Trắc nghiệm kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo không thuộc về năng khiếu, nó đòi hỏi quá trình học hỏi và
cả kinh nghiệm mà bạn tích lũy được. Dưới đây là 25 câu hỏi trắc nghiệm.
Bạn hãy kiểm tra xem kỹ năng lãnh đạo của mình đang ở mức nào nhé!

3 điểm = luôn luôn
2 điểm = thường xuyên
1 điểm = đôi khi hoặc thỉnh thoảng
0 điểm = không bao giờ hoặc hiếm khi Bắt đầu

1. Sứ mệnh và các mục tiêu phản ánh các nguyên tắc cao nhất của tôi.
2. Tầm nhìn của tôi nằm cùng một hướng với sứ mệnh của cả công ty.
3. Nhân viên của tôi luôn được bảo đảm để có thể nắm bắt được các mục tiêu của
công ty.
4. Tôi định hướng mọi người bằng các ví dụ cụ thể.

5. Tôi có các kỹ năng và các nguồn lực cần thiết để có thể thực hiện nhiệm vụ của
mình một cách hiệu quả.
6. Nhân viên của tôi có các kỹ năng và các nguồn lực để có thể làm việc với năng
suất tối ưu.
7. Nhân viên của tôi hiểu được những lợi ích từ việc phối hợp với nhau theo một
sự chỉ đạo thống nhất.
8. Tôi quan sát cách thức thực hiện công việc và tôi luôn sẵn sàng phản hồi lại các
ý kiến thắc mắc.
9. Nhân viên của tôi thiết lập các ưu thế cho nhiệm vụ để hoàn thành đúng thời
hạn với kết quả tốt.
10. Tôi luôn lắng nghe các ý kiến của nhân viên và động viên họ bày tỏ các quan
điểm riêng.

mình, các điểm yếu, cơ hội và các mối đe dọa. Bạn xác định xem điều gì là thích
hợp nhất để đạt được trong sứ mệnh và khởi động tầm nhìn.
Các mục tiêu khả thi và các điều kiện tối ưu được thiết lập nhằm thúc đẩy các
nhân viên để họ có thể làm tốt nhất. Các phương pháp thực hiện được sắp xếp sao
cho nhân viên có thể đạt được các mục tiêu của cá nhân bằng việc hướng những
nỗ lực của họ về hướng mục tiêu của tổ chức. Công việc được tiến hành dưới sự
giám sát và đánh giá nhằm trách các tiêu chuẩn cao nhất có thể đạt được.
- 69 - 47 điểm
Các kỹ năng lãnh đạo của bạn đặc biệt xuất sắc. Các nhà lãnh đạo phi thường đạt
được những kết quả hiếm có vì họ giải quyết nó không theo cách thông thường.
Bạn đạt được nhiều thành công hơn so với lãnh đạo thông thường đó, nhưng bạn
chưa tối ưu hóa được vai trò lãnh đạo của mình.
Khi bạn tối ưu hóa được các kỹ năng lãnh đạo, bạn có thể khơi dậy được tất cả sự
đặc biệt xuất sắc trong lĩnh vực của mình. Bạn hãy loại bỏ dần những việc "có thể
làm", và cố gắng làm những điều "nên làm" vì bạn có xung quanh mình những
người giỏi và có những lựa chọn mang tính tích cực trong mọi trường hợp.
- 46 - 15 điểm
Kỹ năng lãnh đạo của bạn cũng "thường thường". Bạn đang điều hòa việc sử dụng
các tài năng và khả năng lãnh đạo, nhưng bạn thực hiện chức năng tốt hơn ở dưới
vị trí đứng đầu của mình.
Lou Vickery - tác giả những cuốn sách kinh doanh của Mỹ tin rằng: "Không có
một cái gì ở cấp trung bình lại có thể tạo nên một chiến tích. Khi phát triển tìm
kiếm một đối tác, nó không hướng về những người tin vào mình chỉ ở cấp trung
bình. Thay vào đó, nó hướng tới những người luôn luôn tìm kiếm và đấu tranh để
trở thành người tốt nhất trong điều kiện có thể. Nếu chúng ta tìm kiếm mức trung
bình, chúng ta không thể hy vọng vào việc đạt được thành công ở cấp độ cao hơn.
Hy vọng duy nhất của chúng ta chỉ là tránh được việc thất bại".
- 15 - 0 điểm
Các kỹ năng lãnh đạo của bạn đang khá "tiêu cực". Bây giờ bạn có thể cảm thấy
không vui. Nhưng bạn đang đi đúng hướng. Vấn đề không phải là bạn sẽ thất vọng