vô địch, để