LOGO
MOÂN HOÏC:
KINH DOANH
QUOÁC TEÁ
2
LOGO
Chương 5. Tổ chức doanh nghiệp KDQT
2
Các yếu tố cơ bản của tổ chức
1
Cơ cấu tổ chức
2
Hệ thống kiểm soát tưởng thưởng
3
Các quy trình
4
5
Văn hoá doanh nghiệp
3
4
3
LOGO
1. Các yếu tố cơ bản của tổ chức KDQT

Các yếu tố của tổ chức
Con người
Cơ cấu
tổ chức
Các quy
trình
Kiểm soát,

LOGO
Liên kết dọc

Lý do quản lý tập trung

Phối hợp tốt hơn các hoạt động giữa các
chi nhánh trên toàn cầu

Quyết đònh phù hợp với mục tiêu chung
công ty

Tránh sự trùng lắp trong hoạt động giữa
các bộ phận trong công ty

Thuận lợi hơn trong thay đổi cơ cấu tổ
chức
7
LOGO
Liên kết dọc

Lý do phân cấp quản lý

Tránh qúa tải cho lãnh đạo cao cấp

Linh hoạt đối với sự thay đổi môi trường

Quyết đònh phù hợp với điều kiện đòa
phương

Tăng trách nhiệm cá nhân và khích thích

B/P
Marketing
B/P
Tài chính
Các đơn vò
mua vật tư
Các nhà máy Các đơn vò
bán hàng
Các bộ phận
kế toán
10
LOGO

Cấu trúc công ty nội đòa- cấu trúc theo phân
nhánh sản phẩm
Công ty mẹ
Phân nhánh
S/P A
Phân nhánh
S/P B
Phân nhánh
S/P C
Vật tư Marketing Sản xuất Tài chính
Liên kết ngang
11
LOGO

Tổ chức phân nhánh quốc tế
Công ty mẹ
P/nhánh

•
doanh nội đòa

Nhược điểm
•
-Hạn chế phối hợp giữa các hoạt động kinh doanh
•
trong nước và kinh doanh quốc tế
•
-Hạn chế khả năng chuyển giao các năng lực chủ
•
chốt giữa hoạt động kinh doanh trong nước và quốc tế
•
-Chưa thực sự coi trọng hoạt động KDQT
Liên kết ngang
13
LOGO

Cấu trúc tổ chức theo khu vực toàn cầu
Công ty
mẹ
Khu vực 1 Khu vực 2 Khu vực 3 Khu vực 4
Các đơn vò chức năng
Liên kết ngang
14
LOGO

Cấu trúc tổ chức theo khu vực toàn cầu

Ưu điểm: