Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
LỜI NÓI ĐẦU
Thật là khó khi mở đầu một câu chuyện hay một vấn đề nào đó nhưng cái
gì cũng phải có bắt đầu chứ, không thì sẽ chẳng ai hiểu nổi bạn muốn nói gì.
Nhưng thôi thì không hay nhưng em cũng xin phép có đôi điều mở đầu về chuyên
đề của mình.
Như mọi người đã biết, cuối năm 2006 vừa qua, Việt Nam đã thành công
trong các vòng đàm phán và chính thức trở thành viên thứ 150 của WTO- tổ chức
thương mại lớn nhất thế giới. Vào đó, chúng ta có rất nhiều cơ hội và thách thức
nhưng cái lớn nhất mà chúng ta đạt được là lượng vốn đầu tư vào Việt Nam sẽ ngày
càng lớn, kéo theo đó là các nhà máy, xí nghiệp mọc lên như nấm. Và điều người ta
quan tâm khi đó là gì? Đó là ai sẽ xây nhà, xây xưởng, xây nhà máy cho họ và làm
thế nào để lựa chọn các công ty xây dựng phù hợp với những yêu cầu của họ, điều đó
chỉ có thể thực hiện được bằng hình thức đấu thầu. Chính vì vậy, trong những năm
trở lại đây hình thức đấu thầu ngày càng phổ biến và trở thành hình thức quan trọng
nhất để lựa chọn các nhà xây dựng.
Qua quá trình thực tập và tìm hiểu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh, em
thấy công tác đấu thầu quả thật là một công tác vô cùng quan trọng, có vai trò quyết
định trong sự thành công của công ty. Vì thế, em đã lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng
cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh” làm đề tài
cho chuyên đề thực tập của mình.
Chuyên đề của em gồm hai phần:
Chương I: Thực trạng công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh
Chương II: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây
dựng Bắc Ninh.
Em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Hồng Minh, bộ môn Kinh tế đầu tư,
trường Đại học Kinh tế quốc dân và công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh đã giúp đỡ em
hoàn thành chuyên đề này. Do kiến thức còn nhiều hạn chế nên chuyên đề không tránh
khỏi những thiếu xót, em mong các thầy cô và bộ môn xem xét và giúp đỡ để em hoàn
thành tốt chuyên đề này.
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B

Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
2
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
1.075.400.000đ, chiếm 30,7% vốn điều lệ.
+Cổ phần ưu đãi và cổ phần cán bộ công nhân viên trong công ty: 21.664 cổ
phần, tương ứng 2.166.400.000đ, chiếm tỉ lệ 61,9% vốn điều lệ.
+Cổ phần bán đấu giá: 2.582 cổ phần, tương ứng 258.200.000đ, chiếm tỉ lệ
7,7%.
-Chế độ ưu đãi cho người lao động:
Gía trị cổ phần ưu đãi cho người lao động theo năm công tác tại doanh nghiệp:
1.564.000.000đ tương ứng 1.564 cổ phần, trong đó:
+Gía trị cổ phần được nhà nước cho hưởng ưu đãi: 469.200.000đ.
Người lao động phải nộp là: 1.094.800.000đ trong tổng số 1.564.000.000đ
Danh sách cổ đông sáng lập
Bảng 1: danh sách cổ đông
STT Tên cổ đông sáng
lập
Nơi đăng kí hộ khẩu
thường trú
Số cổ
phần
Ghi chú
1 NguyễnVăn Lượng Phường Đại Phúc, thành
phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc
Ninh
11.454 Cổ phần nhà
nước:
10.754CP., Cổ
phần cá nhân:
700 CF

