TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
 Lớp : 06
th
3
 Trình bày : Nhóm 5
 GVHD:
Phân tích thế kế hệ thống Bán hàng siêu thị
MỤC LỤC
I . Planing
1. System Request .......................................................................................................5
2. Work Plan ...............................................................................................................6
3. Risk Plan .................................................................................................................8
4. Easibility Analysis ..................................................................................................9
4.1 Khả thi kỹ thuật (Technical Feasibility). ...........................................................9
4.2 Khả thi tài chánh (Economic Feasibility) ........................................................10
4.3 Khả thi tổ chức (Organization Feasibility) ......................................................11
5. BFD , Bảng xác định yêu cầu................................................................................14
5.1 BFD......................................................................................................................14
5.2 Bảng xác định yêu cầu........................................................................................14
5.2.1 Xác định yêu cầu chức năng.........................................................................14
5.2.2 Xác định yêu cầu phi chức năng...................................................................15
5.2.3 Các quy định và biểu mẫu............................................................................16
II . Analysis
1. Use Case.................................................................................................................21
2. DFD........................................................................................................................28
2.1 DFD ngữ cảnh.....................................................................................................28
2.2 DFD mức 0..........................................................................................................29
2.3 DFD mức 1..........................................................................................................29
3. ERD........................................................................................................................31
4. RD...........................................................................................................................33

Tạo lập file planning
2.00 19- Mar-10 Team 5
th
Bài hoàn chỉnh
Nhóm 5 – 06
TH
3
4
Phân tích thế kế hệ thống Bán hàng siêu thị
Nhận Xét Của Giáo Viên
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
………………………………………………
Nhóm 5 – 06
TH
3
5
Phân tích thế kế hệ thống Bán hàng siêu thị
[1-3-2010]
I. PLANING
1. System Request
Project Name: Phân tích thiết kế hệ thống bán hàng Siêu Thị
Project Sponsor:
Name: Nguyễn Văn Minh
Department: Xây dựng và phát triển bán hàng-marketing
Organization: Hệ thống Coop-Mart

- Cải tiến phục vụ khách hàng khi bán hàng của nhân viên
- Tăng sức cạnh tranh cao cho doanh nghiệp
Special Issues or Constraints:
Phần mềm chỉ giới hạn ở việc Quản lý Bán Hàng; Theo dõi, cập nhật thông tin khách
hàng; Thống kê , báo cáo doanh thu bán hàng hàng tháng , hàng tuần
2. Workplan
Workplan Information
Tên tác vụ Lập kế hoạch
Ngày bắt đầu Thu 4/22/10
Ngày kết thúc Mon 4/26/10
Người thực hiện Văn Tiến + Thanh Hương
Deliverable
Tình trạng hoàn thành Open
Mức lợi ích High
Yêu cầu Lập kế hoạch phát triển phần mềm
Công sức dự kiến 9 person day
Công sức thực tế 5 person day
Tên tác vụ Thu thập thông tin hệ thống
Ngày bắt đầu Tue 4/27/10
Ngày kết thúc Wed 5/5/10
Người thực hiện Hữu Tài + Quỳnh Như
Deliverable
Tình trạng hoàn thành Open
Mức lợi ích High
Yêu cầu Thu Thập yêu cầu hệ thống
Thời gian dự kiến 7 ngày
Thời gian thực tế 6 ngày
Tên tác vụ Phân tích hệ thống
Ngày bắt đầu Thu 4/22/10
Ngày kết thúc Mon 4/26/10

3
STT Tên rủi ro Nguyên nhân Bắt
đầu
Kết
thúc
Tình
trạng
Hành động
1 Server
disconect
- Tràn bộ nhớ
- Database gặp sự
cố
- Máy server hỏng
1 năm
khi sử
dụng
1
ngày
sau
đó
Đóng
server
Bảo trì lại hệ
thống
2 Máy treo - Phần mềm quá tải
- Xứ lý quá nhiều
- Sự cố hỏng
windows
1 năm

khách hàng
và phân tích
lại.
8
Phân tích thế kế hệ thống Bán hàng siêu thị
4.1. Khả thi kỹ thuật (technical feasibility).
- Khả năng để hoàn thành công việc : dựa trên những yếu tố giúp dự án hoàn thành thì
khả năng hoàn thành công việc là rất cao ( tỷ lệ 95% hoàn thành )
- Kinh nghiệm của user và phân tích viên về hệ thống đang làm
- Đội ngũ thực hiện dự án: đội ngũ thực hiện gồm 5 thành viên.
- Sử dụng phần mền Visual Basic để xây dựng và phát triển phần mềm
- - Phần mềm sẽ hoạt động dưới dạng 1 ứng dụng trọng mạng nội bộ :
+ Application:
• VB.NET
• SQL server
+ Development:
• Visual Studio 2008
• Framework 3.0
• SQL server
+ Cài đặt:
• Hardware : 1 server win server 2003, 10 workstation win xp.
• Software : SQL server.
- Kích thước, độ phức tạp của dự án
+ vì dự án trong quy mô quản lý Siêu thị độ phức tạp của dự án: Trung bình, thực hiện
các chức năng đang làm và bổ sung những chức năng mới  hệ thống hoàn chỉnh
+ Hệ thống mới đưa ra những yêu cầu và việc tiện dụng trong quản lý sẽ phù hợp với
việc hiện tại và trong tương lai không xa lắm (khoảng ba năm).
- Chúng tôi cũng tìm hiểu khảo sát sơ bộ hoạt động của nghề nghiệp,tổ chức và công
viêc kinh doanh theo quy trình của công ty
4.2. Khả thi tài chánh (economic feasibility).

+ Bộ phận chăm sóc khách
hàng :10 người ->5 người
- Tăng lương
- Giảm thời gian xử lý công
việc :thay vì một hóa đơn thực
hiện trong 10p -> 2 phút
Chi phí
vận hành
hệ thống
- Lương đội ngũ kĩ thuật :
+ Nhà quản trị mạng :
5.000.000/tháng
+ Chi phí nâng cấp phần
cứng :2.000.000/máy X15
máy =30.000.000
+Bảo trì phần mềm :
5.000.000/năm
Lợi ích
không xác
định
- Tăng khả năng cạnh tranh
với các siêu thị và hệ thống
buôn bán khác
- Tăng năng lực đội ngũ nhân
viên
-Cải tiến chất lượng phục vụ
khách hàng
- Theo dõi số liệu hàng hoá
mua bán dễ dàng hơn
- Tăng cường bảo mật cho hệ

Hồ sơ về các stakeholder và khách hàng:
1. Người quản lý:
Representative Người quản lý siêu thị Co-Op Mart
Description Người quyết định xây dựng hệ thống, theo dõi hoạt
động của siêu thị đồng thời quản lý khách hàng thân
thiết của siêu thị.
Type Người hiểu rõ tình trạng hoạt động của Siêu thị
Responsibilities Mô tả cấu trúc tổ chức và tình trạng hoạt động của siêu
thị đồng thời quan sát tình trạng dự án
Success
Criteria
Sự thành công là hoàn thành công việc đúng thời gian
và tổ chức tốt cơ sở thiết kế để tiện cho việc cải tiến hệ
thống sau này.
Involvement Project reviewer
Deliverables Có, phân phối cho các đồng sự quản lý trong hệ thống
Co-Op
Comments / Issues Thời gian thực hiện ngắn so với khối lượng công việc
quản lý siêu thị quá nhiều
2. Nhân viên bán hàng:
Representative Nhân viên bán hàng tại siêu thị Co-Op Mart
Description Nhân viên làm việc cho siêu thị, thực hiện nghiệp vụ
bán hàng của siêu thị.
Type Người trình độ tin học nhất định và am tường nghiệp vụ
bán hàng của Siêu thị.
Responsibilities Lập hóa đơn thanh toán cho khách hàng, tra cứu hàng
hóa khi cần thiết
Success Criteria Sự thành công là hoàn thành công việc hiệu quả, chính
xác và nhanh chóng, dễ dùng.
Involvement User

Deliverables Không có.
Comments / Issues Không được hỗ trợ hoàn toàn.
5. BFD + Bảng xác định yêu cầu
5.1 Mô hình BFD
Nhóm 5 – 06
TH
3
12