z


ĐỀ TÀI
Xây dựng kế hoạch phòng ngừa và hạn chế rủi
ro trong chuỗi cung ứng
Giáo viên h
Giáo viên h
ướng dẫn
ướng dẫn
:
:
Sinh viên thực hiện
Sinh viên thực hiện
:
:


A. LỜI MỞ ĐẦU
Như chúng ta đã biết chuỗi cung ứng có vai trò cực kỳ quan trọng trong các doanh
nghiệp. Quản lý chuỗi cung ứng gắn liền với hầu như tất cả các hoạt động của các
doanh nghiệp sản xuất, từ việc hoạch định và quản lý quá trình tìm nguồn hàng, thu
mua,sản xuất thành phẩm từ nguyên liệu thô, quản lý hậu cần…đến việc phối hợp với
các đối tác, nhà cung ứng, các kênh trung gian, nhà cung cấp dịch vụ khách hàng.
Rõ ràng yếu tố cơ bản để các danh nghiệp cạnh tranh thành công ngày nay là sở hữu
một chuỗi cung ứng trội hơn hẳn các đối thủ. Và tất nhiên trong quá trình diễn ra chuỗi
cung ứng thì các doanh nghiệp không thể tránh khỏi những rủi ro ví dụ như vấn đề hàng
hóa bị hư hỏng trong vận chuyển hay lựa chọn hãng tàu xe không tin cậy. Đôi khi rủi ro
xảy ra ngay trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp và có thể là xảy ra ở việc thuê
ngoài các nhà cung ứng. Do vậy, để xây dựng và sở hữu một chuỗi cung ứng lý tưởng
thì các doanh nghiệp cần phải biết kiểm soát những rủi ro có thể xảy ra với chuỗi cung

chờ hạng thương gia của Vietnam Airlines thì bị mời quay ra trong sự ngượng
ngùng. Khách hàng hông chỉ giận nhà mạng mà còn cảm thấy "xấu hổ" khi những
người xung quanh nhìn mình cứ như kiểu "gã trưởng giả học đòi làm sang" vậy.”
(Theo VnExpress />nghiem/2009/09/3BA13F19/)
 Rủi ro do thanh tóan dựa trên chứng từ giả, chứng từ không trung thực, mâu thuẫn
giữa hàng hóa và chứng từ. Ví dụ: “Fafilm mang chứng từ đến ngân hàng thực hiện
giao dịch chuyển tiền. Nhưng Ngân hàng Ngoại thương TP HCM thông báo tài
khoản không còn đủ tiền để tiến hành giao dịch. Ông Cao Văn Sâm nghi vấn có
người dùng chứng từ giả rút hơn 3 tỷ đồng trong tài khoản.
Giám đốc Ngân hàng Ngoại thương TP HCM Nguyễn Phước Thanh nhận định có
hai khả năng xảy ra mất tiền. Thứ nhất, nhân viên của Fafilm được giao nhiệm vụ
nộp tiền vào ngân hàng nhưng không thực hiện. Sau đó người này lập chứng từ giả
báo cáo với Fafilm, đồng thời làm giả luôn cả sổ phụ, sao kê (liệt kê các giao dịch)
để hợp thức hóa. Hiện tại, ngân hàng đã phát hiện một số giấy tờ nộp tiền và sổ phụ
không phải do họ phát hành. Tuy nhiên, ông Thanh cũng không loại trừ khả năng
thứ hai là kẻ gian làm chứng từ giả để rút tiền. Theo ông Thanh, có thể sự việc phát
sinh từ năm 2002.” (Theo Việt báo />VN-bi-thut-ket-hon-3-ty-dong/10842297/218/)
 Rủi ro trong quá trình chuyên chở như hàng hóa bị hư hại, bị đánh cắp, không đi
đúng lộ trình… Ví dụ: “Ông Hoàng Xuân Hiếu, đại diện Công ty Hải Nam Phát cho
biết, ngày 21/12/2007, Công ty xuất khẩu 2 container hạt điều nhân sang Trung
Đông. Giám định viên của Công ty Cổ phần Giám định (Vinacontrol) đã thực hiện
đúng quy trình về giám định: kiểm đếm số lượng và đã đóng seal của hãng tàu với
sự chứng kiến của Công ty Hải Nam Phát. Mỗi container gồm 750 carton.
Công ty này cho biết, khi phát hiện hàng bị đánh cắp, vào ngày 23/12/2007, sau khi
làm thủ tục mở container tại cảng, container được mở với sự chứng kiến của hải
quan, Vinacontrol và công ty. Mỗi container chỉ còn 243 thùng carton, tổng số thùng
carton bị mất cắp là 1.014 thùng.”
(Theo VnEconomy />duong-xuat-khau.htm)
 Rủi ro trong quá trình bốc dở, giao nhận như bị mất mát, thừa hàng hoặc thiếu hàng.
Ví dụ “Tại chợ đầu mối Thủ Đức, lực lượng “mót” rau, củ, quả này phần lớn là trẻ