Ngày cấp: 23/4/2002 Nơi cấp: CA tỉnh BN
Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: Phường Đại Phúc, thành phố BN, tỉnh BN
Chỗ ở hiện tại: xã Tương Giang, huyện Từ Sơn, tỉnh BN
Các lĩnh vực hoạt động chính.
1) Xây dựng dân dụng và công nghiệp, cấp thoát nước Từ 1997
2) Xây lắp điện 1997
3) Xây dựng giao thông 1997
4) Xây lắp thuỷ lợi 1997
5) Chế tạo, gia công, cơ khí xây dựng 1997
6) Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, vật tư PCLB 1998
7) Kinh doanh bất động sản 2003
Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng trên hai cấp
độ: cấp công ty và cấp xí nghiệp.
Cấp công ty gồm ban giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ. Ban giám đốc
gồm 1 giám đốc và 2 Phó giám đốc. Dưới họ là 3 phòng ban: Phòng Tổ chức-Hành
chính, Phòng kế hoạch kỹ thuật, Phòng tài chính kế toán
Cấp xí nghiệp gồm 14 đội sản xuất.
Với mô hình tổ chức như trên , hoạt động của công ty thống nhất từ trên
xuống dưới. Giám đốc công ty điều hành quá trình tổ chức kinh doanh thông qua hệ
thống văn bản, quyết định, nội quy...Các phòng ban, xí nghiệp, các đội sản xuất có
trách nhiệm thi hành các văn bản đó.
Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban:
a)Phòng kế hoạch kỹ thuật
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
4
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
-Hàng năm, căn ứ năng lực của đơn vị và thực tế tiếp cận thị trường để dự
kiến kế hoạch hàng năm của công ty.
-Lập HSDT

bảo về trang thiết bị bảo hộ lao động cho các cán bộ nhân viên ở công trường, chịu
hoàn toàn trách nhiệm về vấn đề mất an toàn tại công trình do đội quản lý
Quản lý trang thiết bị được giao đảm bảo sử dụng máy có hiệu quả
Thực hiện chế độ báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh ,tài chính ở công trình
Làm quyết toán nội bộ sau khi kết thúc công trình
Phối hợp với cácphòng ban chức năng để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao
Đảm bảo về mặt đời sống cho cán bộ trong thời gian chờ việc
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
6
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
Sơ đồ tổ chức công ty
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
Hội đồng quản trị
Ban giám đốc Ban kiểm soat
phòng
Tổ
chức
hành
chính
phòng
kế
hoach
tổ
chức
phòng
tài
chính
kế
hoạch
đội

8
đội
xây
lắp số
9
đội
xây
lắp số
10
đội
xây
lắp số
11
đội
xây
lắp
điện
đội
giao
thông
đội tc
cơ
giới
7
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu
tư
1.1.2. Tình hình sản xuất kinh doanh
Trong vòng 5 năm trở lại đây, công ty làm ăn khá hiệu quả, tổng tài sản liên
tục tăng, sau đây, ta sẽ xem xét bảng tóm tắt tài sản của công ty
Bảng 2: Bảng tóm tắt tài sản

Công trình điện 15 23.351
Xây dựng dân dụng, công
nghiệp, cấp thoát nước,
công trình điện
31 78.473,374
Công trình giao thông 14 39.955
Tổng số 83 182.682,374
Gía trị thực hiện trên một công trình: 2,2 tỷ đồng/công trình
Hiện tại, công ty đang tiến hành xây dựng một dự án: cụm công nghiệp Yên
Phong. Đây là một dự án lớn với tổng vốn đẩu tư là:125.218.690.314đ, và dự kiến
đến hết quýI năm nay( 2007) sẽ hoàn thành.
Hầu hết các dự án đã hoàn thành của công ty đều đạt chất lượng tốt, bàn giao
đúng thời hạn. Có được sự thành công đó là do sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán
bộ công nhân viên trong công ty. Ngay từ khi mới thành lập, công ty đã chú trọng đến
việc đầu tư vào nguồn nhân lực, lực lượng cán bộ kỹ thuật cao chiếm 30% tổng số
nhân viên trong công ty. Bên cạnh đó, công ty còn mạnh dạn đầu tư vào mua sắm
máy móc thiết bị có chất lượng tốt. Hiện tại công ty có 144 máy móc các loại, trong
đó hầu hết đều là máy sản xuất tại Nhật Bản( chiếm 37%), ngoài ra còn các máy sản
xuất tại Trung Quốc, Hàn Quốc, Việt Nam,…
1.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh tại một số lĩnh vực chủ chốt của công ty
1.1.3.1 Công trình thuỷ lợi
Hiện tại, BN vẫn là một tỉnh mà tỷ lệ dân số làm nông nghiệp còn khá
lớn mặc dù trong những năm gần đây, số khu công nghiệp, cụm công nghiệp mọc
lên trong tỉnh rất nhiều. Nắm được đặc điểm đó, công ty xây dựng BN luôn chủ
trương đẩy mạnh việc thu hút và đào tạo nhân lực để thực hiện các công trình thuỷ
lợi quan trọng, phục vụ tưới tiêu cho bà con: trạm bơm, cống tiêu, kênh, đắp đê, kè,
…Trong những năm gần đây, bộ mặt nông thôn BN đã dần thay đổi. Những con
mương, cống bằng đất đã dần được bê tông hoá, thay thế bằng những con mương bê
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
9

Bắc Ninh đang phấn đấu đến năm 2015 trở thành một thành phố công nghiệp,
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
10
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu
tư
từ nay đến đó còn một thời gian khá dài, cần rất nhiều sự nỗ lực của toàn dân trong
tỉnh, trong đó đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng luôn luôn nhạy bén, nắm bắt nhanh
tình hình để có thể cạnh tranh đựơc với các doanh nghiệp xây dựng khác. Sắp tới rất
nhiều công trình sẽ được xây dựng, cơ hội đang mở ra rất lớn cho công ty xây dựng
Bắc Ninh, việc có nắm bắt được cơ hội để trở thành một doanh nghiệp lớn hay
không, điều này còn phụ thuộc vào bản thân chính công ty.
1.1.3.3-Công trình điện
Điện năng đang là một thứ nhiên liệu không thể thiếu trên con đường phát
triển của một đất nước.Việc có cung cấp đủ điện cho sản xuất kinh doanh hay không
còn phụ thuộc vào cơ sở vật chất để cung cấp nguồn năng lượng đó có hay không.
Trong những năm gần đây công ty đã đẩy mạnh hoạt động trong lĩnh vực xây
dựng điện. Tổng cộng từ năm 2000 đế nay, công ty đã xây dựng 15 công trình về
điện với tổng giá trị 23 tỷ đồng. Tuy kết quả còn khiêm tốn song đã chứng tỏ công ty
ngày càng hoàn thiện biết tự tạo và nắm bắt cơ hội cho chính mình
Bảng 5: Danh mục các công trình về điện
STT Tên công trình Giá trị
thực hiện
(1000Đ)
Tiến độ
Khởi
công
Hoàn
thành
Chất lượg khi
bàn giao

dịch chuyển KCN Quế
Võ
2.100.000 2/2004 10/2004 Đảm bảo chất
lượng
7 Xây dựng đường điện
35 KV,cải tạo đường
dây 10 KV trạm bơm
Đông ThọII huyện Yên
Phong
1.000.000 8/2002 10/2002 Đảm bảo chất
lượng
8 Dự án cải tạo và nâng
cấp QL18 đoạn đường
BN-Chí Linh
2.947.000 6/2003 10/2003 Đảm bảo chất
lượng
9 Xây lắp đường dây 35
KV và TBA Văn Môn-
Yên Phong
1.000.000 5/2000 12/2000 Đảm bảo chất
lượng
10 Lắp đặt TBA320 KVA-
bưu điện BN
1.000.000 9/2002 12/2002 Đảm bảo chất
lượng
11 Xây dựng đường dây
35 KV-KCN Tiên Sơn
1.500.000 5/2003 6/2003 Đảm bảo chất
lượng
12 Điện chiếu sáng đoạn

STT Tên công trình Gía trị thực
hiện(triệu
đồng)
Tiến độ
Khởi công Hoàn thành
chất
lượng
1 Đường Hoà Hợp dự
án GTNT tỉnh Tuyên
Quang
800 10/2002 1/2003 Đảm bảo
chất
lượng
2 xây dựng nút giao
thông đường Nguyễn
Đăng Đạo
1500 1/2001 12/2001 Đảm bảo
chất
lượng
3 Nền quốc lộ 1A mới
tỉnh Lạng Sơn
3000 12/2000 12/2001 Đảm bảo
chất
lượng
4 Đường quốc lộ 18 và
mỏ đất sét thôn Trúc
tỉnh Hải Dươn
1250 8/2000 12/2000 Đảm bảo
chất
lượng

10 Đường Nam Kênh
Bắc- Thuận Thành-
BN
3674 11/2002 7/2003 Đảm bảo
chất
lượng
11 Xây dựng tuyến
đường số 2 đường nội
4780 25/4/2004 21/10/2004 Đảm bảo
chất
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
13
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu
tư
thị huyện Gia Bình-
BN
lượng
12 Đường Phì Nhừ-Sa
Dung- Điện Biên
8597 15/9/2004 25/12/2004 Đảm bảo
chất
lượng
13 Cầu Phố Mới, cầu
Trang Nhiệt, cầu
Đông Dương, cầu Ao
Sen thuộc dự án
GTNT 2 tỉnh BN
811 1/12/2005 31/5/2006 Đảm bảo
chất
lượng

3 Kỹ sư cấp thoát
nước
8 3 3 2
4 Kỹ sư thuỷ lợi 15 8 5 2
5 Kỹ sư giao thông 7 3 2 2
6 Cử nhân khác 12 8 2 2
7 Cán bộ trung cấp
các loại
20 10 5 5
Tổng cộng 87 40 27 20
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
15
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu
tư
Bảng 8: Bảng lực lượng công nhân kỹ thuật
STT Loại thợ Số lượng
Tổng Bậc 3 Bậc 4 Bậc5
1 Thợ xây 50 19 19 12
2 Thợ mộc 10 3 4 3
3 Thợ điện 30 18 6 6
4 Thợ làm đường 30 22 6 2
5 Thợ lắp máy 10 2 5 3
6 Thợ lái xe 9 5 2 2
7 Thợ cơ khí 6 3 2 1
8 Thợ bê tông 30 22 4 4
9 Thợ nước 25 10 10 5
Tổng cộng 200 104 58 38
Nguồn: phòng TC-HC

Trên đây mới chỉ là tình hình sơ bộ của công ty trong những năm gần đây, là

nhất( đặc điểm tổng hợp được xây dựng trên cơ sở đặc điểm của đề xuất kinh tế và
đề xuất tài chính) sẽ là người trúng thầu.
1.2.2. Quá trình tham gia dự đấu thầu của công ty
Hồ sơ dự thầu là tài liệu quan trọng mà nhà thầu phải nộp cho bên mời thầu.
Qua đó, bên mời thầu đánh giá năng lực nhà thầu và ra quyết định đơn vị thắng thầu.
Vì vậy mà lập HSDT là khâu quan trọng nhất trong quy trình tham gia dự thầu. Do
đó, tất cả các công ty xây dựng trong quá trình tham gia dự thầu đều rất chú trọng đến
công tác lập HSDT, Công ty luôn tuân theo quy chế đấu thầu của Nhà nước và hướng
dẫn của chủ đầu tư
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
17
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu
tư
Để cụ thể hơn về quy trình tham gia dự thầu của công ty, chuyên đề này xin
lấy ví dụ về 1 số bước trong quy trình tham gia dự đấu thầu gói thầu nhà máy sản
xuất lắp ráp ô tô thuộc công ty cơ khí ô to xe máy Thanh Xuân
Hạng mục cổng, hàng rào
1)–Thu thập thông tin
Đây là bước để công ty biết được thông tin về cuộc đấu thầu và thông tin về
nhà thâu. Từ thông tin thu được là cơ sở để công ty ra quyết định có tham gia dự thầu
hay không.
Công ty tìm kiếm thông tin từ nhiều nguôn khác nhau: do nhà đầu tư trực tiếp
gửi thư mời tới công ty; do lấy trên báo, đài hay lấy từ các cơ quan Nhà nước. Các
bộ, sở ,ban , ngành có nhiều thông tin về đấu thầu như: Bộ Nông nghiệp và Phát
triển Nông thôn, bộ Kế hoạch và Đầu tư, bộ xây dựng, sở giao thông công chính, sở
xây dựng... Vì đây chính là các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền tham gia vào quy
trình thẩm định dự án. Đây chính là nguồn thông tin quan trọng nhất bởi đó là thông
tin nhanh nhất, chính xác nhất và đáng tin cậy nhất
Phòng trực tiếp tiếp nhận thông tin về đấu thầu là phòng KHKT của công ty
Ví dụ : Thông tin về cuộc đấu thầu mà ta đang xem xét được bên mời thầu

Đây là khâu quan trọng nhất, mất nhiều thời gian và công sức nhất khi tham
gia đấu thầu của công ty. Việc lập HSDT được giao cho phòngKHKT của công ty
trên cơ sở sự giúp đỡ, phối hợp của các phòng ban khác
Trong chuyên đề này, em xin phép được đi sâu vào tìm hiểu về công tác lập
HSDT của công ty, cụ thể là ở dự án “nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc công ty cơ
khí ô tô xe máy Thanh Xuân” ở phần sau của chuyên đề.
5-Trình duyệt, đóng gói và nộp HSDT.
Sau khi lập được bản thiết kế, tính toán được giá dự thầu và hoàn tất được tất
cả các nội dung cần có của HSDT, trưởng phòng Kế hoạch-kỹ thuật của công ty trình
HSDT lên giám đốc phê duyệt. Sau đó, phòng kế hoạch- kỹ thuật tiếp tục hoàn thành
công việc kiểm tra, đóng gói, niêm phong và nộp HSDT cho bên mời thầu.
6-Ký kết hợp đồng.
Đây là giai đoạn chỉ có đối với những gói thầu trúng thầu. Sau khi nhận được
thông báo trúng thầu, công ty sẽ tiến hành thoả thuận ngày giờ, địa điểm cụ thể tiến
hành kí kết hợp đồng. Việc kí kết này nhằm xác định mối quan hệ ràng buộc giữa
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
19
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu
tư
công ty và chủ đầu tư. Đồng thời, công ty sẽ chuẩn bị bảo lãnh hợp đồng theo yêu
cầu của chủ đầu tư để đảm bảo sẽ thực hiện hợp đồng và có trách nhiệm chuẩn bị bố
trí nhân- vật lực thực hiện thi công công trình.
7- Hậu đấu thầu.
Đây là giai đoạn sau khi kí kết hợp đồng với nhà đầu tư, công ty tiến hành thi
công công trình, quản lý tiến độ thi công, quản lý chất lượng, quản lý chi phí, để đảm
bảo công trình thực hiện đúng tiến độ, tiêu chuẩn kỹ thuật theo yêu cầu đã thoả thuận.
Sau khi thi công xong thì tiến hành nghiệm thu, bàn giao công trình và thanh quyết
toán vốn đầu tư.
QUY TRÌNH ĐẤU THẦU
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B

1.2.3- Công tác lập hồ sơ dự thầu
HSDT của dự án này bao gồm 3 phần:
Phần I: Đơn- Thông tin năng lực- Hồ sơ pháp lý
PhầnII: Các giải pháp kỹ thuật: Biện pháp thi công, tiến độ thi công
PhầnIII: Giá dự thầu
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
21
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu
tư
1.2.3.1: Phần I
Đây là phần giới thiệu về năng lực của công ty cho bên mời thầu. Một công ty
có năng lực tốt sẽ gây được uy tín đối với bên mời thầu
* Đơn dự thầu: là 1 lá đơn tóm tắt những nội dung chính của bộ HSDT, trong
đó quan trọng nhất là đưa ra giá dự thầu của công ty và thời hạn có hiệu quả của bộ
HSDT đó.
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
22
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu
tư
Ví dụ: “ Mẫu đơn dự thầu”
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập –Tự do –Hạnh phúc
ĐƠN DỰ THẦU
Kính gửi :Công ty cơ khí ô tô xe máy Thanh Xuân- Bộ công an
1.Sau khi nghiên cứu hồ sơ mời đấu thầu Gói thầu xây lắp: Xây dựng cổng, hàng
rào Nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc Công ty cơ khí ô tô xe máy Thanh Xuân- Bộ công
an. Chúng tôi, người ký tên dưới đây đề nghị được thực hiện( Gói thầu xây lắp: Xây dựng
cổng, hàng rào Nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc Công ty cơ khí ô tô xe máy Thanh
Xuân- Bộ Công an) và xin bảo hành sửa chữa bất kỳ một sai sót nào theo đúng quy định của
hồ sơ mời thầu

Bắc Ninh, ngày 06 thán 3 năm 2006
Kính gửi: Ban quản lý dự án Công ty cơ khí ô tô xe máy
Thanh Xuân- Tổng cục hậu cần- Bộ công an
Chi nhánh ngân hàng Đầu tư Phát triển Bắc Ninh có trụ sở tại: Đường Nguyễn Đăng
Đạo, thị xã Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh Chấp thuận gửi cho Ban quẩn lý dự án Công ty cơ khí ô
tô xe máy Thanh Xuân- Tổng cục hậu cần- Bộ công an một khoản tiền là: 10.000.000 đồng.
Bằng chữ:( Mười triệu đồng chẵn)
Để bảo lãnh cho Nhà thầu Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh tham dự đấu thầu
gói thầu: Cổng, hàng rào nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc công ty cơ khí ô tô xe máy
Thanh Xuân- Bộ Công an
Ngân hàng chúng tôi cam kết trả cho Ban quản lý dự án Công ty cơ khí ô tô xe máy
Thanh Xuân- Tổng cục hậu cần- Bộ công an số tiền nói trên ngay sau khi nhận được văn bản
yêu cầu của bên mời đấu thầu.Bên mời đấu thầu không phải giải thích về yêu cầu của mình,
chỉ cần ghi rõ số tiền phải trả là do Nhà thầu Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh vi phạm
một hoặc các điều kiện sau đây:
1- Nếu nhà thầu rút đơn dự thầu trong thời hạn có hiệu lực của Hồ sơ đấu thầu đã
quy định trong Hồ sơ mời thầu.
2-Nếu Nhà thầu đã được Bên mời thầu thông báo trúng thầu trong thời hạn có hiệu
lực của Hồ sơ đấu thầu mà Nhà thầu:
a- Từ chối thực hiện Hợp đồng.
b- Không có khả năng nộp hoặc từ chối bảo lãnh thực hiện hợp đồng
Bảo lãnh này có giá trị kể từ ngày nộp Hồ sơ dự thầu đến sau 30 ngày kể từ khi hết
hiệu lực của hồ sơ đấu thầu. Bất cứ yêu cầu nào liên quan đến bảo lãnh này phải gửi tới
Ngân hàng trước thời hạn nói trên

Chi nhánh Ngân hàng
Đầu tư và phát triển Bắc Ninh
K/T. GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC
NGUYỄN MẠNH HÙNG

tiến trình thi công trên công trường; 1 đội trưởng( chủ nhiệm công trường): đội
trưởng chịu trách nhiệm trước quyết định về các mặt: Kỹ thuật, kinh tế, chất lượng
công trình, tiến độ, an toàn về người và tài sản; điều hành các tổ sản xuất trong đội
Nhóm kỹ thuật thi công công trình: gồm 1 kỹ thuật trưởng và các kỹ thuật viên
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
25