Quy chế tiền lương trong doanh nghiệp

Việc đầu tư xây dựng quy chế tiền lương tốt trong doanh nghiệp thành một loại
hình văn bản riêng và phổ biến đến mọi nhân viên như một phần của văn hóa
doanh nghiệp là rất nên làm.
Vấn đề tiền lương có ảnh hưởng tới tất cả các phương diện trong nội dung quản lý
nguồn nhân lực của một doanh nghiệp và là mối quan tâm hàng đầu của người lao
động.
Người lao động mong sự công bằng trong tiền lương không những vì thu nhập mà
còn vì lòng tự trọng. Họ cảm thấy bị xúc phạm khi kết quả làm việc của họ hơn
một số người nào đó (có thể là trong hoặc ngoài doanh nghiệp)mà vẫn phải chịu
một mức lương thấp hơn.
Doanh nghiệp muốn tạo động lực làm việc tốt cho nhân viên thì phải chứng minh
được rằng chỉ có kết quả làm việc tốt mới cạnh tranh được mức lương. Lợi ích mang lại từ quy chế tiền lương tốt
Một hệ thống tiền lương và tiền công tốt sẽ duy trì đội ngũ hi
ện tại và đảm bảo đối xử công bằng với tất cả mọi người, có tác dụng nâng cao
năng suất và chất lượng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì được
những nhân viên giỏi. vậy các lợi ích mang lại từ quy chế tiền lương tốt là:
•

cần xem xét đến yếu tố biến động của giá cả sinh hoạt. Khi nền kinh tế
quốc dân vẫn còn trong giai đoạn chuyển đổi và mức lương chung còn thấp,
việc xem xét các nhu cầu cơ bản của con người có ý nghĩa đặc biệt quan
trọng.
3. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
•
Xác đinh đơn giá và quỹ tiền lương của doanh nghiệp: Xác định doanh
nghiệp cần phải chi bao nhiêu cho tiền lương và tỷ lệ trên doanh thu là bao
nhiêu và đó chính là đơn giá tiền lương trong năm. Đơn giá này sẽ là cơ sở
để xác định lương cơ bản cho các
nhóm chức danh, căn cứ để tính
lương khoán trên doanh thu hay
đơn vị sản phẩm.
•
Phản ánh giá trị công việc: Khi xác
định mức lương cho một người,
phải xem xét giá trị công việc người đó mang lại cho doanh nghiệp.
•
Thâm niên công tác: Mặc dù giá trị công việc là yêu tố chính trong quy
trình xác định mức lương song vẫn phải xem xét các yếu tố như thâm niên
công tác( số năm phục vụ, kinh nghiệm...) theo các giá trị xã hội phổ biến.
•
Căn cứ vào kết quả làm việc: Việc tăng lương và chia tiền thưởng phải dựa
trên kết quả làm việc. Cần phải có một hệ thống đánh giá kết quả làm việc
hoàn chỉnh để tạo động lực cho những nhân viên có kết quả làm việc cao.
Quy trình xây dựng quy chế tiền lương trong doanh nghiệp

Nhận thức được tầm quan trọng của quy chế tiền lương trong doanh nghiệp và có
được những kiến thức cơ bản về vấn đề lương người chủ doanh nghiệp sẽ xây
dựng được một quy chế tiền lương theo quy trình đơn giản sau: